
- •25.Показники конюктури ринку
- •26) Суть підприємницької діяльності в туризмі
- •27) Мета,об’єкт ,субєкт підприємницької діяльності в туризмі
- •28) Принципи підприємництва в туристичному бізнесі
- •29) Функції підприємництва в туризмі
- •30) Роль підприємництва в туризмі
- •31) Правові основи організації туристичного підприємництва в україні
- •32) Система ресурсного забезпечення формування та реалізації туристичного продукту
- •33) Характерні риси підприємницької діяльності в туризмі
- •34) Державне регулювання підприємництва
- •35)Види та обєднання підприємств
- •36) Державна реєстрація підприємства
- •37)Сутність і роль доходу підприємств туристичного бізнесу
- •38)Особливості та формування доходу тур – операторів та тур – агентів
- •39)Економічний механізм формування доходу
- •40)Джерела отримання доходу відповідно до видів діяльності
- •41)Стратегія формування доходу підприємств
- •42)Політика оптимізації доходу туристичних підприємств
- •43)Завдання оптимізації доходів туристичних підприємств
- •44)Принципи формування політики оптимізації доходу
- •45)Собівартість та її суть
- •46)Структура виробничої собівартості тур продукту
- •47)Класифікація витрат за видами діяльності туристичного оператора
- •52. Сутність, види та джерела отримання прибутку в туристичному бізнесі
- •53.Функції прибутку.
- •54. Класифікація прибутку.
- •56. Рентабельність підприємства
- •57. Групи показників рентабельності.
- •58. Суть та показники рентабельності діяльності підприємств
- •62. Можливі напрями розподілу чистого прибутку
- •63.Капіталізація прибутку та напрями його використання
- •64.Напрями використання прибутку.
- •65,66Оцінювання стану та ефективності використання трудових ресурсів
- •68.Мотивація праці на туристичному підприємстві.
- •69.Види стимулів.
41)Стратегія формування доходу підприємств
Стратегія формування доходу - це логічно побудована програма перспективних заходів, спираючись на яку підприємець зможе досягти поставлених цілей. Така стратегія передбачає розробку правил і прийомів, за допомогою яких досягається основна мета підприємництва - отримання прибутку. Прибуток у туристичній діяльності забезпечується насамперед за рахунок доходу від реалізації турпродукту та послуг. У такій ролі доход сам стає стратегічною метою суб'єкта підприємництва і потребує обґрунтування.
В умовах низької рентабельності та збитковості туристичних підприємств особливо гостро стоїть проблема збільшення доходів. Вирішення цієї проблеми вимагає розробки стратегії розвитку підприємств на основі вибору ефективних джерел формування доходу й обґрунтування раціональних напрямів його використання. Особливе місце в такій стратегії посідає прогнозування оптимальною рівня й обсягу доходу. Кінцевою метою прогнозування є визначення ефективних джерел одержання і доцільних напрямів розподілу доходів підприємства. Тому стратегія доходу охоплює програму дій підприємців, спрямовану на пошуки стійких та ефективних джерел його формування і розробку раціональної системи використання. При розробці стратегії необхідно пам'ятати: ринкові відносини визначають самостійність стратегічних розробок підприємств, але не анархію. Самостійність знаходиться під регулюючим впливом держави.
Розробка стратегії доходу туристичного підприємства вимагає знань загальної стратегії управління підприємницькою діяльністю, під якою прийнято розуміти формування системи довгострокових цілей діяльності і вибір ефективних шляхів їхнього досягнення.
Загалом під стратегією доходу суб'єктів туристичної діяльності слід розуміти систему довгострокових цільових завдань, спрямованих на одержання такого обсягу доходів, якого вистачить для сплати податків і обов'язкових зборів, відшкодування витрат і одержання прибутку для забезпечення саморозвитку підприємства та винагороди праці й капіталу.
Стратегія в такому розумінні передбачає форму розімкнутого кола, в якому завершальний етап - використання доходу - потребує виходу на новий, вищий, рівень його формування. Стратегія повинна базуватися на розвитку туризму по спіралі. Спіралеподібна стратегія здатна вивести підприємство на вищий рівень прибутковості і забезпечити поступальні темпи розвитку. Здійснення стратегії доходу в туризмі являє собою розтягнутий у часі процес реалізації базової економічної стратегії розвитку підприємства.
42)Політика оптимізації доходу туристичних підприємств
Центром розробки стратегії формування та розподілу доходу підприємницьких структур туристичного бізнесу виступає вироблення політики оптимізації всіх джерел утворення і напрямків використання доходу.Вихідним моментом оптимізації доходів є оцінка витратомісткості турпродукту та послуг. В умовах збитковості туристичної діяльності першою проблемою оптимізації доходу стає ліквідація збитковості і перехід до стабілізації фінансової міцності. Серед інших завдань оптимізації доходів туристичних підприємств виділяються такі: - розрахунок потреби в доході для досягнення стратегічних цілей підприємницької діяльності; - раціоналізація структури джерел утворення доходу на основі пріоритетності й ефективності різних видів діяльності; - розробка ефективної системи розподілу й використання доходу; - визначення величини доходу, необхідної для одержання цільового прибутку від реалізації туристичних послуг ; - обґрунтування обсягів реалізації туристичного продукту , що забезпечать одержання цільового доходу і досягнення стратегічного рівня запасу фінансової міцності; - максимізація інших джерел доходу туристичного підприємства. Після визначення оптимізаційних завдань повинні розроблятися і впроваджуватися в практику найбільш ефективні способи їхнього вирішення, тобто оптимізаційні моделі. Політика впровадження таких моделей передбачає концентрацію зусиль на мобілізацію потенційних можливостей збільшення доходу і раціонального його використання. Правильність та ефективність оптимізаційних моделей перевіряються практикою, в результаті чого політика може коригуватися. Важливим методом оптимізації доходу, від основної діяльності в туристичному бізнесі є орієнтація на цільовий прибуток, тобто оптимізація доходу на основі заздалегідь установленої суми цільового прибутку. Початком оптимізації доходу на основі цільового прибутку є визначення порога рентабельності підприємства на плановий період. Особлива увага в такій моделі повинна приділятися оптимізації запасу фінансової стійкості, яка забезпечується сумою доходу від реалізації турпродукту понад суму реалізації так званої точки беззбитковості. Розроблена стратегія збільшення доходу на основі оптимізації прибутку буде орієнтиром для розвитку підприємства