- •Институт экономики, управления и права (г. Казань)
- •Методические указания
- •Хабибулина а.Г., Таишева г.Р. Методические указания для выполнения контрольных работ по дисциплине «Логистика складирования» /а.Г.Хабибулина, г.Р. Таишева. – Казань: Познание, 2014. – 39 с.
- •Общие положения
- •1 Методические указания по выполнению контрольной работы
- •1 .1 Определение параметров зоны приемки и отгрузки
- •1.2. Определение параметров зоны хранения и отбора товара
- •1.3. Определение параметров зоны контроля и комплектации
- •1.4. Определение параметров зоны транспортной экспедиции
- •Требуемые характеристики технологических зон
- •2. Расчет потребностей в ресурсе
- •Требуемый тип ресурсов по выполняемым операциям
- •2.3. Определение потребностей в ресурсе для проведения работ в зоне контроля и комплектации
- •Требуемое количество операционного персонала
- •Требуемое количество техники
- •3. Разработка организационной структуры управления складом
- •4. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования склада
- •4.1. Расчет показателей эффективности функционирования склада до внедрения мероприятий
- •4.2. Разработка мероприятий по изменению объемно-планировочных решений
- •Характеристики технологических зон после внедрения мероприятия
- •4.3. Разработка мероприятий по изменению потребностей в ресурсах
- •Требуемое количество техники после внедрения мероприятия
- •4.4. Расчет показателей эффективности функционирования склада после внедрения мероприятий
- •Сравнение эффективности функционирования склада до и после внедрения мероприятий
- •5. Оценка экономического результата внедрения разработанных мероприятий
- •5.1. Расчет текущих затрат склада
- •5.1.1. Расчет затрат на хранение
- •Исходные данные для расчета затрат по страхованию имущества
- •Текущие затраты на хранение
- •5.1.2 Расчет затрат на обработку
- •Нормативы трудоемкости выполнения операций на складе
- •Штатное расписание
- •Нормы амортизационных отчислений на некоторые виды оборудования
- •5.2. Расчет тарифа на услуги склада
- •Тарифы на хранение грузов на складах
- •5.3. Расчет дохода, прибыли и рентабельности склада
- •5.4. Расчет безубыточности работы склада
- •5.5. Расчет срока окупаемости капитальных вложений
- •Список рекомендуемой литературы
- •1. Объемно-планировочные решения склада
- •2 . Расчет потребностей в ресурсах
- •3. Разработка организационной структуры управления складом
- •4. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования склада
- •5 . Оценка экономического результата внедрения разработанных мероприятий
- •Приложение в
- •Продолжение приложения в
- •Продолжение приложения в
- •4 20108, Г. Казань, ул. Зайцева, д. 17
4. Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования склада
Основной проблемой деятельности складов является логистический процесс. Рациональное осуществление логистического процесса на складе – залог его рентабельности. Поэтому при организации логистического процесса необходимо добиваться:
рациональной планировки склада при выделении рабочих зон, способствующей снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;
эффективного использования пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;
использования универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно- транспортных машин;
минимизации маршрутов внутрискладской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;
осуществления унитизации партий отгрузок и применения централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;
максимального использования возможностей информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные документооборотом и обменом информации, и т.д.
Важнейшей составляющей повышения эффективности работы склада является совершенствование текущих бизнес-процессов, их оптимизация, при необходимости – реорганизация имеющихся структур, и автоматизация. Под автоматизацией складского хозяйства подразумевается совокупность взаимоувязанных и согласованных процессов, методов и средств, обеспечивающих хранение, перемещение запасов и комплексный учет товарно-материальных ценностей. Автоматизированное управление технологическими процессами современного складского хозяйства позволяет руководителям предприятий своевременно получать информацию о состоянии дел и при необходимости оперативно корректировать его работу.
Автоматизация складского хозяйства включает комплекс таких мероприятий, как:
оснащение склада необходимыми техническими средствами;
разработка и внедрение комплексной информационной системы, автоматизирующей складскую деятельность;
изменение организации работы склада в соответствии с новыми требованиями (позволяет сократить продолжительность и трудоемкость погрузочных операций, повысить оперативность учета и сохранность груза при транспортировке);
обучение персонала.
Автоматизация складского хозяйства подразумевает также автоматическую выписку необходимых документов, отражающих движение товара (накладных, счетов, счетов-фактур, актов списания и т.п.), сопровождение операций по приходу товара, внутренним перемещениям со склада на склад, выдачу в подразделения и служащим, возврат из подразделений и от служащих, списание со складов и т.д.
Применение систем автоматизации существенно повышает эффективность работы складского хозяйства, сокращает запасы и повышает товарооборот, минимизирует время выполнения складских операций и увеличивает их точность.
4.1. Расчет показателей эффективности функционирования склада до внедрения мероприятий
Для оценки эффективности функционирования склада используются следующие показатели:
Пропускная способность склада за период (максимальное значение товаропотока, которое может поступать на вход системы и выдаваться в соответствии со стандартом отгрузки на выходе склада).
Пропускная способность зоны приемки склада за период (максимальное значение товаропотока, которое может принять склад за период).
Пропускная способность зоны отгрузки за период (максимальное значение товаропотока, которое может отгрузить склад за период).
Комплексная пропускная способность за период (максимальное значение товаропотока, которое может принять и отгрузить склад за период).
Коэффициент пропускной способности за период (отношение максимального товаропотока на выходе к максимальному товаропотоку на входе за период).
Период оборачиваемости (временной период, который необходим для отгрузки товара с полностью заполненного склада при отсутствии товаропотока на входе системы).
Период заполнения (временной период, который необходим для полного заполнения склада при отсутствии отгрузки).
Емкость хранения по технологическим зонам склада.
Коэффициент использования площади (отношение площади склада, занятой технологическим оборудованием и/или отведенной под хранение к общей площади склада).
Коэффициент использования объема склада.
Удельная пропускная способность склада за период в расчете на сотрудника (комплексная производительность туда, можно в натуральном и денежном выражении).
Удельная пропускная способность склада в расчете на единицу площади или объема склада.
Коэффициент использования техники (отношение товаропотока, обрабатываемого механизировано к общему товаропотоку).
Скорость обслуживания транспортного средства на отгружаемом товаропотоке.
Пропускная способность системы в заказах.
Производительность труда по операционным зонам склада.
Результаты расчета показателей свести в таблицу и сделать вывод о необходимости разработки мероприятий по изменению объемно-планировочных решений склада и о необходимости изменения потребностей в ресурсах.