1.1 Сутність фінансового менеджменту

Поняття «менеджмент» можна розглядати з трьох сторін: як систему економічного управління, як орган управління (апарат управління), як форму підприємницької діяльності.

Менеджмент (англ. management — управління) узагальнено можна визначити як систему економічного управління виробниц­твом, що включає сукупність принципів, методів, форм і прийо­мів управління.

Особливу увагу слід приділити визначенню фінансового ме­неджменту, яке пов'язане з поняттям механізму управління фі­нансами. Фінансовий менеджмент — це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарського суб'єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.

З метою управління фінансами підприємств застосовується фінансовий механізм. Фінансовий механізм підприємств — це система управління фінансами підприємств, призначена для ор­ганізації фінансових відносин і фондів грошових коштів з метою їх ефективного впливу на кінцеві результати роботи. Слід відмітити , що фінансовий механізм складається з п'яти взаємопов'язаних елементів: фінансових методів, фінансових ва­желів, правового, нормативного та інформаційного забезпечення..

1.2 Головна мета та функції фінансового менеджменту

Необхідно визначити головну мету фінансового менеджмен­ту— забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періодах.

У процесі досягнення головної мети фінансовий менеджмент направлений на вирішення таких основних завдань:

1 Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства у майбут­ньому періоді.

2 Забезпечення найефективнішого використання сформова­ного обсягу фінансових ресурсів у розрізі основних напрямів діяль­ності підприємства.

3 Вдосконалення управління грошовими потоками.

4 Забезпечення максимізації прибутку підприємства з наймен­шим рівнем фінансового ризику.

5 Забезпечення мінімізації рівня фінансового ризику при очі­куваному рівні прибутку.

6 Забезпечення беззбиткової діяльності підприємства.

Слід підкреслити, що сутність тієї чи іншої категорії відобра­жається в її функціях, які розглядаються з точки зору роботи фі­нансового менеджера.

У фінансовій літературі склалися два основних погляди з цього питання.

1 Фінанси виконують дві функції — розподільчу та контрольну.

2 Фінанси виконують три функції: створення доходів (нагро­мадження капіталу); здійснення витрат (розподільча); контроль ефективності.

Деякі автори обґрунтованішим вважають друге положення, оскільки таким чином розподільча функція трактується ширше.

Отже, перша функція виявляється у роботі фінансового мене­джера через своєчасну та повну концентрацію фінансових ресурсів у фондах грошових коштів. Ще одним її проявом є стимулювання зростання фінансових ресурсів, зокрема грошових нагромаджень.

Друга функція — здійснення витрат, чи розподільча — вияв­ляється в масштабах підприємства через розподіл і перерозподіл усіх грошових надходжень, насамперед виручки від реалізації продукції чи послуг. Ця розподільча діяльність потребує від фі­нансового менеджера перманентних інвестиційних рішень; він повинен залучати всі тимчасово вільні ресурси та направляти їх, авансувати в пріоритетні чи найефективніші вкладення.

Третя функція фінансів — контрольна — тісно пов'язана з по­передніми та виявляється через:

1) аналіз фінансових показників;

2) заходи фінансового впливу — ключові рішення фінансового менеджера.

Слід відрізняти функції фінансів і функції фінансового мене­джменту.