Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР ИСУ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
46.55 Кб
Скачать

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение .3

1 Исходные данные для проектирования 4

2 Характеристика нововведения и предприятия 5

3 Анализ восприимчивости производственной системы к нововведению 6

4 Выбор организационных форм и источников финансирования 9

5 План работ по осуществлению нововведения 10

6 Планирование распространения нововведения 12

Заключение 14

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов. Таким образом, вопросы управления инновационной деятельностью являются весьма актуальными.

Инновационный менеджмент является одной из форм общего, функционального менеджмента, объектом которого выступают процессы инновационно-технологического развития. Другими словами, инновационный менеджмент представляет собой систему, совокупность систематизированных знаний по современному менеджменту о методах создания трудоемких инноваций и их эффективности.

Основная тенденция современной технологии производства – использование натуральных природных материалов. Самым распространенным в этом плане материалом является древесина. Для обработки и работы с древесиной необходимо специальное оборудование.

В основе стандартной модели универсального деревообрабатывающего станка бытового назначения лежит всего два режима обработки. Такие станки удобно использовать и на открытом воздухе, т.к. они не боятся перепада температур. Более того, такие модели гораздо дешевле комбинированных.

Основная цель выполнения работы - закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков работы в области инновационной деятельности.

При выполнении контрольной работы решаются следующие задачи:

- оценка перспективности выбранного нововведения;

- оценка восприимчивости производственной системы к нововведению;

- разработка плана работ по осуществлению нововведения;

- прогноз распространения нововведения.

1 Исходные данные для проектирования

Для выполнения контрольной работы понадобятся исходные данные для проектирования. В таблице 1 приводится полный перечень исходных данных, как количественных, так и качественных.

Таблица 1 – Исходные данные для проектирования

Наименование параметра

Значение

Новая продукция

Бытовой деревообрабатывающий станок

Предприятие

Предприятие точного машиностроения, выпускающее компоненты оборонной продукции. Соблюдается режим секретности

Затраты на разработку, тыс. руб.:

прикладные исследования

400

техническое предложение

80

эскизный проект

100

технический проект

800

рабочая документация

2000

корректировка документации

300

Предельный уровень распространения станков, N max, шт.

42000

Объем опытной партии, n0

50

Задача в освоении рынка

За 3 года достигнуть уровня распространения 18000 шт.

Далее перейдем к характеристике нововведения и предприятия.