2. Анализ организации производственной деятельности ооо «Металл Сервис»

2.1. Анализ направлений производственной деятельности компании

Общество с ограниченной ответственностью «Металл Сервис» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банка, круглую печать, штамп и бланки со своим наименованием, собственный товарный знак, знак обслуживания. Оно может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и выполнять обязанности, выступать в качестве истца или ответчика в суде.

Основные направления деятельности:

• Железные входные двери,

• Пластиковые окна,

• Изготовление заборов,

• Ограждения и интерьерные лестницы,

• Противопожарный инвентарь, оборудование,

• Изготовление строительных металлоконструкций

Для определения минимального размера имущества общества, гарантирующего интересы его кредиторов, образован уставный капитал, который состоит из номинальной стоимости долей его участников и составляет 109 000 руб. Размер и номинальная стоимость долей участников общества, в соответствии с их денежными вкладами, определенными в Учредительном договоре, представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Размер и номинальная стоимость долей участников общества

Учредители	Вклад в уставной капитал, руб.	Вклад в уставной капитал, %.
Учредитель 1	49 000	45,0
Учредитель 2	30 000	27,5
Учредитель 3	30 000	27,5

Для ведения хозяйственной деятельности предприятие обладает необходимыми зданиями, сооружениями, механизмами, и земельными участками.

ООО «Металл Сервис» специализируется на производстве и выпуске продукции для внутренних нужд - производство окон. На протяжении нескольких лет качество производимой продукции завоевало доверие многих потребителей.

Доходы направляются - в фонд потребления; на приобретение нового оборудования; выполнение мероприятий по внедрению новой технологии; на строительство и регенерацию зданий и сооружений производственного и бытового назначения, текущего ремонта и благоустройство, на поддержку социальной сферы предприятия.Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, их планировке (рисунок 2.1).

Собрание

учредителей

Ген.директор

Главный инженер

Главный бухгалтер

Главный механик

Инженер

по ремонту

Начальник ОК

Бухгалтер-кассир

Инженер по приему заказов

Начальник участка установки

Отдел маркетинга

Рабочие

Рисунок 2.1 - Схема структуры управления ООО «Металл Сервис»

Участвует в организации повышения квалификации специалистов и подготовка их к работе на руководящих должностях.

Изучает, обобщает итоги работы с кадрами, анализирует причины текучести, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины и др.

При поступлении заказа на изготовление запасных частей для ремонта и восстановления механизмов, кладовщик со склада выдает в цех необходимые материалы. После изготовления изделия производится механическая обработка с минимальными припусками к чистовым размерам. На данном участке изделие проходит очистку от заусенцев и шлифовку.

Технологический процесс обработки материалов и его контроль осуществляет персонал предприятия, структура которого представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Анализ численности ООО «Металл Сервис»

Показатель	2011 год			2012 год			2013 год			Отклонение 2013 г. к 2012 г.
	чел.	%	чел.		%	чел.		%	чел.		отн.%
1. Промышленно -производственный персонал в т.ч.:	90	100	80		100	62		100	-18		-22,5
1.1. Основные рабочие	65	72,2	57		71,2	49		79,0	-16		-28,0
1.2. Специалисты	7	7,7	6		7,5	6		9,6	-1		-5,0
1.3. Вспомогательные рабочие	13	14,4	13		16,2	2		3,2	-11		-61
1.4. Административно-управленческий персонал	5	5,5	4		5	5		7,6	-		-
2. Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.	13162			15242			19892			4650		30,5

Анализ численности и структуры персонала предприятия показал, что промышленно-производственный персонал занимает наибольшую часть в общей численности работников, но его доля постоянно снижается. Общая численность персонала существенно уменьшилась и в 2011 г. составила 62 чел., а фонд оплаты труда увеличился на 4650 тыс. руб.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.

Выручка от реализации продукции увеличилась за период на 65%, себестоимость увеличилась пропорционально выручке и в 2013 г. повысилась на 64% по сравнению с 2012 г. В связи с увеличением этих показателей прибыль от реализации продукции увеличилась в 16,5 раз.

Прибыль от финансово-экономической деятельности предприятия в 2013 г. уменьшилась на 68%, что показывает тенденцию к постепенному ухудшению финансовых показателей деятельности предприятия.

С 2011 г. ООО «Металл Сервис» получает чистую прибыль в размере 338 тыс. руб., что на 69% больше показателя 2013 г. (таблица 2.3).

Таблица 2.3

Анализ динамики финансовых результатов в тысячах рублях

Наименование показателей	2011 год	2012 год	2013 год	2013 г. к 2012 г., %
1 Выручка от реализации продукции	36607	37836	62432	165
2 Себестоимость реализованной продукции	36554	37521	61590	164
3 Проценты к уплате	-	101	96	95
4 Доходы от участия в других организациях	399	-	-	-
5 Прочие операционные доходы	1851	6216	2940	47
6 Прочие операционные расходы	1932	5777	3009	52
7 Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности	371	355	115	32
8 Прочие внереализационные доходы	210	-	-	-
9 Прочие внереализационные расходы	542	-	-	-
10 Прибыль (убыток) отчетного года	39	355	115	32
11 Расходы за счет прибыли	31	17	9	52
12 Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи	-	-	-	-
13 Чистая (нераспределенная) прибыль (убыток) отчетного года	8	338	106	31

Чистая прибыль характеризует конечные результаты деятельности предприятия. Она представляет собой прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды, а также других отчислений.

Анализ прибыли с 2011 г. по 2013 г. представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Анализ прибыли ООО «Металл Сервис» в процентах

Наименование показателя	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение (+;-) 2013 г. от 2012 г.
1 Прибыль (убыток) от реализации	100	100	100	0
2 Прибыль (убыток) отфинансово- хозяйственной деятельности	700	2088,23	41,07	-2047,16
3 Балансовая прибыль	73,58	2088,23	41,07	-2047,16
4 Чистая прибыль (убыток)	15,09	1988,23	37,86	-1950,37

Рентабельность характеризует результативность деятельности предприятия. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля средств, вложенных в активы (таблица 2.5).

Таблица 2.5

Анализ рентабельности предприятии в процентах

Наименование показателя	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Отклонения (+,-) 2013 г. к 2012 г.
1 Коэффициент рентабельности производства	0,02	0,90	0,17	- 0,73
2 Коэффициент рентабельности продаж	0,02	0,89	0,17	- 0,72
3 Коэффициент рентабельности капитала	0,05	1,80	0,35	- 1,45

С 2011 г. по 2012 г. наблюдается повышение всех показателей рентабельности. А с 2012 г. по 2013 г. происходит их снижение. В этот период производственная рентабельность уменьшилась на 0,73% из-за резкого повышения себестоимости в 2013 г. В связи с увеличением выручки от реализации в 2013 г. по сравнению с 2012 г. уменьшилась рентабельность продаж на 0,72%. Рентабельность капитала также в 2013 г. уменьшилась на 1,45% по отношению к 2012 г. из-за увеличения стоимости основных и оборотных средств.

За анализируемый период финансовое состояние ООО «Металл Сервис» можно признать неудовлетворительным.