Тема 4. Організація і нормування праці

Вихідна дані для визначення технічно обґрунтованої норми приведені в таблиці 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5. Необхідно скласти фактичний і нормативний баланси робочого часу, зробити аналіз використання робочого часу для (табл. 4.6), визначити коефіцієнт можливого ущільнення робочого дня К_ущ, підвищення продуктивності праці К_пр, і виконання норми часу К_вн.

Визначимо технічно обґрунтовану норму часу методом спостереження за формулою:

t_шт.к. = t_п.з. + t_оч. + t_обс. + t_відп. ,

де t_п.з. – підготовчо-заключний час, хв. (ПЗ, ПО);

t_оч. – оперативний час (основний і допоміжний), хв. (ОП);

t_обс. – час на обслуговування (організаційне і технічне) робочого місця, хв. (ОБТ, ОБО);

t_відп. – час на відпочинок і особисті потреби, хв. (ОТЛ, ВІД, ПР).

Норматив оперативного часу t_оп визначимо як середньоарифметичний розмір за даними таблиці 4.5:

,

де t_і – період часу по елементу t_оп , хв.;

п – загальна кількість вимірів по елементу.

Коефіцієнт стійкості хронометражного ряду:

К_ст = t_max / t_min ,

де t_max , t_min – максимальний і мінімальний час у хронометражному ряду, хв.

Розрахункове значення К_ст для всіх елементів операції знаходиться в в межах нормативного коефіцієнта.

Коефіцієнт ущільнення визначимо за формулою:

К_ущ = (НР + ПР + ПО) / Т

де: НР – витрати робочого часу в зв’язку з виконанням непродуктивної роботи;

ПР - витрати робочого часу, що залежать від робітника;

ПО – витрати робочого часу по організаційно-технічних причинах;

Т – тривалість зміни.

Коефіцієнт підвищення продуктивності:

К_пр = (Т_оп.н. - Т_оп.ф.) / Т_оп.ф.,

де: Т_оп.н. , Т_оп.ф. – час оперативної роботи з відповідно нормативного і фактичного балансу робочого дня, хв.

Норма виробітки – це виражена в натуральних одиницях кількість продукції, яку необхідно виготовити в одиницю часу (година, зміна, місяць):

Н_п = Т / t_шт.к. ,К_вн = Н_ф / Н_п

де: Н_ф , Н_п - норма часу відповідно фактична і планова.

Для першого спостереження тривалість розрахуємо так:

Тривалість спостереження 01 = Поточний час першого спостереження другого елементу операції - = Поточний час першого спостереження першого елементу операції = 0,11 – 0,10 = 0,01.

Тривалість спостереження 01 для наступних елементів операції розрахуємо аналогічно.

Результат розрахунків наведено в таблиці 4.5.

Таблиця 4.5 – Результати хронометражних спостережень

Елементи операції	Фіксажні точки	Поточний час (Т), тривалість (п)	Порядковий номер спостереження															Сумарна тривалість	Кількість придатних вимірів	Середній час	Коефіцієнт усталеності
			01		02		03		04	05	06	07	08	09		10
			Початок спостереження – 0 Час Т – мин, с Час П – мин, с																		Нормативний	Фактичний
1. Взяти деталь зі столу, установити в патроні, закріпити	Початок руху руки до деталі. Відділення руки від ключа	Т	0,10	1,35		2,64		3,86		5,05	6,36	7,60	8,90		10,27		11,58					3,00
		П	0,10	0,11		0,12		0,04		0,11	0,12	0,10	0,10		0,12		0,11	0,99	9	0,110	2,00	1,20
2. Пустити станок	Відділення руки від кнопки вмикання	Т	0,11	1,37		2,65		3,87		5,07	6,37	7,61	8,93		10,30		11,59					3,00
		П	0,01	0,02		0,01		0,01		0,02	0,01	0,01	0,03		0,03		0,01	0,10	8	0,012	2,00	2,00
3. Підвести різець, включити подачу	Початок сходу стружки	Т	0,12	1,39		2,67		3,88		5,08	6,39	7,62	8,95		10,32		11,06
		П	0,01	0,02		0,02		0,01		0,01	0,01	0,01	0,02		0,02		0,01	0,15	10	0,015	2,00	2,00
4. Розточити втулку	Кінець сходу стружки	Т	1,12	2,38		3,68		4,80		6,10	7,40	8,65	9,99		11,33		12,65
		П	1,00	0,99		1,01		0,92		1,02	1,01	1,03	1,04		1,01		1,05	10,08	10	1,000	1,30	1,15
5. Виключити по-дачу, відвести різець, зупинити верстат	Відділення руки від кнопки керування	Т	1,14	2,41		3,71		4,83		6,13	7,42	8,69	10,0		11,35		12,68					4,00
		П	0,02	0,03		0,03		0,03		0,03	0,02	0,04	0,01		0,02		0,03	0,25	9	0,030	2,00	2,00
6. Відкріпити, зняти деталь і відключити	Відділення руки від деталі	Т	1,24	2,52		3,82		4,94		6,24	7,50	8,80	10,15		11,47		12,78
		П	0,10	0,11		0,11		0,11		0,11	0,08	0,11	0,15		0,12		0,10	1,10	10	0,110	2,00	1,88
tоп

Дефектні виміри:

№ елемента	№ спостереження	Тривалість	Причини відхилення
1	1	0,01	Початок елемента випереджує початок спостереження
2	1	0,01
3	1	1,00
4	1	0,02
5	1	0,10
6	1	0,10

Таблиця 4.6 – Фотографія робочого часу

Витрати робочого часу	Поточний час, година	Тривалість, хв.	Шифр
1. Одержує виробниче завдання і технічний документ	7:05	5	ПЗ
2. Одержує інструмент	7:12	7	ПЗ
3. Одержує заготівки	7:16	4	ПЗ
4. налагодження верстату	7:31	15	ПЗ
5. Оперативна робота	8:24	53	ОП
6. Змінює ріжучий інструмент	8:29	5	ОБТ
7. Змазує верстат	8:34	5	ОБТ
8. Відпочиває	8:37	3	ВІД
9. Оперативна робота	9:51	74	ОП
10. Прибирає стружку у відходи	9:58	7	ОБО
11. Оперативна робота	10:05	7	ОП
12. Курить	10:09	4	ОТ
13. Оперативна робота	10:41	32	ОП
14. Неслужбова розмова	11:00	19	ПР
15. Обідня перерва	12:00	60	-
16. Ремонт верстата черговим слюсарем	12:18	18	ПО
17. Оперативна робота	13:11	53	ОП
18. Змінює ріжучий інструмент	13:15	4	ОБТ
19. Оперативна робота	13:30	15	ОП
20. Підналагоджує верстат	13:40	10	ОБТ
21. Розмовляє	14:00	20	ПР
22. Оперативна робота	15:19	79	ОП
23. Змінює інструмент	15:23	4	ОБТ
24. Оперативна робота	15:41	18	ОП
25. Здає деталі ВТК	15:50	9	ПЗ
26. Прибирає робоче місце	16:00	10	ОБО
Загальна тривалість робочого дня, хв.	480,0	480

Таблиця 4.8 – Зведення однойменних витрат робочого часу за даними індивідуальної ФРЧ

Індекс	Найменування витрат	Номер елемента у фотокарті	Тривалість, хв.	У тому числі час, який перекривається, хв.
ПЗ	Одержує виробниче завдання і технічний документ	1
	Одержує інструмент	2	7
	Одержує заготівки	3	4
	Оперативна робота	4	15
	Здає деталі ВТК	25
	РАЗОМ ПЗ		40
ОП	Оперативна робота	5
	Змінює ріжучий інструмент	6	5
	Оперативна робота	9
	Прибирає стружку у відходи	10	7
	Оперативна робота	11
	Курить	12	4
	Оперативна робота	13
	Неслужбова розмова	14	19
	Оперативна робота	17
	Змінює ріжучий інструмент	18	4
	Оперативна робота	19
	Підналагоджує верстат	20	10
	Оперативна робота	22
	Змінює інструмент	23	4
	Оперативна робота	24
	Здає деталі ВТК	25	9
	РАЗОМ ОП		233
ОБ	Змінює ріжучий інструмент	6
	Змазує верстат	7	5
	Відпочиває	8	3
	Прибирає стружку у відходи	10
	Оперативна робота	11	7
	Змінює ріжучий інструмент	18
	Оперативна робота	19	15
	Підналагоджує верстат	20
	Розмовляє	21	20
	Змінює інструмент	23
	Оперативна робота	24	18
	Прибирає робоче місце	26	10
	РАЗОМ ОБТ, ОБО		78
ПНТ	Неслужбова розмова	14
	Ремонт верстата черговим слюсарем	16	18
	Розмовляє	21
	Оперативна робота	22	79
	РАЗОМ ПР		97
ОТЛ	Відпочиває	8
	Оперативна робота	9	74
	РАЗОМ ВІД		74
ПНД	Ремонт верстата черговим слюсарем	16
	Оперативна робота	17	53
	РАЗОМ ПО		53
	УСЬОГО		480

Тривалість часу по елементам витрат робочого часу буде дорівнювати сумі різниць між часом закінчення витрат та часом початку. Наприклад, тривалість часу для шифру ПЗ дорівнює: (7,12 – 7,05) + (7,16 – 7,12) + (16,00 – 15,50) = 0,07 + 0,04 + 0,05 = 0,16 хвилин.

Аналогічно визначимо тривалість для всіх інших елементів витрат часу.

Таблиця 4.9 – Фактичний і нормативний баланси робочого часу

Таблиця 4.9 - Фактичний і нормативний баланси робочого часу
Найменування витрат	Індекс	Баланс робочого часу				Надлишок , хвилин	Нестача, хвилин
		фактичний		нормативний
		хвилин	% до разом	хвилин	% до разом
	ПЗ	40	8,34	45	9,4		-5
	ОП	331	68,9	372	77,5		-41
	ОБТ	28	5,84	55	11,5		-10
	ОБО	17	3,55
	ПР	39	8,13	0	0
	ВІД	7	1,46	8	1,6	39
	ПО	18	3,78	0	0	18	-1
	РАЗОМ	480	100	480	100	57	57

Таким чином, робочий час на виконання непродуктивної роботи потрібно збільшити, а робочий час, що залежать від робітника і робочий час по організаційно-технічних причинах потрібно, навпаки, зменшити.