Прочие логистические концепции

В зарубежной практике среди прочих микрологистических концепций большое распространение получили различные варианты концепции «реагирования на спрос» (DDT). Эта концепция в основном разрабатывалась как модификация концепции «планирование потребностей/ресурсов» в плане улучшения реакции на изменение потребительского спроса. Наиболее известными являются четыре варианта концепции :

• точки заказа (перезаказа);

• быстрого реагирования;

• непрерывного пополнения запасов;

• автоматического пополнения запасов.

Концепция точки заказа (перезаказа) использует методику контроля и управления запасами, основанную на точке заказа (перезаказа) и статистических параметрах расхода продукции.

Концепция быстрого реагирования представляет собой логистическую координацию между розничными торговцами и оптовиками с целью улучшения продвижения готовой продукции в их распределительных сетях в ответ на предполагаемые изменения спроса.

Логистическая стратегия непрерывного пополнения запасов является модификацией концепции быстрого реагирования и предназначена для устранения необходимости в заказах на пополнение запасов готовой продукции. Целью данной стратегии является установление эффективного логистического плана, направленного на непрерывное пополнение запасов готовой продукции у розничных торговцев.

Дальнейшим развитием стратегий быстрого реагирования и непрерывного пополнения запасов явилась логистическая концепция автоматического пополнения запасов. Данная концепция обеспечивает поставщиков (производителей готовой продукции) необходимым набором правил для принятия решений по товарным характеристикам и категориям. Товарная категория представляет собой комбинацию размеров, цвета и сопутствующих товаров, обычно представленных вместе в определенной торговой точке розничной сети. Путем применения стратегии автоматического пополнения запасов поставщик может удовлетворить потребности розничных торговцев в товарной категории за счет устранения необходимости отслеживания единичных продаж и уровня запасов для товаров быстрой реализации.

Рассмотрим понятие функции логистики. Логистическая функция – это укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы. Логистические функции разделяются на базисные, ключевые и поддерживающие.

К базисным логистическим функциям относятся: снабжение, производство и сбыт. В качестве ключевых логистических функций выделяют:

• поддержание стандартов обслуживания потребителей;

• управление закупками;

• транспортировка;

• управление запасами;

• управление процедурами заказов;

• управление производственными процедурами;

• ценообразование;

• физическое распределение.

К поддерживающим логистическим функциям обычно относят:

• складирование;

• грузопереработку;

• защитную упаковку товаров;

• обеспечение возврата товаров;

• обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание;

• сбор возвратных отходов;

• информационно-компьютерную поддержку.

В табл.1 дается перечень основных логистических функций и их примерное распределение между различными участниками логистического процесса. Каждая из этих функций представляет собой достаточно однородную (с точки зрения цели) совокупность целей.

Отметим две характерные особенности приведенного комплекса логистических функций:

все перечисленные в табл.1 функции взаимоувязаны и направлены на управление материальным потоком, т.е. весь комплекс логистических функций подчинен единой цели;

носителями перечисленных функций выступают субъекты, участвующие в логистичесом процессе.

Таблица 3