
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические аспекты анализа прибыли и эффективности работы предприятия 4
- •Глава 2. Анализ прибыли и эффективности работы предприятия на примере оао «красный октябрь» 17
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты анализа прибыли и эффективности работы предприятия
- •1.1 Экономическая сущность прибыли и особенности ее формирования в современных условиях
- •1.2 Рентабельность, как показатель эффективности работы предприятия
- •1.3 Методика факторного анализа прибыли и рентабельности
- •Глава 2. Анализ прибыли и эффективности работы предприятия на примере оао «красный октябрь»
- •2.1 Экономическая характеристика предприятия оао «красный октябрь»
- •2.2 Факторный анализ состава и динамики прибыли оао «красный октябрь»
- •2.3 Факторный анализ рентабельности организации оао «красный октябрь»
- •Заключение
- •Литература
- •Приложение 1
1.3 Методика факторного анализа прибыли и рентабельности
Под факторным анализом понимается методика комплексного и системного изучения и измерения воздействия факторов на величину результативных показателей.
Основными задачами факторного анализа являются:
1. Отбор факторов, определяющих исследуемые результативные показатели.
2. Классификация и систематизация факторов с целью обеспечения комплексного и системного подхода к исследованию их влияния на результаты хозяйственной деятельности.
3. Определение формы зависимости между факторами и результативным показателем.
4. Моделирование взаимосвязей между результативным и факторными показателями.
5. Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного показателя.
6. Работа с факторной моделью (практическое ее использование для управления экономическими процессами).
Отбор факторов для анализа того или другого показателя осуществляется на основе теоретических и практических знаний, приобретенных в этой отрасли. При этом обычно исходят из принципа: чем больший комплекс факторов исследуется, тем точнее будут результаты анализа.
Важным методологическим вопросом в факторном анализе является определение формы зависимости между факторами и результативными показателями.
Самый главный методологический аспект – расчет влияния факторов на величину результативных показателей, для чего в анализе используется целый арсенал способов, сущность, назначение и т.д.
Последний этап любого факторного анализа — это практическое использование факторной модели для подсчета резервов прироста результативного показателя, для планирования и прогнозирования его величины при изменении производственной ситуации.
Рассмотрим методику факторного анализа прибыли от реализации продукции.
Расчет прибыли от продаж можно представить в следующем виде:
РQ = QP – S – K – У
РQ – прибыль от реализации
QP – выручка от реализации
S – себестоимость
К – коммерческие расходы
У – управленческие расходы
Величина прибыли от реализации формируется под воздействием 5-ти факторов.
I. Влияние выручки от реализации продукции:
=
=
II. Влияние изменения структуры и ассортимента реализованной продукции:
=
=
III. Влияние изменения уровня затрат на 1 рубль реализованной продукции на прибыль:
=
*(
–
)
IV. Влияние изменения коммерческих расходов:
=
*(
–
)
V.
Влияние изменения управленческих
расходов:
=
*(
–
)
Рассмотрим методику факторного анализа рентабельности продаж.
Рентабельность продаж (RП) – это отношение суммы прибыли от продаж к объему реализованной продукции:
RП
=
*100%
=
*100%
Из этой факторной модели следует, что на рентабельность продаж влияют те же факторы, что и на прибыль от продажи. Чтобы определить, как каждый фактор повлиял на рентабельность продаж, необходимо осуществить следующие расчеты:
Влияние изменения выручки от продажи на RП:
∆RП(В)
= (
–
)*100%,
где
В1 и В0 – отчетная и базисная выручка;
С1 и С0 – отчетная и базисная себестоимость;
КР1 и КР0 – отчетные и базисные коммерческие расходы;
УР1 и УР0 – управленческие расходы в отчетном и базисном периодах.
Влияние изменения себестоимости продажи на RП:
∆RП(С)
= (
–
)*100%.
Влияние изменения коммерческих расходов на рентабельность продаж RП:
∆RП(КР)
= (
–
)*100%.
Влияние изменения управленческих расходов на рентабельность продаж RП:
∆RП(УР)
= (
–
)*100%.
Совокупное влияние факторов составляет:
∆RП = ± ∆RВ ± ∆RС ± ∆RКР ± ∆RУР.