Вопросы к экзамену

1. Сущность менеджмента, его характерные черты и стадии.

2. Основные разновидности менеджмента.

3. Основные принципы и функции менеджмента в современных условиях.

4. Законы менеджмента.

5. Модели организации управлении: диспетчерское управление, регламентное управление, стратегическое управление.

6. Управленческие революции.

7. Эволюция научных школ менеджмента.

8. Классическая школа управления.

9. Школа человеческих отношений.

10. Поведенческий подход.

11. Количественный подход.

12. Ситуационный подход.

13. Понятие методов управления, основы административных, экономических и социально-психологических методов в управлении.

14. Эволюция школ управления.

15. Факторы внутренней среды организации и их взаимодействие.

16. Факторы внешней среды организации.

17. Содержание, задачи и принципы внутрифирменного планирования

18. Виды планов. Методы планирования.

19. Сущность и классификация управленческих решений.

20. Методы принятия управленческих решений.

21. Основные стадии и этапы принятия и реализации управленческих решений.

22. Критерии и показатели эффективности управленческих решений.

23. Технологии разработки управленческих решений.

24. Классификация управленческой информации.

25. Содержание коммуникационного процесса в управлении.

26. Виды коммуникаций. Коммуникационные сети.

27. Барьеры коммуникационного процесса и способы их преодоления.

28. Понятие, виды, причины и последствия конфликтов.

29. Структурные методы разрешения конфликтов.

30. Межличностные стили разрешения конфликтов.

31. Общее понятие группы. Формальные и неформальные группы.

32. Структура группы и характеристика ее компонентов.

33. Понятие власти и влияния. Основа и формы власти.

34. Основные подходы к лидерству.

35. Теории лидерства поведенческого характера.

36. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.

37. Природа и сущность мотивации.

38. Содержательные теории мотивации.

39. Процессуальные теории мотивации.

40. Экономические и неэкономические стимулы.

41. Роль персонала в деятельности организации.

42. Методы оценки эффективности персонала.

43. Сущность и основные этапы и принципы организационного проектирования.

44. Механистические структуры управления: особенности, преимущества и недостатки.

45. Органические структуры управления: особенности, преимущества и недостатки

46. Методы организационного проектирования.

.

47. Контроль в управлении, его виды и принципы.

48. Формы и функции контроля.

49. Процесс контроля: понятие, этапы.

50. Характеристики эффективного контроля.

51. Методы оценки эффективности управления.

52. Критерии и показатели эффективности управления.

Темы курсовых работ

1. Организационные формы и структура управления.

2. Внешняя среда организации и эффективность ее функционирования.

3. Формирование кадровой политики в менеджменте.

4. Методы управления и их действие.

5. Механизм принятия управленческих решений.

6. Информация и коммуникации в менеджменте.

7. Лидерство и стиль руководства: сравнительный анализ.

8. Групповая динамика и руководство.

9. Управление конфликтами и стрессами.

10. Система планирования в менеджменте.

11. Инновация в системе управления.

12. Мотивация и ее роль в повышении творческой активности персонала.

13. Сущность и действие контроля в менеджменте.

14. Искусство общения и деловые переговоры.

15. Эффективность деятельности руководителя.

16. Проектирование организационной структуры управления и ее эффективность.

17. Психология личности и социальный статус в менеджменте.

18. Организационные изменения и методы их управления.

19. Технические средства управления и их рациональное использование.

20. Управление внешнеэкономическими связями в организациях.

21. Методы стратегического планирования (теория и практика).

22. Современные методы управления бизнесом.

23. Организационные структуры и методы их разработки.

24. Материнские компании как организационно-экономические центры управления и их основные формы.

25. Особенности организации управления на российских предприятиях.

26. Особенности организации управления в зарубежных фирмах.

27. Содержание системы стратегического управления.

28. Стратегическое управление в фирмах Японии.

29. Внутрифирменная система информации: содержание и функции.

30. Технология информационной деятельности на предприятии.

31. Сравнительный анализ централизованной и децентрализованной форм управления.

32. Демократизация управления: формы участия работников в управлении.

33. Сущность и содержание системы управления маркетингом на предприятии.

34. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью.

35. Управление сбытом продукции на предприятии.

36. Управление рекламной политикой на предприятии.

37. Управление качеством продукции на предприятии.

38. Основные формы и содержание финансового контроля.

39. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.

40. Управление предприятием государственного сектора экономики.

41. Методы и формы управления конкуренцией.

42. Методы отбора, подготовки и переподготовки кадров.