- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
 - •Содержание
 - •Общие сведения о курсе
 - •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
 - •Учебно-тематический план
 - •Программа курса
 - •Тема 1. Теоретические основы менеджмента
 - •Тема2. Эволюция концепций управления
 - •Тема3. Инфраструктура менеджмента
 - •Тема 4. Коммуникации в управлении
 - •Тема 5. Взаимодействие человека и группы
 - •Тема 6. Управление конфликтами
 - •Тема 7. Функция планирования в менеджменте
 - •Тема 8. Процесс принятия управленческих решений
 - •Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте
 - •Тема 10. Власть и лидерство
 - •Тема 11. Организационные структуры управления
 - •Тема 12. Регулирование и контроль в управлении
 - •Тема 13. Эффективность персонала
 - •Планы семинарских занятий
 - •Семинар 1. Теоретические основы менеджмента
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Семинар 2. Эволюция концепций управления
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Семинар 3. Инфраструктура менеджмента
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Семинар 4. Коммуникации в управлении
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Деловая игра «Испорченный телефон» (20 минут)
 - •Литература
 - •Семинар 5. Взаимодействие человека и группы
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Семинар 6. Управление конфликтами
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Деловая игра «Стратегия сотрудничества в конфликте» (40 минут)
 - •Литература
 - •Семинар 7. Функция планирования в менеджменте
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Тренинг: «Стратегическая карта bsc» (4 часа)
 - •Литература
 - •Литература
 - •Семинар 9. Мотивация деятельности в менеджменте
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Семинар 10. Власть и лидерство
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Семинар 12. Регулирование и контроль в управлении
 - •Семинар 13. Эффективность персонала
 - •Вопросы для обсуждения
 - •Доклады
 - •Литература
 - •Контрольный тест
 - •Вопросы к экзамену
 - •Характеристики эффективного контроля.
 - •Темы курсовых работ
 - •Рекомендуемая литература
 - •Глоссарий
 - •К.Соц.Н., доцент Старыгина а.М. Менеджмент
 - •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
 - •344002, Г. Ростов-на-Дону, ул. Пушкинская, 70
 
 ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» 
 ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ 
  | 
	
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА  | 
	
 
 А.М.Старыгина 
 
  | 
	
МЕНЕДЖМЕНТ  | 
	
 Учебно-методический комплекс 
  | 
	
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Ростов-на-Дону 2014 
  | 
	
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
Старыгина А.М.
Менеджмент: Учебно-метод. комплекс. – Ростов н/Д: ЮРИ РАНХиГС, 2014.
Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ООП ВПО по направлению, профилю подготовки и учебного плана: 080100 Экономика бакалавр
Предназначен для студентов Южно-Российского института филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, обучающихся по направлению подготовки: 080100 Экономика бакалавр (для всех форм обучения).
Печатается по решению кафедры.
от 23 января 2014 г.
Содержание
Общие сведения о курсе…………………………………………………………………  | 
		4  | 
	
Учебно-тематический план курса……………………………………………………….  | 
		7  | 
	
Программа курса…………………..……………………………………………………...  | 
		9  | 
	
Планы семинарских занятий………………………………………………………….….  | 
		12  | 
	
Контрольный тест…………………………………………………………………………  | 
		26  | 
	
Вопросы к экзамену ……………………………………………….……………………..  | 
		30  | 
	
Темы курсовых работ……………………………………………………………………..  | 
		31  | 
	
Рекомендуемая литература……………………………………………………………….  | 
		32  | 
	
Глоссарий…………………………………………………………………………………  | 
		37  | 
	
Общие сведения о курсе
Учебная дисциплина «Менеджмент» входит в число базовых теоретических курсов подготовки бакалавров менеджмента. Теория изучения развития и оценки эффективности в менеджменте выступает основой построения эффективной системы знаний о возникновении и динамике развития теоретических знаний науки менеджмента.
Менеджмент, как одна из основных дисциплин подготовки экономических кадров, вооружает студента знаниями в области эффективного управления социально-экономическими процессами в различных сферах народного хозяйства. Данный учебно-методический комплекс разработан с целью подготовки студентов правильно ориентироваться в изучении и решении рaзличныx проблем управленческого характера c использованием наyчных принципов, методов, подходов и функций менеджмента. При этом акцент ставится на росте самостоятельности студента в области принятия управленческих решений, разработке стратегических направлений развития, работе c человеческими ресурсами, выборе эффективных вариантов повышения результативности деятельности организаций и т.д.
В учебной дисциплине «Менеджмент» рассматривается эволюция развития категории «менеджмент», законы, подходы, школы управления, основанные на современных концепциях менеджмента; непроизводственные отношения, то есть отношения, которые устанавливаются в неформальных группах и любо продолжают основные направления поведения в организации, либо противоречат им. В рамках данной дисциплины рассматриваются тенденции и противоречия развития принципов менеджмента, а также оцениваются перспективы дальнейшего развития данной науки.
Учебная дисциплина «Менеджмент» входит в число базовых теоретических курсов подготовки менеджеров. В основу курса положена необходимость обеспечения качества специальной теоретической подготовки экономистов и управленцев, как работающих в организациях и в учреждениях различных форм собственности и отраслей народного хозяйства, так и служащих в государственных, центральных и местных органах управления.
1. Цели и задачи дисциплины: сформировать научное представление о менеджменте как о науке об управлении, об основных тенденциях и законах менеджмента, о механизмах, методах и инструментах менеджмента в рамках экономической системы.
Задачи учебной дисциплины следующие:
– определение роли и места менеджмента в общей системе деятельности фиpмы в условиях рынка;
– изучение основных концепций формирования и функционирования менеджмента на рaзличных исторических этапах в рaзных странах;
– ознакомление студента с подходами, методами и принципами менеджмента;
– обучение навыкам самостоятельного анализа и оценки управленческих ситуаций (принятие решения, мотивация, контроль, планирование, стиль управления, власть руководителя и т.д.) и разработка наиболее рациональных вариантов решения;
– формулировка тактики и стратегии развития и совершенствования менеджмента в конкpeтных условиях функционирования организации и т.д.
- подготовка специалистов, знающих содержание и тенденции развития и оценки основных законов и направлений менеджмента;
- привить студентам умение самостоятельно разбираться в особенностях и тенденциях развития и оценки управления в рамках развития экономических систем;
- обучить поиску, анализу и обработке аналитических статистических материалов по изучаемой дисциплине.
Предполагается, что по окончанию изучения все это позволит будущим управленцам использовать опыт в решении экономических проблем, в формировании и проведении сбалансированной социально-экономической политики, способствующей экономическому росту и повышению благосостояния российского общества. Изучение дисциплины даст возможность студентам ориентироваться в поиске и анализе экономической литературы по изученным проблемам. Важным результатом освоения курса является использование теоретических знаний в будущей профессиональной деятельности студентов.
