1. Определения понятий «фирма», «организация», «предприятие».

Фи́рма — это единица предпринимательской деятельности, оформленная юридически и реализующаясобственные интересы посредством производства и продажи товаров и услуг с использованием различных факторов производства. Предприя́тие — самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги. Фирма и предприятия идентичные понятия. Организация — общественное объединение или государственное учреждение, созданное с определёнными целями и правилами работы:спортивная организация, международная организация, юридическое лицо, общественная организация ит. д.

2. Основные функции и цели фирмы в условиях рынка

Основные функции и цели предприятия в условиях рынка.

Многие считают, что основной целью предприятия в условиях рынка является получение прибыли. Однако не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка, является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель. Предприятия могут достигать этой цели , только если в своей работе будут придерживаться определенных принципов и выполнять необходимые функции. Немецкий экономист Шмален выделяет следующие основы управления предприятием:

1. Экономическая

2. Финансовая устойчивость

3. Прибыль.

Принцип экономичности требует чтобы достигался:

-определенный результат при наименьших затратах- - принцип минимизации

- при заданном объеме затрат наибольший результат – принцип максимизации.

Принцип финансовой устойчивости означает такую деятельность предприятия, при которой оно могло бы в любой момент времени расплатиться по своим долгам собственными средствами путем отсрочки или за счет получения кредита.

Высшей целью предпринимательской деятельности является превышение результатов над затратами, то есть достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности. Идеальным является такое положение , когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность. Для достижения этой цели предприятия должны:

1) выпускать высококачественную продукцию , систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом

2) рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости

3) разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами

4) систематически внедрять все новое и передовое производство, организацию труда и управления

5) заботиться о своих работниках, росте их квалификации, повышении их жизненного уровня

6) обеспечивать конкурентоспособность продукции и предприятия , поддерживать высокий имидж предприятия

7)проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Но при этом очень важно , чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленной цели. Выработка успешной стратегии начинается с определения миссии фирмы, общей цели функционирования коллектива, при этом цели предприятия могут меняться. Все зависит от

конкретных обстоятельств ,например, основной целью предприятия на определенном этапе может быть не получение максимальной прибыли, а завоевание рынка.