8.Мотивация отдельных форм внешнеэкономической деятельности предприятия практические примеры.

Мотив – это побудительная причина, основание, повод, резон, обоснование.

Мотив = > Цель (количественно определена в % или сумма) = > Показатели оценки эффективности

Мотив влияет на планирование, организацию, координацию, учет, контроль, анализ, мотивацию персонала.

Существует взаимосвязь между мотивом и формой ВЭД.

Виды и формы ВЭД:

1. Внешняя торговля

2. международное производственно-техническое сотрудничество

3. международное научно-техническое сотрудничество организаций

4. международное инвестиционное сотрудничество

5. международное валютно-финансовое и кредитное сотрудничество организаций

Мотивация во внешней торговле

1. Поиск более высокой доходности бизнеса

2. Поиск новых рынков сбыта, закупок

3. Сглаживание резких, сезонных колебаний спроса

4. Требования клиентов (к качеству товара, сырья, упаковки тд)

2.Украинская кондитерская корпорация Roshen намерена в этом году увеличить выпуск продукции на 9%, несмотря на запрет импорта в РФ, и ищет новые рынки сбыта "Наши цели — изменение специализации производств с возможностью перехода на другие рынки. Это проведение соответствующей модернизации, расширение ассортимента выпускаемой продукции, создание новых изделий с возможностью изменения географии размещения производства", — рассказал директор по производству Roshen.

3. международное производственно-техническое сотрудничество

1. более полное использование производственных мощностей

«Нижнекамскнефтехим» хочет купить производителя нетканых материалов — завод «Полиматиз». До сих пор нефтехимическая компания лишь поставляла туда сырье.

Завод выпускает нетканые термоскрепленные материалы из гранулированного полипропилена, а поставщиком сырья является НКНХ. «Полиматиз» занимает незначительную — менее 1% — долю на рынке. Объем производства составляет только 600 т нетканых материалов в месяц, тогда как завод проектировался на выпуск 15 000 т продукции в год.

НКНХ покупает «Полиматиз» с целью полностью загрузить его. Сейчас предприятие использует производственные мощности на 48%, а при полной загрузке может опередить Котовский завод в Тамбовской области, переживающий реструктуризацию, и закрыть подавляющую часть внутреннего спроса.

международное научно-техническое сотрудничество организаций

1 разработка нового продукта

2 продление ЖЦП

3 улучшение имиджа(получения признания за рубежом)

NVIDIA и IBM также планируют объединить вычислительные возможности графических процессоров NVIDIA® Tesla® и процессоров IBM POWER . Это поможет более широкому кругу компаний получить доступ к высокопроизводительным суперкомпьютерным технологиям, которые ранее использовались преимущественно научными и техническими организациями для решения задач, связанных, например, с исследованием космоса, расшифровыванием генома человека и ускорением вывода продуктов на рынок .

Объединяя мощь центральных процессоров IBM POWER8 с самыми быстрыми и энергоэффективными графическими ускорителями , компании намерены представить новый класс технологий, которые максимально увеличат производительность и эффективность работы всех типов приложений для решения научных и инженерных задач, анализа больших объемов данных и других типов высокопроизводительныхвычислений.

«Это партнерство обеспечит корпоративным ЦОД производительность суперкомпьютеров и расширит область применения графических ускорителей, ограниченную ранее традиционными супервычислениям и инженерными задачами , - говорит Ян Бак ( Ian Buck), вице-президент по решениям для ускоренных вычислений в NVIDIA. - Пользователи супервычислительных и высокопроизводительных систем, в свою очередь, получат новые технологии для создания мощных и энергоэффективных систем, которые будут способствовать инновациям и научному прогрессу »

Улучшение имиджа: старбаркс

создать такую атмосферу и окружающую среду в кофейнях Starbucks, которая приведет к возвращению людей за кофе

создать такой образ, который бы выделялся на фоне более мелких кофейных сетей

для укрепления собственного бренда компания в отдельных случаях решается пойти по пути франчайзинга. Продажа франшиз является больным местом Starbucks, доход от проданной франшизы в несколько раз ниже, чем потенциальный доход, полученный от операционной деятельности данной точки. Поэтому когда у компании появляется возможность выкупить компанию-владельца франщизы, либо стать ее частичным акционером – Starbucks ее с успехом реализует.

Взаимоотношение с потребителями строятся на атмосфере погружения клиента в процесс готовки кофе. Компания на протяжении всего своего существования всегда делает акцент на том, что все кофейные напитки изготовлены из зерен, которые отвечают строгим экологическим, экономическим и социальным стандартам качества, кроме этого кофейные зерна, которым больше семи дней, отдаются в пищевые фонды.

международное инвестиционное сотрудничество

1. освоение передового опыта ведения международного бизнеса

2. получение дополнит эффекта (коммерч) за счет использования преимуществ нац факторов производства и ресурсного потенциала страны

Производитель посуды со знаменитым принтом в виде парящей чайки ООО ПКФ «Кубаньфарфор» уже давно не испытывает конкуренции со стороны отечественных предприятий. Но фарфоро-фаянсовому гиганту нужно прорабатывать свои преимущества перед крупными дистрибьюторами, сотрудничающими с Китаем

Решение было очевидным: сфокусироваться на том, что является нашим конкурентным преимуществом и приносит бóльшую добавленную стоимость. Мы просто вывели первые этапы производства на аутсорсинг. Фарфор как полуфабрикат поставляется из Китая, мы его декорируем, а фаянс производится по полному циклу.

Это даёт важное логистическое преимущество. Мы закупаем в Китае около 40 позиций как полуфабрикаты: тарелки, салатники, чашки и так далее. Храним их запас на своем складе в размере двух-четырёхмесячной потребности. Эти изделия в рамках недельного цикла производства декорируются и после обжига превращаются в нашу готовую продукцию.

В Бичуринском районе Республики Бурятия открылось совместное российско-японское производство пищевых палочек 

Производство с эффектным названием ООО «Бичура ЭС-Ю-Интернешнл». причем японский инвестор взял на себя все расходы по приобретению и доставке оборудования. Место для размещения завода пищевых палочек было выбрано также не случайно — в этом регионе дешевая рабочая сила (открытие позволило создать 30 рабочих мест — и это по местным меркам весьма существенно) удачно сочетается с наличием дешевой и доступной древесины.

международное валютно-финансовое и кредитное сотрудничество организаций

1. развитие международного сотрудничества и обеспечение целостности и стабильности всемирного хозяйства

К таким организациям в первую очередь относятся: Международный валютный фонд (МВВ);

Международные финансовые институты призваны:

1) объединять усилия мирового сообщества в целях стабилизации международных финансов и мировой экономики;

2) осуществлять международное валютное и кредитно-финансовое регулирование;

3) разрабатывать и координировать стратегию и тактику мировой валютной и кредитно-финансовой политики.