
- •1.Определение понятия «Внешнеэкономическая деятельность предприятия». Взаимосвязь и различие понятий «Внешнеэкономическая деятельность предприятия» и «Международный бизнес».
- •2.Определение понятия «Внешнеэкономическая деятельность предприятия». Взаимосвязь и различие понятий «Внешнеэкономическая деятельность предприятия» и «Международные экономические отношения».
- •3. Взаимосвязь и различие понятий «Внешнеэкономическая деятельность» и «Внешнеэкономические связи», реализация их в практической деятельности предприятий-субъектов внешнеэкономической деятельности.
- •4.Взаимосвязь и различие понятий «Внешнеэкономическая деятельность» и «Внешнеэкономический комплекс», реализация их в практической деятельности предприятий-субъектов внешнеэкономической деятельности.
- •5. Особенности внешнеэкономической деятельности предприятия, примеры их проявления в практической деятельности предприятий-субъектов внешнеэкономической деятельности.
- •6. Мотивы внешнеэкономической деятельности предприятия: понятие, виды, роль в управлении внешнеэкономической деятельностью, практические примеры.
- •7. Различные классификации мотивов внешнеэкономической деятельности предприятия, применение их в практической деятельности предприятий для различных целей управления. Практические примеры.
- •8.Мотивация отдельных форм внешнеэкономической деятельности предприятия практические примеры.
- •9. Трудности и опасности выхода российских предприятий на внешний рынок, примеры их проявления в практической деятельности предприятий-субъектов внешнеэкономической деятельности.
- •Дополнительные затраты на маркетинговые исследования предпринимательской среды зарубежных стран и факторов макросреды.
- •Усложнение управления и общей работы организации.
- •Необходимость создавать дополнительные подразделения, квалифицированных работников со знанием особенностей рынков соответствующих стран и регионов.
- •Необходимость модификации и адаптации товаров к требованиям зарубежных рынков.
- •Высокие риски зарубежной деятельности.
- •Сложности поиска зарубежного партнера.
- •Высокие барьеры и широкий набор защитных мер зарубежных государств, препятствующих проникновению иностранных товаров и услуг, антидемпинговое законодательство.
- •10. Эффект от внешнеэкономической деятельности предприятия: понятие, сферы и уровни проявления, виды, показатели. Практические примеры.
- •11. Вид вэд: понятие, классификация, перечень, сущность (определение каждого вида), уровень развития в рф.
- •12,13,14 Развернутая характеристика основных форм внешнеэкономической деятельности по видам: понятие, субъекты, содержание, регулирование и др. Практические примеры.
- •15. Обобщенная классификация субъектов внешнеэкономической деятельности, значение в практической деятельности предприятий, недостатки. Пример использования на конкретном примере.
- •1. По профилю внешнеэкономической деятельности:
- •2. По характеру совершаемых внешнеторговых операций:
- •3. Организационно-правовые формы участников вэд.
- •4. По внешнеэкономической активности:
- •5. По масштабам вэд:
- •6. По инновационности вэд:
- •1) По профилю внешнеэкономической деятельности :
- •18. Классификация и характеристика субъектов внешнеэкономической деятельности по характеру совершаемых внешнеторговых операций – виды, функции и роль и др. Практические примеры.
- •24. Факторы, определяющие выбор формы организации управления внешнеэкономической деятельностью предприятия; их параметры, обуславливающие принятие соответствующих решений. Практические примеры.
- •26.Значимость формирования организационных структур управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.
- •27. Характеристика организационных структур управления внешнеэкономической деятельностью предприятия: уровни, их задачи, функции. Практические примеры
- •28.Принципы (общая характеристика) и правила построения схем организационной структуры управления вэд, основные принципы организационной оптимизации. Практические примеры.
- •1. Функциональный (по видам и функциям вэд).
- •2. Товарно-отраслевой
- •3. Территориальный (географический)
- •4. Рыночный (по группам потребителей или по рыночным сегментам)
- •5. Клиентоориентированная (по масштабности счёта клиента)
- •6. По содержанию вэд (специализация подразделений или сотрудников по этапам процесса вэд)
- •7. Комбинированная структура
- •1. Функциональный (по видам и функциям вэд).
- •2. Товарно-отраслевой
- •3. Территориальный (географический)
- •5. Клиентоориентированная (по масштабности счёта клиента)
- •35 Значение стратегического управления во внешнеэкономической деятельности предприятия, стратегические решения
- •36. Сущность и этапы стратегического планирования внешнеэкономической деятельности предприятия, особая значимость отдельных этапов, методика. Практическое примеры.
- •37. Характеристика различных определений понятия «стратегия», их значимость в практике стратегического планирования. Практические примеры.
- •38.Виды стратегий, разрабатываемых предприятием-субъектом внешнеэкономической деятельности. Выбор из многообразия существующих подходов к классификации. Практические примеры.
- •39. Матричный метод анализа окружающей среды внешнеэкономической деятельности предприятия: сущность, значение, виды матриц и область их применения, использование результатов. Практические примеры.
- •40.Swot-анализ как инструмент разработки стратегии вэд
- •41.Понятие бизнес-планирования / бизнес-плана, его значение в сфере вэд.
- •42. Особенности процесса бизнес-планирования и бизнес-плана во внешнеэкономической деятельности предприятия.
- •43.Бизнес-план: понятие, формы, виды бизнес-планов вэд. Практические примеры.
- •44.Классификация бизнес-планов вэд. Практические примеры.
- •47. Структура бизнес-плана, факторы ее определяющие. Практические примеры.
- •Раздел 5. Производственный план
- •Раздел 6. Организационный план
- •Раздел 7. Финансовый план
- •Раздел 8. Направленность и эффективность проекта
- •Раздел 9. Риски и гарантии
- •48. Развернутая характеристика процесса разработки бизнес-плана: организация, этапы (различные подходы), трудности и типичные ошибки. Практические примеры.
- •Оценка необходимости и целесообразности разработки бизнес плана.
- •Определение вида и типа бизнес плана, т.Е. Его профиля.
- •Окончательная разработка бизнес плана с требуемым уровнем детализации.
- •Рассмотрение и принятие плана на соответствующем уровне управления внутри или вне фирмы.
- •Создание нормативно-правовой основы для реализации деловой инициативы.
- •Реализация деловой инициативы.
- •49. Требования к бизнес-плану в сфере внешнеэкономической деятельности предприятия, к его оформлению и структуре, отдельным разделам. Практические примеры.
- •1. Организационное обеспечение внешнеэкономической деятельности.
- •2. Экономическое обеспечение внешнеэкономической деятельности.
- •3. Способы и формы выхода на внешний рынок.
- •50.Типичные ошибки составления бизнес-плана вэд.
- •52. Выход предприятия на внешний рынок: понятие и концепция планирования выхода на внешний рынок (развернутая характеристика). Практические примеры.
- •53.Методические подходы к планированию этапов выхода предприятия на внешний рынок.
- •54. Развернутая характеристика этапов планирования выхода предприятия на внешний рынок. Практические примеры.
- •55.Основные стратегии международного маркетинга : эволюция и характеристика, практика применения (преимущества и проблемы).
- •1. Эволюция основных стратегий международного маркетинга.
- •56. Выбор и формирование стратегии международного маркетинга: этапы, факторы, последствия ошибок.
- •57.Понятие, показатели, направления оценки, информационная база и факторы эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия. Практические примеры.
- •65. Оценка конкурентоспособности российского предприятия: этапы, показатели, методы, информационная база. Практические примеры.
- •69. Причины неконкурентоспособности российских предприятий-экспортеров (цепочка причин). Рычаги и помехи формирования конкурентоспособности на практических примерах.
- •70.Конкурентные преимущества российских предприятий-экспортеров, факторы, их обеспечившие. Характеристика практических примеров.
- •71.Внутренние и внешние факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленных предприятий-субъектов внешнеэкономической деятельности, их рейтинг в современных условиях. Практические примеры.
10. Эффект от внешнеэкономической деятельности предприятия: понятие, сферы и уровни проявления, виды, показатели. Практические примеры.
Теория эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия базируется на использовании следующих терминов:
- экономический эффект – конкретный результат внешнеэкономической деятельности предприятия в абсолютном выражении, который определяется как разность между экономическим результатом и затратами ресурсов для его достижения;
- экономическая эффективность – отношение экономического результата внешнеэкономической деятельности к затратам ресурсов, связанных с ее осуществлением.
Эффект проявляется в 4-х сферах:
Бюджетная сфера – за счет притока таможенных платежей от экспорта и импорта товаров и услуг, увеличения налоговых платежей экспортно-ориентированных и предприятий с иностранными инвестициями, более высокой доходности ВЭД
Показатели: разница цен, величина налогов выплачиваемых
Какие налоги идут в бюджеты:
Федеральный – НДС, налог на прибыль организации, акцизы, налог на добычу полезных ископаемых, сбор за пользование объектами водных биологических ресурсов
Региональный – налог на прибыль организации, налог на прибыль ФЛ, налог на наследование или дарение, акцизы, налог на добычу полезных ископаемых в виде углеводородного сырья, общераспространенных полезных ископаемых, регулярные платежи (роялти) за добычу при выполнении соглашений о разделе продукции, сборы
Местный – земельный налог, на имущество ФЛ, НДФЛ, налоговые доходы от федеральных и региональных налогов по нормативам органов государственной власти субъектов РФ
Инвестиционная сфера – за счет притока иностранных инвестиций и увеличения инвестиций – отечественных (прибыль от экспорта)
Показатели: прибыль, себестоимость и их динамика
Производственная сфера – за счет модернизации технологической и производственной базы (при импорте оборудования, торговле лицензиями, организации совместных предприятий, международном финансовом лизинге)
Социальная сфера – за счет увеличения занятости при наращивании экспортного производства, открытии предприятий с иностранными инвестициями, увеличения доходов населения (размер оплаты труда, «белая» зарплата))
Показатели: зависимость динамики объема экспортной продукции от численности работников
В результате осуществления ВЭД для отдельного предприятия, региона, страны:
Увеличивается производительности и конкурентоспособность производства
Наблюдается экономический рост
Более полно удовлетворяются потребности населения
Растут прибыли предприятия, региона, страны
Существует:
Прямой эффект – в бюджетной сфере
Прямой и косвенный эффект – в производственной и инвестиционной сферах
Косвенный эффект – в социальной сфере
Эффект от ВЭД бывает положительный и отрицательный.
Пример:
ОАО «Амурметалл» - единственный на Дальнем Востоке металлургический завод по выплавке стали такого профиля.
Действует на рынке с 1997 года (14 лет)
Производственная мощность – более 800 тысяч тонн жидкой стали в год; более 851 тысяч тонн товарной продукции
Более 32% произведенной продукции идет на экспорт (около 250 тысяч тонн стали)
Объем экспорта в млн рублей = 3245 млн рублей
Производство стали:
Россия = 5% в мире
|
Россия |
Хабаровский край |
ОАО «Амурметалл» |
||
Выпуск продукции |
60400 тыс тонн |
|
851 тыс тонн |
||
Экспорт |
28800 тыс тонн |
|
250 тыс тонн |
||
% выпуска |
100 |
|
100 |
1,4% |
|
% экспорта |
100 |
|
100 |
0,86% |
|
Основные конкуренты – Евразхолдинг (22% в производстве стали в России)
По сферам:
Бюджетная:
Изменение цен
Разница цен с конкурентами
Прирост доходов
Величина налогов
Производственная
Инвестиционная:
Прибыль
Себестоимость
Социальная:
Численность работников
Зависимость объемов экспорта от численности
Значение ВЭД для рос предприятий:
Рассматривается на двух уровнях:
макро уровень влияние ВЭД предприятий на нац экономику
микро уровень значение ВЭД для предпр ее осущ-го
Значение ВЭД на микро уровне т.е. для самого предпр:
обеспечение фин стабильности предпр за счет более высокой доходности бизнеса, за счет расширения объемов деятельности
решение проблем дефицита и отсутсвие товаров и услуг, инвестиций на внутреннем рынке, (либо не того качества товары, либо поставки сн-ло кач-го товара..)
обеспечение загрузки производств мощностей,
ВЭД позволяет решать сбытовые проблемы (В 90-х гг. эта проблема проявлялась наиболее остро; в наст. Время это один из способов расширения рынков сбыта)
обеспечение НТП (научно-тех. прогресса). Импорт оборудования, технологий, инвестиций в инновации. Значение конкретно для каждого конкретного п\п состоит в реализации мотивов выхода на внешний рынок.