^{УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ}

Вопросы для гос. экзамена

1. Прединвестиционная фаза проекта

2. Разработка проектной документации для ИСП

3. Назначение и состав бизнес-плана

4. Управление контрактами

5. Управление рисками

Литература

1. Управление проектами: учебное пособие. И. И. Мазор

2. Управление проектами: практическое руководство

3. Проектный менеджмент. Ускоренный курс. Пайне С.

Проект

В словаре Ожегова под проектом понимается:

1. Разработанный план сооружения, устройства чего-нибудь

2. Предварительный текст какого-нибудь документа

3. Замысел, план

В европейском стандарте предлагается следующее определение проекта - план, который характеризуется совокупностью исключительных условий, например: указанием цели, временными, финансовыми, кадровыми и другими ограничениями и отделенный от других мероприятий.

Признаки характеризующие проект

1. Есть ли у мероприятия конкретная цель?

2. Имеются ли временные рамки у мероприятия?

3. Это мероприятия разовое?

4. Выделен ли отдельный бюджет под мероприятия?

5. Отделено ли это мероприятие от других мероприятий предприятия или компании?

6. Обеспечено ли мероприятие соответствующими кадрами?

7. Имеется ли заказчик данного мероприятия?

Теоретики управления проектами дают следующее определение проекту. Проект - это то, что изменяет мир вокруг нас.

Классификация проектов

1. По масштабу затрат на реализацию проекта

• _Малые

• _{Средние}

• _{Крупные}

• _{Очень крупные}

2. По региональному признаку

• _{Международные}

• _{Межгосударственные}

• _{Межнациональные}

• _{Региональные}

• _{Муниципальные}

3. По составу и структуре проекта

• _{Монопроект} - реализуется одной командой

• _{Мультипроект}(комплексный) - несколькими командами, решающими комплексную задачу

• _{Мегапроект} - программы, включающие в себя моно- и мультипроекты

4. По сфере деятельности проекта

• _{Технический проект}

• _{Организационный}

• _{Экологический}

• _{Социальный}

• _{Культурный}

• _...

• _{Смешанный}

5. По срокам реализации

• _{Краткосрочные} (1-2 года)

• _{Среднесрочные} (3-5 лет)

• _{Долгосрочные} (больше 5 лет)

6. По цели проекта

• _{Инвестиционные}

• _{Инновационные}

• _{Исследования и развития}

• _Учебно-образовательные

• _{Комбинированные}

7. По форме собственности проекта

• _{Государственные}

• _{Частные}

• _{Совместные}

• _{Иностранные}

Жизненный цикл проекта

Промежуток времени между моментом появления и ликвидацией проекта. Эти моменты появления и ликвидации оформляются официальными документами(договора, контракты). Состояние, через которое проходит проект, называется фазами (этапы, стадии). Универсального разделения на фазы не существует, но укрупнено выделяют 3 основные фазы: прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная. Применительно к строительным проектам принято циклы разбивать на 5 фаз:

1. Концептуальная фаза включает формирование целей, обоснование возможностей осуществления проекта, анализ инвестиционной сложности проекта, планирование проекта.

2. Фаза разработки проекта включает определение структуры работ, построение календарных графиков работ, формирование бюджета проекта, разработку проектно-сметной документации, заключение контрактов с поставщиками и подрядчиками.

3. Фаза выполнения проекта - строительство, обучение персонала, маркетинг

4. Фаза завершения проекта - проведение приемочных испытаний, опытная эксплуатация и сдача в эксплуатацию объекта

5. Эксплуатационная фаза включает производственный запуск оборудования, расширение, модернизацию и инновации.

Прединвестиционные исследования включают следующие вопросы:

1. Изучение прогнозов

2. Формирование инвестиционного замысла

3. Подготовка ходатайства(декларации о намерениях)

4. Предварительное согласование прединвестиционного замысла

5. Разработка и обоснование инвестиций

Изучение прогнозов: прогноз экономического и социального развития страны

Генеральная схема расселения, природопользования и территориальная организация производительных сил для регионов и РФ в целом.

Отраслевые прогнозы развития и размещения производства

Градостроительные прогнозы и программы

Схемы и проекты районной планировки, генеральные планы городов, застройки кварталов и микрорайонов.

Тема

Возможности научно-технического прогресса, реакция на климатические изменения, на демографические изменения и др.

Обязательно формируется несколько альтернативных идей проектов. Отбраковка идей происходит по нескольких причинам: чрезмерно высокая стоимость, отсутствие необходимых гарантий со стороны поставщиков, со стороны заказчика, банковских структур.

Чрезмерный риск: высокая стоимость сырья, оборудования, отсутствие реальных преимуществ перед другими аналогичным видами продукции.

Вес	Факторы	Варианты			Варианты
		А	В	С	А	В	С
0,3	Спрос на продукцию	50	65	80	15	19,5	24
0,25	Конкурентноспособность	70	80	90	17,5	20	22,5
0,2	Стабильность цен	80	70	50	16	14	10
0,15	Наличие альтернативной подукции	75	70	50	11,25	10,5	7,5
0,1	Сложность реализации продукции	80	70	10	8	7	1
Сумма=1				Сумма=	67,75	71	65

В инвестиционном замысле должны найти отражение следующие вопросы:

1. Цели и объект инвестирования

2. Характер и объем планируемой к выпуску продукции

3. Сроки окупаемости и доходности проекта

4. Мощность производства

5. Перспективы его расширения

6. Источники финансирования

Для строительных инвестиционных проектов действуют утвержденные министерством строительства РФ "Основные положения рекомендаций по формированию инвестиционного замысла(целей инвестирования)".