
- •Внутренние стандарты оао «ржд»
- •1. Содержание Стандарта
- •1.1. Укрепление Корпоративного духа
- •1.2. Соблюдение этических норм корпоративного поведения
- •1.3. Соблюдение норм деловой этики Компании
- •2. Необходимые приложения к «Стандарту»
- •4. Эффективная деятельность органов управления и контроля
- •4.1 Совет директоров оао "ржд"
- •4.2 Исполнительные органы
- •5. Обеспечение раскрытия информации
- •6. Внедрение этических принципов в компании
- •7. Социальная ответственность
- •8. Система социальной поддержки работников компании
- •9. Эффективная система управления дочерними обществами
9. Эффективная система управления дочерними обществами
ОАО "РЖД" управляет дочерними и зависимыми обществами посредством корпоративных методов. Корпоративное управление дочерними и зависимыми обществами осуществляется посредством участия представителей ОАО "РЖД" в общих собраниях акционеров, советах директоров и ревизионных комиссиях дочерних и зависимых обществ.
Интересы материнской компании в деятельности дочерних обществ реализуются в разработке и реализации единых стандартов корпоративного управления. Единые стандарты обеспечивают создание единого правового пространства в холдинге, реализацию общих стратегических целей и способствуют удобству работы органов управления всех входящих в холдинг компаний, а также снижению общих издержек управления.
Большое значение ОАО "РЖД" придает диалогу с другими акционерами и участниками своих дочерних обществ, стремясь максимально учитывать их интересы.
Список используемой литературы
http://rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=5108 08.12.2014
http://www.rc-analitik.ru/file/%7B2715f9e1-6532-4835-9124-b159fd2e1b67%7D
09.12.2014