Федеральное государственное автономное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Политехнический

^{институт}

Транспорт

^{кафедра}

Реферат

Внутренние стандарты оао «ржд»

^{тема работы}

Преподаватель _________ А.Д. Сиразетдинова

^{Дата, подпись}

Студент гр.11-08с _________ ___________ С.С. Андреев

^{______________ __________________} Д.И.Хайцев

^{Дата, подпись номер зачетной книжки}

Красноярск 2014

Содержание

Введение…………………………………………………………………….…...3

1. Содержание Стандарта ……………………………………………….....5

   1. Укрепление Корпоративного духа …………………………….………5

   2. Соблюдение этических норм корпоративного поведения……...………6

   3. Соблюдение норм деловой этики компании…………………………...6

2. Необходимые приложения к «Стандарту»………………..……………...9

3. Принципы корпоративного управления………………………………...10

4. Эффективная деятельность органов управления и контроля..………...11

4.1 Совет директоров ОАО "РЖД"…………………………………...…11

4.2 Исполнительные органы……………………………………………..12

4.3 Система контроля…………………………………………………….12

5. Обеспечение раскрытия информации ………………………………….14

6. Внедрение этических принципов в компании ………………………...15

7. Социальная ответственность…………………………………………….16

8. Система социальной поддержки работников компании……………..17

9. Эффективная система управления дочерними обществами………….18

Список используемой литературы……………………………………………...19

Введение

ОАО "РЖД" является динамично развивающейся общенациональной вертикально-интегрированной транспортной компанией.

ОАО "РЖД" следует лучшей практике и стандартам корпоративного управления и признает его необходимым условием эффективности и успешности своей финансово-хозяйственной деятельности, повышения инвестиционной привлекательности компании и ее дочерних обществ, а также обеспечения надлежащего проведения реформы железнодорожного транспорта. С 2005 года ОАО "РЖД" является членом некоммерческого партнерства "Национальный совет по корпоративному управлению".

В настоящее время в ОАО "РЖД" практически сформированы основные механизмы корпоративного управления, присущие передовым публичным компаниям. Ведущие российские экспертные организации в сфере корпоративного управления подтверждают, что ОАО "РЖД" достигнуты высокие результаты в области корпоративного управления.

Компания продолжает непрерывную работу по совершенствованию системы корпоративного управления, основываясь на российских и международных стандартах и передовой практике корпоративных отношений.

Назначением «Стандарта» является установление совокупности норм, принципов, правил и внутренних нормативных документов, регламентирующих корпоративную культуру в открытом акционерном обществе «Российские железные дороги» и обеспечивающих формирование и поддержание высокого корпоративного духа. «Стандарт» подготовлен в соответствии с миссией и целями стратегического развития ОАО «Российские железные дороги», его непосредственными задачами являются:

- определение основных принципов корпоративной культуры;

- обоснование и регламентация важнейших составляющих корпоративной культуры.

Базовые принципы «Стандарта»

Основными принципами корпоративной культуры Компании являются:

- высокий корпоративный дух работников Компании и постоянная работа по его укреплению;

- соблюдение работниками Компании этических норм корпоративного поведения;

- соблюдение норм деловой этики в Компании;

- формирование и поддержание позитивного имиджа Компании;

- формирование и развитие корпоративного стиля Компании.

Область применения «Стандарта»

«Стандарт» используется во всех сферах деятельности Компании и во всех видах взаимоотношений работников Компании как между собой, так и с клиентами Компании, ее партнерами, органами власти, субъектами рынка и гражданского общества.

Корпоративная культура должна стать неотъемлемым атрибутом поведения всех работников Компании — от ее высшего руководства до работников линейного уровня.