Содержание

стр.

Введение

1. _______________________ (как название темы курсовой работы)

2. Оценка производственного потенциала изучаемого объекта

   1. Краткая характеристика объекта исследования

   2. Специализация предприятия

   3. Оценка …………… (энергетического, кадрового потенциала, земельного фонда, основного капитала, оборотного капитала, финансовых ресурсов, что касаемо выбранной темы).

Заключение

Список использованных источников

Приложение 3

Тематика курсовых работ и название 1 раздела

1. Тенденции изменения электропотребления в отраслях народного хозяйства

2. Внедрение эффективного энерго использующего оборудования

3. Модернизация действующих, замена устаревших энергетического оборудования и технологий

4. Дальнейшее развитие централизованного теплоснабжения

5. Повышение уровня использования вторичных энергоресурсов

6. Снижение потерь тепловой и энергетической энергии при передаче и использовании

7. Применение современных приборов и автоматизированных систем учета и контроля расхода тепловой и энергетической энергии

8. Повышение эффективности использования и экономии в народном хозяйстве энергоемких материалов

9. Осуществление комплекса мероприятий, обеспечивающих более экономное и рациональное использование энергетических ресурсов

10. Совершенствование нормирование расхода энергетических ресурсов

11. Внедрение в народное хозяйство научных разработок, изобретений и рацпредложений, направленных на экономию энергоресурсов

12. Усиление государственного энергетического надзора

Приложение 4

Образец

2.Оценка производственного потенциала изучаемого объекта

2.1 Краткая характеристика объекта исследования

Колхоз «имени Чапаева» был образован в 1959 году из 4-х колхозов, собственность была коллективно долевая. С 1995 года, в результате реорганизации, организационно правовая форма предприятия – сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Колхоз имени Чапаева». Административно хозяйственный центр расположен в деревне Теплая Кунгурского района Пермского края.

Данное сельскохозяйственное предприятие расположено в 100 км от краевого центра и в 15 км от районного центра, 25 км до ближайшей ЖД станции, до шоссейной дороги 10 км.

Для обеспечения деятельности коллективного предприятия за счет вкладов участников образуется «уставной фонд» в размере 16 миллионов рублей, а также земля, переданная в бессрочное владение.

Сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) «Колхоз имени Чапаева» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, расчетный счет в учреждении банка, печать, штампы и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Основная цель деятельности СПК «Колхоз имени Чапаева» - извлечение прибыли и использование в интересах участников, для развития производства и решения социальных задач.

Предмет деятельности коллективного производства – переработка сельскохозяйственной продукции, торгово-закупочная деятельность, ремонт и строительство производственных объектов и соцкультбыта.

Основными видами деятельности являются: производство и реализации продукции отрасли животноводства и растениеводства, а также переработкой. От отрасли животноводства хозяйство получает молоко, приплод и привес, от растениеводства получает семенной картофель, зерно, овощи открытого грунта, семена и многие виды кормов, от переработки – муку 1,2 сортов, отруби, крупы, макаронные и хлебобулочные изделия.

Структура управления СПК «Колхоз имени Чапаева» представляет собой совокупность подразделений, находящихся на определенном уровне управления, отражающих последовательность их подчинения снизу доверху.

В сельскохозяйственном кооперативе организованы такие структурные подразделения, как молочно – товарные фермы, в которых насчитывается три отделения, расположенных в разных деревнях, такие подсобные производства, как мукомольный цех, крупорушка, мельницы, пилорама, столовая, пекарня, а также различные вспомогательные и обслуживающие производства, в которые входят машинно – тракторный парк, автопарк, ремонтные мастерские. Действуют также вспомогательные производства теплоцех и энергоцех.

Организационная структура хозяйства представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйственного назначений. (изобразить схемой – рисунком)

На организационную структуру хозяйства оказывают влияние следующие факторы: специализация, размеры, характеристика землепользования, количество и размер населенных пунктов, рабочая сила, состояние дорог, средств связи и передвижения.

Цеховая структура управления способствует четкому разграничению функций работников управления. Главные специалисты являются начальниками цехов. У директора в непосредственном подчинении находятся только начальники цехов. Есть возможность больше времени уделять наиболее важным вопросам развития производства. Система разделения труда и установление служебных связей между структурными подразделениями и работниками аппарата управления по принятию и реализации управленческих решений.