Основные отличия систем mrpii и erp

По мнению отраслевых аналитиков, основные отличия ERP-систем от MRPII-систем заключаются в следующем:

• Поддержка различных типов производств (сборочного, обрабатывающего и др.) и видов деятельности предприятий и организаций (например, ERP-системы могут быть установлены не только на промышленных предприятиях, но и в организациях сферы услуг — банках, страховых и торговых компаниях и др.).

• Поддержка планирования ресурсов по различным направлениям деятельности предприятия (а не только производства продукции).

• ERP-системы ориентированы на управление "виртуальным предприятием" (отражающим взаимодействие производства, поставщиков, партнеров и потребителей) в рамках ИИС. "Виртуальное предприятие" может представлять собой автономно работающие предприятия, корпорацию, географически распределенное предприятие, временное объединение предприятий, работающих над совместными проектами и др.

• В ERP-системах больше внимания уделено финансовым подсистемам.

• Добавлены механизмы управления транснациональными корпорациями, включая поддержку нескольких часовых поясов, языков, валют, систем бухгалтерского учета и отчетности.

• Повышенные требования к инфраструктуре (Интернет/интранет), масштабируемости (до нескольких тысяч пользователей), гибкости, надежности и производительности ПО и различных платформ.

• Повышены требования к интегрируемости ERP-систем с приложениями, уже используемыми предприятием (CAD/CAM/CAE/PDM-системами, АСУТП, системами управления документооборотом, биллинговыми системами и др.), а также с новыми приложениями (например, электронного бизнеса). При этом именно на базе ERP-системы осуществляется интеграция всех приложений, используемых на предприятии.

• Больше внимания уделено программным средствам поддержки принятия решений и средствам интеграции с хранилищами данных (иногда включаемых в ERP-систему в виде нового модуля).

• В ряде ERP-систем разработаны развитые средства настройки (конфигурирования), интеграции с другими приложениями и адаптации (в том числе, применяемые динамически в процессе эксплуатации систем).

Литература

1. Геннадий Верников «Корпоративные информационные системы : не повторяйте пройденных ошибок », сайт «Корпоративный менеджмент », 06.02.2002 - http://www.cfin.ru/vernikov/kias/errors.shtml

2. Robin Goodfellow. Manufacturing Resource Planning. A Pocket Guide, 1993 3. Ирина Балахонова «Современные стандарты управления в России », 27.02.02, http://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/article_1037/

4. SAP R/3 System. Function in detail. Material Management / Production Planning, SAP. 1994 / Управление материальными потоками. Перевод на русск. яз. 1996 г.

5. APICS dictionary//edit. Cox J. F., etc. American Production and Inventory Control Society, 1992. P. 54.

6. Уайт О. У. Управление производством и материальными запасами в век ЭВМ. М.: Прогресс. 1978, C. 302. //Oliver W. Wight. Production and inventory management in the computer age. Macmillan of Canada, 1974

7. Родников А. Н. Логистика. Терминологический словарь. М.: Экономика. 1995. C. 251.

8. Компьютерно -интегрированные производства и CALS технологии в машиностроении. М.: Федеральный информационно -аналитический центр оборонной промышленности. 1999. C. 510.

9. Keller, Erik L. Enterprise Resource Planning. The changing application model // GartnerGroup, February 5, 1996, White paper. P. 8..Корпоративные информационные системы.

20