- •1. Создание и освоение производства новых товаров.
- •2. Структура национальной экономики (сферы, сектора, комплексы, отрасли, предприятия).
- •3. Структура бизнес-плана предприятия.
- •4. Основные понятия о предприятии.
- •5. Рыночное ценообразование продукции, область применения и факторы его определяющие.
- •6. Классификация предприятий по различным признакам.
- •7. Инвестиции, их направленность и источники финансирования.
- •8. Сущность и виды предпринимательства.
- •9. Маркетинговая и товарная стратегия фирмы.
- •10. Производственная и организационная структура предприятий.
- •11. Финансовый план предприятия.
- •12. Организация производственного процесса. Типы и методы организации производства.
- •13. Оценка рисков производства и страхование.
- •14. Концентрация производства, ее достоинства и недостатки.
- •15. Уставный капитал и имущество предприятия.
- •16. Специализация производства и ее экономическая эффективность.
- •17. Оплата труда: принципы, формы и системы.
- •18. Комбинирование производства, его особенность и эффективность.
- •19. Кредиты предприятия и их экономическая оценка.
- •20. Классификация и структура кадров предприятия.
- •21. Организационно-экономические и организационно-правовые формы предприятий в рф.
- •22. Производительность труда, ее оценка и экономическое значение.
- •23. Стратегия деятельности фирмы, ее типы и факторы выбора.
- •24. Резервы роста производительности труда.
- •25. Простейшие методы оценки эффективности инвестиций.
- •26. Организация труда на предприятии.
- •27. Нормирование труда на предприятии.
- •28. Затратное ценообразование продукции и область его применения.
- •29. Оплата труда на предприятии.
- •30. План производства продукции.
- •31. Основные производственные фонды, их классификация и оценка.
- •32. Бизнес-план предприятия, его назначение и роль в производственном планировании.
- •33. Амортизация основных производственных фондов.
- •34. Ценовая политика предприятия и виды цен.
- •35. Износ основных производственных фондов и их воспроизводство.
- •36. Смета затрат на производство.
- •37. Производственная мощность предприятия и ее использование.
- •38. Затраты предприятия и их классификация.
- •39. Оборотные средства, их структура и экономическое значение.
- •40. Производственные запасы и их нормирование.
- •41. Инновационная политика предприятия.
- •42. Незавершенное производство и его нормирование.
- •43. Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии.
- •44. Нормирование расхода материальных ресурсов.
- •45. Влияние конкуренции на цену товара и прибыль предприятия.
- •46. Оборачиваемость оборотных средств, ее показатели и экономическое значение ее ускорения.
- •47. Калькуляция затрат.
- •48. Качество продукции, его оценка и измерение.
- •49. Себестоимость продукции и ее структура.
- •50. Конкурентоспособность продукции и факторы ее определяющие.
- •51. Оценка эффективности хозяйственно деятельности предприятия.
- •52. Стандарты и сертификация продукции.
- •53. Баланс предприятия и расчет показателей его финансового состояния.
- •54. Налогообложение предприятий и его влияние на эффективность деятельности.
21. Организационно-экономические и организационно-правовые формы предприятий в рф.
Хозяйственные товарищества
Хозяйственные товарищества являются объединением лиц, они могут создаваться в форме полных товариществ и товариществ на вере (коммандитных).
Полное товарищество — это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли, участники которого лично участвуют в делах товарищества и каждый несет ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и эдем своим имуществом. Убытки и прибыли распределяются пропорционально доле каждого из участников в общем имуществе товарищества. Учредительный договор полного товарищества содержит следующие положения: имена участников, фирменное название, местонахождение, предмет деятельности, вклад каждого участника, характер распределения прибыли, сроки функционирования.
Согласно законодательству запрещена продажа одним из участников своей доли новому лицу без согласия других членов полного товарищества.
Форма полного товарищества большого распространения не имеет и применима только для мелких и средних предприятий.
Товарищество на вере (коммандитное) — это объединение двух и более лиц для осуществления предпринимательской деятельности, в котором участники (полные товарищи) несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие (коммандитисты, или члены-вкладчики) отвечают только своим вкладом.
Коммандитисты, в отличие от полных товарищей, не принимают участия в предпринимательской деятельности и не могут влиять на решения полных товарищей. Товарищество на вере действует на основании учредительного договора.
Хозяйственные общества. Хозяйственные общества являются объединением капиталов, что предполагает сложение капиталов, но не деятельности вкладчиков: руководство й оперативное управление предприятиями осуществляется специально созданными органами. Ответственность по обязательствам несет само предприятие, участники освобождены от риска, возникающего в результате хозяйственной деятельности.
Существуют следующие разновидности хозяйственных обществ: акционерные общества, общества с ограниченной и дополнительной ответственностью.
Акционерное общество (АО) образуется за счет выпуска и размещения акций. Участники (акционеры) несут ответственность, ограниченную суммой, которая была уплачена за приобретение акций. АО обязано публиковать отчеты о своей деятельности по истечении каждого финансового года.
Данная форма организации предприятий является в настоящее время наиболее распространенной.
АО образуется на основе устава, который разрабатывается и утверждается учредителями общества. Устав определяет максимальную сумму, на которую могут быть выпущены акции (она называется уставным капиталом), и их номинальную стоимость.
Уставный капитал АО образуется двумя способами: • через публичную подписку на акции (открытое акционерное общество — ОАО); • через распределение акций среди учредителей (закрытое акционерное общество — ЗАО).
Акция — это ценная бумага, удостоверяющая участие в АО и позволяющая получать долю прибыли общества. Акции могут быть различных видов: именные и на предъявителя; простые и привилегированные и т.д.
Органы управления АО могут иметь двух- и трехзвеннуку структуру. Первая состоит из правления и общего собрания акционеров, вторая включает также наблюдательный совет.
Общее собрание акционеров позволяет реализовать право управления членов АО. Собрание правомочно решать такие вопросы, как определение генеральной линии развития общества, изменение устава, создание филиалов и дочерних предприятий, утверждение результатов деятельности, избрание правления и др.
Правление (совет директоров) осуществляет текущее руководство деятельностью общества, решает все вопросы, не входящие в компетенцию общего собрания. В компетенции правления находятся важнейшие управленческие вопросы: заключение сделок, бухгалтерский учет, управление предприятием, финансирование и кредитование и т.д.
Наблюдательный совет — это орган, контролирующий деятельность правления. Член наблюдательного совета не может быть одновременно членом правления. Устав АО может предусматривать определенные виды сделок, для совершения которых необходимо получить согласие наблюдательного совета.
Общество с ограниченной ответственность (ООО) — это форма организации предприятия, участники которой вносят определенный паевой взнос в уставный капитал и несут ограниченную ответственность в пределах своих вкладов. Паи распространяются между учредителями без проведения публичной подписки и должны быть именными. Размер долей определяется учредительными документами. Члену ООО выдается письменное свидетельство, которое не является ценной бумагой и не может быть продано другому лицу без разрешения общества.
ООО имеет ряд характерных особенностей, отличающих его от других форм и видов хозяйственных обществ:
1)предприятия в форме ООО по большей части мелкие и средние, более мобильные и гибкие в сравнении с АО;
2)паевые свидетельства не являются ценными бумагами и, соответственно, не обращаются на рынке;
3)структура ООО является наиболее простой, управление делами, заключение сделок осуществляют один или несколько распорядителей;
4)число участников может быть ограничено в законода-тельном порядке;
5)ООО не обязано публиковать свой устав, данные о балан¬се и др.
ООО действует на основании учредительного договора и устава.
Общество с дополнительной ответственность (ОДО) — это разновидность хозяйственных обществ. Особенностью ОДО является то, что при недостатке имущества общества для удовлетворения потребностей кредиторов участники ОДО могут быть привлечены к имущественной ответственности по долгам общества их личным имуществом в солидарном порядке. Однако размер этой ответственности ограничен: он касается не всего имущества, как в полном товариществе, а только его части — одинакового для всех кратного размера к сумме внесенных вкладов (трех-, пятикратный и т.д.).
Унитарные предприятия. Производственные кооперативы.
Унитарное предприятие — это коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым, не может быть распределено по вкладам.
Устав унитарного предприятия содержит сведения о предмете и целях деятельности, размерах уставного фонда, порядке и источниках его формирования. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия.
Имущество принадлежит унитарному предприятию на правах хозяйственного ведения или оперативного управления. Предприятие, основанное на праве оперативного управления (федеральное казенное предприятия) создается по решению Правительства РФ на базе имущества, находящегося в федеральной собственности.
Производственный кооператив (артель) — это объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности. В производственном кооперативе возможно участие юридических лиц. Число членов не должно быть менее пяти. Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размере и в порядке, предусмотренных законом о производственном кооперативе и уставом.
Имущество, находящееся в собственности кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом. Кооператив не вправе выпускать акции. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с трудовым участием. Высший орган управления — общее собрание членов кооператива.
Интеграция предприятий. На современном этапе развития рыночных отношений в экономике нашей страны происходит структурная перестройка промышленного производства. Цель ее — создание конкурентоспособных предприятий, интегрированных в мировую экономику. В этих условиях предприятия различных организационно-правовых форм на временной или постоянной основе объединяют свои усилия. Этот процесс объединения усилий предприятий принимает форму кооперации или концентрации.
Кооперация предполагает принятие предприятиями совместных решений для достижения совместных целей, без создания при этом общего органа управления. Обычно этот процесс проходит на договорной основе без потери предприятиями своей хозяйственной и юридической самостоятельности.
Интеграция предприятий на основе концентрации проводится на основе централизации и концентрации их хозяйственных средств или капиталов. Этот процесс связан с отказом предприятий частично или полностью от своей финансово-хозяйственной самостоятельности в пользу другого предприятия или вновь создаваемого общего органа управления. Интеграция предприятий реализуется в форме создания объединений.
Объединения — единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных специализированных хозяйствующих субъектов (предприятий, научно-исследовательских и проектно-технологических организаций, пусконаладочных, шефмонтажных и других структурных единиц), основанный на технологической общности процессов производства, однородности выпускаемой продукции, территориальной близости объединяемых субъектов хозяйствования, развитии специализации, кооперации, комбинирования производства и централизации управления.
Мотивами объединения могут быть: •диверсификация производства; • приобретение производственной базы или источников сырья; •сокращение капитальных затрат и риска при создании новых производственных мощностей; •проникновение на новый рынок сбыта продукции; •освоение новых видов деятельности; •расширение действующего производства; •приобретение новых каналов реализации товаров или оказания услуг; •повышение эффективности маркетинга; •стремление избежать сезонной или циклической нестабильности производства; •комплексное использование сырья, материалов, отходов производства; •реализация сложных инвестиционных и инновационных проектов; •снижение с помощью партнеров издержек производства и т.п.
Объединение предприятий на основе кооперации может быть временным или постоянным в виде различных организационных форм — картелей, синдикатов, пулов, холдингов, трестов, концернов, консорциумов, финансово-промышленных групп и др.
