
- •1. Создание и освоение производства новых товаров.
- •2. Структура национальной экономики (сферы, сектора, комплексы, отрасли, предприятия).
- •3. Структура бизнес-плана предприятия.
- •4. Основные понятия о предприятии.
- •5. Рыночное ценообразование продукции, область применения и факторы его определяющие.
- •6. Классификация предприятий по различным признакам.
- •7. Инвестиции, их направленность и источники финансирования.
- •8. Сущность и виды предпринимательства.
- •9. Маркетинговая и товарная стратегия фирмы.
- •10. Производственная и организационная структура предприятий.
- •11. Финансовый план предприятия.
- •12. Организация производственного процесса. Типы и методы организации производства.
- •13. Оценка рисков производства и страхование.
- •14. Концентрация производства, ее достоинства и недостатки.
- •15. Уставный капитал и имущество предприятия.
- •16. Специализация производства и ее экономическая эффективность.
- •17. Оплата труда: принципы, формы и системы.
- •18. Комбинирование производства, его особенность и эффективность.
- •19. Кредиты предприятия и их экономическая оценка.
- •20. Классификация и структура кадров предприятия.
- •21. Организационно-экономические и организационно-правовые формы предприятий в рф.
- •22. Производительность труда, ее оценка и экономическое значение.
- •23. Стратегия деятельности фирмы, ее типы и факторы выбора.
- •24. Резервы роста производительности труда.
- •25. Простейшие методы оценки эффективности инвестиций.
- •26. Организация труда на предприятии.
- •27. Нормирование труда на предприятии.
- •28. Затратное ценообразование продукции и область его применения.
- •29. Оплата труда на предприятии.
- •30. План производства продукции.
- •31. Основные производственные фонды, их классификация и оценка.
- •32. Бизнес-план предприятия, его назначение и роль в производственном планировании.
- •33. Амортизация основных производственных фондов.
- •34. Ценовая политика предприятия и виды цен.
- •35. Износ основных производственных фондов и их воспроизводство.
- •36. Смета затрат на производство.
- •37. Производственная мощность предприятия и ее использование.
- •38. Затраты предприятия и их классификация.
- •39. Оборотные средства, их структура и экономическое значение.
- •40. Производственные запасы и их нормирование.
- •41. Инновационная политика предприятия.
- •42. Незавершенное производство и его нормирование.
- •43. Инжиниринг и реинжиниринг на предприятии.
- •44. Нормирование расхода материальных ресурсов.
- •45. Влияние конкуренции на цену товара и прибыль предприятия.
- •46. Оборачиваемость оборотных средств, ее показатели и экономическое значение ее ускорения.
- •47. Калькуляция затрат.
- •48. Качество продукции, его оценка и измерение.
- •49. Себестоимость продукции и ее структура.
- •50. Конкурентоспособность продукции и факторы ее определяющие.
- •51. Оценка эффективности хозяйственно деятельности предприятия.
- •52. Стандарты и сертификация продукции.
- •53. Баланс предприятия и расчет показателей его финансового состояния.
- •54. Налогообложение предприятий и его влияние на эффективность деятельности.
1. Создание и освоение производства новых товаров.
Термин "инновация" появился в отечественной экономике в связи с переходом к рынку. До этого существовало понятие "внедрение достижений НТП".
Качественное совершенствование производства осуществляется в форме нововведений. Область науки, изучающая различные теории нововведений – формирование новшеств, их распространение, факторы, противодействующие нововведениям, выработку инновационных решений – называют инноватика.
Одним из главных факторов успеха деятельности предприятия в условиях рынка является непрерывное обновление товаров и технологии производства, иными словами - создание, разработка, испытание в рыночных условиях и освоение производства новой продукции. Новая продукция, создаваемая на базе новых идей, исследований и технических достижений, обеспечивает конкретный успех на рынках сбыта. Понятие "цикл наука - производство" подразумевает тесную взаимосвязь научных исследований с их промышленным освоением. Полный комплекс работ по созданию и освоению новых товаров приведен на рис 5.1.
Научно-техническая подготовка производства и освоение новых товаров (НТПП) |
|||||||
Фаза НИОКР и рыночных испытаний |
Фаза реализации |
||||||
Научная подготовка производства (НПП) |
Рыночные испытания (пробный маркетинг) |
Техническая подготовка применительно к конкретному предприятию (ТПП) |
Промышленное освоение |
||||
НИР |
ОКР |
Конструктор-ская подготовка производства (КПП) |
Технологи-ческая подготовка производства (ТПП) |
Организа-ционная подготовка производства (ОПП) |
|
||
Экономическая проработка |
|||||||
|
Отработка в опытном производстве (ОП) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Рис.5.1. Комплекс работ по созданию и освоению новых товаров
Критерии оптимизации системы создания и освоения нового товара устанавливаются в зависимости от целей и задач фирмы. Ими, в частности, могут быть: - технический уровень изделия; - сроки создания и освоения; - увеличение объемов производства; - увеличение товарной номенклатуры; - снижение издержек при подготовке производства и в процессе самого производства; - снижение издержек при эксплуатации изделия.
Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации
Важным этапом цикла «исследование — производство» является освоение выпуска новой продукции. Освоение новой продукции представляет собой производственный процесс, в течение которого проходят необходимая отладка технологического процесса, организации и планирования производства с целью выпуска новой продукции в заданном объеме и достижение намеченных экономических показателей. Продукция считается освоенной в том случае, если она выпускается в установленном объеме и обладает требуемыми технико-экономическими параметрами. Термин «освоенная продукция» применяется, как правило, по отношению к конкретному предприятию. Продукция, освоенная на одном предприятии, в случае ее передачи на другое предприятие требует также освоения применительно к особенностям последнего, т.е. переосвоения.
Началом освоения следует считать выпуск установочной серии, которая изготавливается по документации серийного производства с целью подтверждения готовности производства к выпуску продукции в заданных объемах и с установленными требованиями. Различают техническое, производственное и экономическое освоение.
Техническое освоение проводится в процессе создания нового изделия еще в предпроизводственный период и характеризуется достижением технических параметров, которые установлены для изделия в технических условиях и в стандартах. Проектные технические показатели должны быть достигнуты в опытном производстве во время подготовки к серийному выпуску новой продукции. Учитывая высокие требования, предъявляемые в настоящее время к качеству продукции, выполнять техническое освоение во время серийного производства нецелесообразно.
Производственное освоение представляет собой производственный процесс, в течение которого предприятие выходит на проектный объем (количество) выпуска новой продукций. Одновременно выполняется и экономическое освоение производства изделия. Оно начинается с выпуска первых промышленных серий, но не заканчивается выходом производства на намеченный объем выпуска в штуках. Окончанием экономического освоения следует считать достижение проектного уровня экономических показателей новой продукции, прежде всего трудоемкости и себестоимости изделий. Теоретически оно может закончиться раньше производственного, но, как правило, предприятия выходят на намеченный уровень экономических показателей позже, чем достигнут проектный уровень выпуска изделий.
Освоение новых изделий является этапом производственного процесса. Поэтому в период освоения действуют основные принципы организации производственного процесса: специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность и др. Они действуют также в период развернутого производства и во время уменьшения выпуска и снятия с производства устаревших изделий. Кроме общих принципов, производственный процесс при освоении основывается на частных принципах, которые служат основой его организации и слабо проявляются в период развернутого производства. Такими принципами являются: интеграция разработчиков, производителей и потребителей; готовность производства к освоению; гибкость производства; комплексность освоения. Содержание принципов организации ускоренного освоения новых изделий и их возможное применение приведено в табл. 6.2.
Таблица 6.2.
Принципы организации ускоренного освоения новых изделий
Наименование принципа |
Содержание принципа |
Возможное использование |
Интеграция разработчиков, производителей и потребителей |
Взаимообусловленное участие разработчиков, производителей и потребителей в работах по проектированию, производству и реализации новых изделий |
При совместном выполнении работ по подготовке производства и освоению изделий, включая участие производителей и потребителей в проектировании и авторское сопровождение изделия в период производственного и экономического освоения |
Готовность производства к освоению |
Состояние предприятия. позволяющее приступить к выпуску нового изделия в необходимом количестве при высоком качестве продукции |
При освоении предприятие быстро начинает и развертывает выпуск высококачественных изделий и в короткий срок преодолевает трудности периода освоения |
Гибкость производства |
Способность производства быстро перестраиваться на выпуск новых изделий с минимальными потерями времени и средств |
При перестройке производственного процесса в связи с переходом на выпуск новых изделий |
Комплексность освоения |
Сочетание явлений и действий по рациональной координации элементов и участков производственного процесса, обеспечивающих ускоренный переход на выпуск нового изделия и высокие темпы освоения |
При установлении взаимосвязи участников производства, достижении проектных мощностей и налаживании внешней кооперации |
Принцип гибкости требует, чтобы производство было мобильным и динамичным. Оно должно быстро реагировать на изменение спроса потребителей и переходить на выпуск новой продукции. Гибкость производства позволяет без больших потерь прекращать выпуск устаревших изделий, потерявших требуемый технико-экономический уровень, конкурентоспособность и утративших спрос, избежать бесполезного расходования ресурсов.Принцип комплектности усилий и действий означает рациональное сочетание всех участков процесса создания и производства нового изделия, включая предприятия-смежники.
Интегрирование принципов организации ускоренного освоения новых изделий неизбежно ведет к увеличению периода производственного и экономического освоения, к повышению затрат на производство, связанных с переходом на выпуск новых машин, к потерям прибыли при реализации устаревших изделий вместо новых.
Организация перехода на выпуск новой продукции. Отечественная и зарубежная практика предприятий дает много вариантов перехода производства на выпуск новых изделий. Существуют варианты с остановкой или без остановки производства. Переход предприятий на выпуск нового изделия может выполняться следующими методами: последовательным, параллельным, комплексно-совмещенным и агрегатным.
Последовательным называется такой переход, когда производственное освоение начинается только после снятия с производства ранее выпускавшегося изделия. Техническая организационная подготовка выполняется, как правило, заранее, во время выпуска старой продукции.
Параллельный метод перехода предполагает максимальное совмещение производства вновь осваиваемых изделий с завершающей стадией выпуска старой модели. Он обычно применяется при наличии у предприятий резервных мощностей, создании параллельно действующих участков, конвейеров. При последовательном и параллельном методах осваивается выпуск всей новой машины в целом при полной готовности к производству всех узлов.
Комплексно-совмещенный метод характеризуется совмещением выполнения отдельных работ по подготовке производства и освоения новых изделий при комплексном решении конструкторских, технологических и производственных задач. Производственники участвуют в производстве изделия, разработчики — в освоении его выпуска. Этот метод позволяет значительно ускорить процесс создания и освоения новой продукции за счет сокращения процедуры оформления и утверждения технической документации, исключения лишних работ, выполнения перехода к серийному производству без изготовления опытных образцов и опытно-промышленных партий.
Агрегатный метод предполагает постепенную замену отдельных агрегатов в конструкции, выпускаемой старой модели. В течение некоторого времени выпускается переходное модифицированное изделие, снабженное только отдельными новыми узлами. При завершении запланированной замены старых агрегатов новыми модель из переходной превращается в новое изделие. Освоение делится на несколько этапов, коллектив предприятия. сосредоточивает усилия на сравнительно небольшом участке работ и переход происходит менее болезненно для предприятия.
При выборе метода перехода следует учитывать факторы, характеризующие организационно-технический уровень производства, конструкцию нового изделия и технологию производства. Оценивая организационно-технические условия, необходимо учитывать: наличие резерва производственных мощностей; наличие свободных производственных площадей; внутризаводскую специализацию; разделение труда в цехах и на участках; уровень отраслевой и межотраслевой кооперации; наличие квалифицированных кадров, уровень организации материально-технического обеспечения, уровень гибкости производственного аппарата и др.
При оценке конструкции новой машины учитывают ее новизну, уровень унификации и стандартизации, конструкторскую преемственность и особенности нового изделия по сравнению со снимаемой с производства машиной, габариты, вес, материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость и другие технико-экономические показатели.
Технология производства характеризуется использованием типовых и специальных технологических процессов, унифицированной и специальной оснастки и оборудования, применением станков с программным управлением, промышленных роботов и гибких автоматизированных систем, наличием отходов производства и влиянием на окружающую среду и другими факторами.
Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий оказывают большое влияние на сроки и эффективность производства. Необходимо проводить расчеты снижения объема производства в период освоения, повышенных затрат ресурсов, а также определить время, в течение которого будет выполнено производственное и экономическое освоение.
Планирование показателей производства новых изделий. В начале освоения новых изделий производственный процесс характеризуется высокими затратами трудовых и материальных ресурсов. По мере нарастания объема выпуска продукции стабилизируется технологический процесс, налаживаются кооперированные и производственные связи, закрепляются специальные знания и навыки работы. В результате повышенные затраты постепенно снижаются и достигают необходимой величины на уровне технически обоснованных норм.
Американским ученым Т. Райтом установлена зависимость между нарастанием выпуска новых изделий и изменением экономических показателей. Она имеет вид степенной функции. Зависимость между трудоемкостью и порядковым номером изделия отражает формула где у — затраты труда на изготовление л:-го изделия с момента начала выпуска данного вида продукции; а — затраты труда на единицу изделия с начала освоения; х — порядковый номер изделия с начала выпуска; b — коэффициент крутизны кривой освоения. Аналогично можно рассчитать и условно-переменные расходы себестоимости нового изделия. Коэффициент крутизны кривой освоения (рис. 4-1) характеризует темп относительного снижения экономических показателей и зависимость от новизны и сложности конструкции и технологического процесса, от степени готовности предприятия к освоению изделия. Чем меньше значение коэффициента, тем больше крутизна кривой, отражающей динамику показателя. Для каждого предприятия значения коэффициента следует рассчитать отдельно, используя для этого данные освоения производства ранее выпускаемых изделий.
Для характеристики процесса освоения новых изделий используют коэффициент освоения КОС, который показывает, во сколько раз уменьшается трудоемкость при каждом удвоении числа выпущенных изделий: где ti — трудоемкость i-ro изделия; t2t — трудоемкость изделия после удвоения числа выпускаемых изделий. Существует взаимосвязь коэффициента крутизны кривых и Коэффициента освоения, которую можно отразить формулой. Расчеты показывают, что чем меньше коэффициент освоения КОС (и соответственно больше коэффициент крутизны кривой Ь), тем хуже идет процесс освоения новых изделий, тем большие потери несет предприятие. Проектная трудоемкость при этом достигается позже, период освоения затягивается.
Для расчета показателей при освоении новых изделий можно пользоваться следующими формулами: где t1 tk — трудоемкость одного изделия в начале и в конце освоения, нормо-ч; А — число удвоений выпуска изделий, раз.
Общие затраты труда на производство новых изделий за период освоения T∑ можно рассчитать по формуле где Nt, Nt — количество изделий, выпущенных в первой партии в начале освоения и за весь период освоения, шт. На рис. 6.1 показано, как изменяется трудоемкость изделия (t1÷tk) Общие затраты труда за период освоения представляют собой сумму необходимых (tk Nk) и повышенных затрат (Δt). Необходимые затраты рассчитываются на основе прогрессивных технически обоснованных норм в условиях установившегося производства. Повышенные затраты — это добавочные расходы, которые возникают в процессе освоения новых изделий и обусловлены особенностями этого процесса: Рис. 6.1. Динамика трудоемкости изделий в период освоения производства новой продукции. Определив повышенные затраты труда, необходимо разработать мероприятия по их снижению, повышению качества конструкторской и технологической подготовки производства, улучшению организации процесса освоения новых изделий и выбора более рационального варианта перехода на выпуск новой машины.