35

Введение

Глава I.Теоретические аспекты антикризисной стратегии для оптимизации деятельности предприятий.

     1.1 Понятие и сущность  стратегии антикризисного  управления. 

 1.2. Роль стратегии  и тактики антикризисного  управления 

1.3 Механизм антикризисного управления

Глава II. Исследование антикризисной стратегии предприятия на примере ооо «Приокский» таможенный тыловой пост.

2.1 Краткая характеристика деятельности ооо «Приокский» таможенный тыловой пост.

2.2 Роль стратегии в антикризисном управлении ооо «Приокский» таможенный тыловой пост

2.3 Разработка и реализация  антикризисной стратегии  организации 

Глава III. Совершенствование стратегии и тактики в антикризисном управлении на предприятии ооо «Приокский» таможенный тыловой пост

     3.1 Организация внедрения  антикризисной стратегии 

3.2 Мероприятия по  преодолению кризисной  ситуации

 Заключение 

Список  используемой литературы 

Приложение №1

Стратегия и тактика антикризисного управления

  Введение 

Актуальность исследования. Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятия – банкротство предприятия. В соответствии с действующим законодательством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворить в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования а также выполнить обязательства перед бюджетом.

В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, политической нестабильности, неопределенности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства  получает все большее распространение. Вместе с тем, в хозяйственной  практике последних лет участились случаи умышленной самоликвидации предприятий, которые, обеспечив привлечение  значительного объема заемного капитала (в денежной, товарной и других формах) и использовав его в целях  наживы отдельных лиц, объявляют  себя банкротами для того, чтобы  уйти от расчетов. Механизм таких действий квалифицируется как «фиктивное банкротство» и преследуется в уголовном  порядке.

Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление  требует специальных методов  финансового управления. Рыночная экономика  выработала обширную систему финансовых методов диагностики банкротства  и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности  таковы, что позволяют выявить  на ранней  стадии и устранить негативные факторы  развития предприятия, наметить пути их устранения. Объектом  исследования является   ООО «Приокский» таможенный тыловой пост.

     Предметом исследования является стратегия и  тактика антикризисного управления.

     Целью курсовой работы является исследование стратегии и тактики в антикризисном управлении ООО «Приокский» таможенный тыловой пост.

     Задачи  курсовой работы:

     – рассмотреть теоретические аспекты стратегии и тактики антикризисного финансового управления;

     – узнать роль стратегии и тактики антикризисного управления;

     – исследовать механизм антикризисного управления;

     – провести исследование стратегии и тактики антикризисного управления на примере ООО «Приокский» таможенный тыловой пост.

     – дать краткую характеристику деятельности ООО «Приокский» таможенный тыловой пост;

     – проанализировать разработку и реализацию антикризисной стратегии организации;

     – исследовать совершенствование стратегии и тактики в антикризисном управлении на ООО «Приокский» таможенный тыловой пост.

     – провести мероприятия по преодолению кризисной ситуации.

     Теоретической и  методологической базой  исследования послужили научные труды ведущих  отечественных  и  зарубежных специалистов в  области  антикризисного управления.