
- •Бизнес-план Физкультурно-спортивный клуб
- •Содержание:
- •Раздел 1.
- •Перспективный swot-анализ
- •Определение целей
- •Формулировка задач
- •1.5. Миссия организации
- •Раздел 2. Организационно-правовая форма
- •Раздел 3. Рынок и услуги
- •3.1. Текущая ситуация и тенденции развития фитнес индустрии
- •3.2. Целевой рынок бизнеса
- •3.3. Расположение, основные, дополнительные и сопутствующие услуги
- •Основные конкуренты
- •Раздел 4. Маркетинговый план
- •Стратегия маркетинга
- •Ценообразование
- •Анализ возможных объемов продаж персональных тренировок. Рекламная кампания
- •Распределение рекламы в первый год
- •Раздел 5. Производственный план
- •5.1. Проектировка расположения основных производственных фондов. Планировка помещений
- •5.2. Основные производственные операции
- •Маршрутно-технологическая карта
- •5.3. Машины и оборудование
- •Машины и оборудование
- •5.4. Средства, материалы и комплектующие товары
- •Средства, материалы и комплектующие товары
- •Затраты на коммунальные услуги и прочее.
- •5.5. Производственные и непроизводственные помещения
- •Производственные и непроизводственные помещения
- •5.6. Перспективы развития производства
- •Раздел 6. Организационный план
- •6.1. Форма организации бизнеса
- •6.2. Потребность в персонале
- •Требования и обязанности кадров:
- •6.3. Организационная схема управления
- •6.4. Штатное расписание
- •Штатное расписание физкультурно-спортивного клуба «kub»
- •6.5. Кадровая политика и стратегия
- •Раздел 7 оценка рисков
- •Раздел 8 финансовый план
- •Объем продаж
Маршрутно-технологическая карта
№п/п |
Операционное место |
Операция |
Ответственный |
Длительность |
1. |
ВХОД |
контроль |
рецепцианист |
15 |
2. |
РЕЦЕПЦИЯ |
рецепция |
рецепцианист |
15 |
3. |
РАЗДЕВАЛКА |
переодевание |
дежурный |
20 |
4. |
ЗАЛ |
тренировка |
тренер |
35 |
5. |
РАЗДЕВАЛКА |
переодевание |
дежурный |
15 |
6. |
ДУШ |
принятие душа |
дежурный |
20 |
7. |
РАЗДЕВАЛКА |
одевание |
дежурный |
20 |
8. |
РЕКРЕАЦИЯ |
отдых |
рецепция |
20 |
9. |
РЕЦЕПЦИЯ |
рецепция |
рецепцианист |
10 |
10. |
ВЫХОД |
выход |
рецепцианист |
10 |
-
Σ
50
50
40
70
70
40
40
14:00
13:45
13:30
13:15
13:00
12:45
12:30
12:15
12:00
11:45
11:30
11:15
11:00
10:45
10:30
10:15
Вход
Рецепция
Раздевалка
Зал
Раздевалка
Душ
Рекреация
Рис. 5.2. График Ганта