
- •Бизнес-план Физкультурно-спортивный клуб
- •Содержание:
- •Раздел 1.
- •Перспективный swot-анализ
- •Определение целей
- •Формулировка задач
- •1.5. Миссия организации
- •Раздел 2. Организационно-правовая форма
- •Раздел 3. Рынок и услуги
- •3.1. Текущая ситуация и тенденции развития фитнес индустрии
- •3.2. Целевой рынок бизнеса
- •3.3. Расположение, основные, дополнительные и сопутствующие услуги
- •Основные конкуренты
- •Раздел 4. Маркетинговый план
- •Стратегия маркетинга
- •Ценообразование
- •Анализ возможных объемов продаж персональных тренировок. Рекламная кампания
- •Распределение рекламы в первый год
- •Раздел 5. Производственный план
- •5.1. Проектировка расположения основных производственных фондов. Планировка помещений
- •5.2. Основные производственные операции
- •Маршрутно-технологическая карта
- •5.3. Машины и оборудование
- •Машины и оборудование
- •5.4. Средства, материалы и комплектующие товары
- •Средства, материалы и комплектующие товары
- •Затраты на коммунальные услуги и прочее.
- •5.5. Производственные и непроизводственные помещения
- •Производственные и непроизводственные помещения
- •5.6. Перспективы развития производства
- •Раздел 6. Организационный план
- •6.1. Форма организации бизнеса
- •6.2. Потребность в персонале
- •Требования и обязанности кадров:
- •6.3. Организационная схема управления
- •6.4. Штатное расписание
- •Штатное расписание физкультурно-спортивного клуба «kub»
- •6.5. Кадровая политика и стратегия
- •Раздел 7 оценка рисков
- •Раздел 8 финансовый план
- •Объем продаж
Раздел 8 финансовый план
Этот раздел рассматривает вопросы финансового обеспечения физкультурно-спортивного клуба «kub» и наиболее эффективного использования денежных средств на основе текущей финансовой информации и прогнозов реализации услуги в последующие периоды.
На первый год планируются такие продажи абонементов (Табл. 8.1.):
Таблица 8.1
Объем продаж
№ п/п |
Абонемент |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Всего абоне- ментов загод |
2 |
Годовой |
1 |
4 |
8 |
10 |
10 |
15 |
5 |
10 |
15 |
25 |
15 |
10 |
128 |
3 |
ПТ |
150 |
360 |
360 |
360 |
360 |
200 |
150 |
100 |
120 |
360 |
360 |
360 |
4320 |
|
Всего |
324 |
410 |
430 |
430 |
460 |
320 |
180 |
125 |
137 |
410 |
420 |
400 |
4982 |
Общая сумма продаж за первый год 1271520 грн. Прямые затраты на оплату ЗП за год 136 900 грн. В соответствии с приведенными выше подсчетами, Операционная прибыль за год 17812.6 грн. Операционные затраты составят 2000000 грн. На протяжении первого года этот проект окупит первоначальные затраты на 55%. Чистая прибыль клуба «kub» составляет 1271520 грн.
Таким образом, учитывая результаты подсчетов, приведенных выше можно полагать, что данное модельное предприятие является рентабельным.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского, 1997.
Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова ,1997.
Гуськов С.И. Маркетинг и спорт: Зарубежный опыт (для спортивных менеджеров и руководителей) в 2-х ч. ,1992. - 124с.
Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта, 2004.-432с.
Справочник директора предприятия. Под редакцией М. Г. Лапусты. 1997 год
Экономика. Учебник о курсу "Экономическая теория". Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией кандидата экономических наук, А.С. Булатова. 1997 год
Буров, В. П., Ломакин, А. Л., Морошкин, В. А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.
Грибов, В. Д., Грузинов, В. П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – М.: Финансы и статистика, 2004.
Скляренко, В. К., Прудников, В. М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.
Липсиц, И. В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 1993.
Ильин, А. И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2001.