- •Бизнес-план Физкультурно-спортивный клуб
- •Содержание:
- •Раздел 1.
- •Перспективный swot-анализ
- •Определение целей
- •Формулировка задач
- •1.5. Миссия организации
- •Раздел 2. Организационно-правовая форма
- •Раздел 3. Рынок и услуги
- •3.1. Текущая ситуация и тенденции развития фитнес индустрии
- •3.2. Целевой рынок бизнеса
- •3.3. Расположение, основные, дополнительные и сопутствующие услуги
- •Основные конкуренты
- •Раздел 4. Маркетинговый план
- •Стратегия маркетинга
- •Ценообразование
- •Анализ возможных объемов продаж персональных тренировок. Рекламная кампания
- •Распределение рекламы в первый год
- •Раздел 5. Производственный план
- •5.1. Проектировка расположения основных производственных фондов. Планировка помещений
- •5.2. Основные производственные операции
- •Маршрутно-технологическая карта
- •5.3. Машины и оборудование
- •Машины и оборудование
- •5.4. Средства, материалы и комплектующие товары
- •Средства, материалы и комплектующие товары
- •Затраты на коммунальные услуги и прочее.
- •5.5. Производственные и непроизводственные помещения
- •Производственные и непроизводственные помещения
- •5.6. Перспективы развития производства
- •Раздел 6. Организационный план
- •6.1. Форма организации бизнеса
- •6.2. Потребность в персонале
- •Требования и обязанности кадров:
- •6.3. Организационная схема управления
- •6.4. Штатное расписание
- •Штатное расписание физкультурно-спортивного клуба «kub»
- •6.5. Кадровая политика и стратегия
- •Раздел 7 оценка рисков
- •Раздел 8 финансовый план
- •Объем продаж
Национальный университет физического воспитания и спорта Украины
Факультет спорта и менеджмента
Кафедра менеджмента и экономики
Бизнес-план Физкультурно-спортивный клуб
«Kub»
студента V курса
группы №5.02
Жураковський Д.А.
Киев-2014
Содержание:
|
РЕЗЮМЕ |
4 |
Раздел 1. |
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС – ПЛАНА |
5 |
1.1. |
Бизнес – идея |
5 |
1.2. |
SWOT- анализ |
5 |
1.3. |
Определение целей |
7 |
1.4. |
Формулировка задач |
7 |
1.5.
|
Миссия фирмы |
7 |
Раздел 2. |
Организационно-правовая форма |
8 |
Раздел 3. |
Рынок и услуги |
9 |
3.1. |
Текущая ситуация в тенденции развития отрасли |
9 |
3.2. |
Целевой рынок бизнеса |
10 |
3.3. |
Расположение, основные, дополнительные и сопутствующие услуги |
10 |
3.4.
|
Основные конкуренты |
14 |
Раздел 4.
|
Маркетинговый план |
17 |
4.1. |
Стратегия маркетинга |
17 |
4.2. |
Ценообразование |
18 |
4.3. |
Анализ возможных объемов продаж. Рекламная кампания |
19 |
Раздел 5. |
Производственный план |
21 |
5.1. |
Проектировка расположения основных производственных фондов. Планировка помещений |
21 |
5.2. |
Основные производственные операции |
21 |
5.3. |
Машины и оборудование |
24 |
5.4. |
Средства, материалы и комплектующие товары |
27 |
5.5. |
Производственные и непроизводственные помещения |
28 |
5.6. |
Перспективы развития производства |
28 |
Раздел 6. |
Организационный план |
29 |
6.1. |
Форма организации бизнеса |
29 |
6.2. |
Потребность в персонале |
30 |
6.3. |
Организационная схема управления |
32 |
6.4. |
Штатное расписание |
33 |
6.5. |
Кадровая политика и стратегия |
34 |
Раздел 7 |
Оценка рисков |
35 |
Раздел 8 |
Финансовый план |
36 |
8.1. |
Формулировка основных предположений для составления финансового плана |
36 |
8.2. |
План доходов и расходов на первый год |
37 |
|
Список использованной литературы |
39 |
РЕЗЮМЕ
Физкультурно-спортивный клуб «Kub» - представляет собой коммерческую организацию, целью которой является получение прибыли посредством предоставления физкультурно-спортивных услуг.
Для проведения рекламной кампании клуба будут использоваться следующие СМИ: заполнение информацией о центре на широко известных интернет-сайтах.
Организация работы и персонал:
Режим работы клуба: Пн. – Пт. – 10.00 – 22.00
Сб. – Вс. – 11.00 – 21.00
Виды услуг:
Тренажерный зал
- индивидуальные и групповые тренировки.
Ринг-зона
- индивидуальные тренировки (спарринги).
За счет выделения значительных средств на рекламную кампанию, ожидается увеличение количества абонементов.