Тема 2. Сетевой анализ и календарное планирование проектов.

(лек. – 1 час., пр.зан. – 4 час., СРС – 10 час.)

В задачу изучения темы входит изучение задач и методов: оперативно-календарного планирования на предприятии, сетевого анализа и его этапов; понятие теории графов, сетевых графов, вершинных графов, анализ критического пути, стоимость проекта, минимизация общей продолжительности проекта с минимальными расходами.

Вопросы для самопроверки

1. Дать определение терминам: действительная работа, ожидание, фиктивная работа, событие, путь, полный путь, критический путь.

2. Каковы порядок и правила построения сетевых графиков?

3. В чем отличие сетевых и вершинных графиков?

4. Дать определение временным параметрам событий, сетевых графиков.

5. Дать определение временным параметрам работ сетевого графика.

6. Какова зависимость прямых затрат (стоимости) на работу от ее продолжительности?

7. Дать определение числовых характеристик закона распределения случайной величины продолжительности работы.

8. Каково значение «коридора» допустимых значений вероятностей?

9. Дать определение коэффициента напряженности работы.

10. Что такое частная и комплексная оптимизация сетевого графика?

11. Что такое оптимизация методом «время-стоимость»?

12. Что должен включать в себя детальный план.

13. Дайте определение концептуальному плану, стратегическому плану и детальному плану.

14. Обозначьте структуру проектного анализа.

15. Чем определяется стоимость проекта?

16. Дайте определение понятию «бюджет» проекта.

17. Дайте определение понятию «смета» проекта.

18. Перечислите ресурсы, которыми определяется стоимость проекта.

19. Дайте определение понятию «бюджетирования».

Тема 3. Информационные технологии проектного управления. Система управления проектами ms Project.

(лек. – 1 час., СРС – 10 час.)

При изучении данной темы важное значение имеет сравнительный анализ программного обеспечения для управления проектами, определение критериев анализа программного обеспечения, изучение особенностей внедрения информационных систем управления проектами. В задачу изучения темы входит освоение основных понятий и определений системы управления проектами MS Project: существующие версии систем управления проектами MS Project; базу данных Project; средства Project для преставления информации о графике реализации проекта: таблицы, фильтры, диаграмма Ганта, сетевые графики, календарь и график ресурсов, диаграммы использования задач и ресурсов, представления и формы, отчеты; интерфейс Project; задачи и ресурсы в Project: виды задач, вехи, виды ресурсов.

Вопросы для самопроверки

1. Из каких основных элементов состоит интерфейс MS Project?

2. Что такое представление?

3. Что такое таблица?

4. Как хранятся и отображаются данные в MS Project?

5. Как работать со структурой таблицы (добавлять, удалять и форматировать столбцы) и изменять её свойства?

6. Как создавать таблицы на основе существующих таблиц и «с нуля»?

7. Что такое диаграмма Ганта, и из каких элементов она состоит?

8. Какие подвиды диаграммы Ганта включены в MS Project и для чего они предназначены?

9. Что такое сетевой график?

10. Какие виды сетевых графиков включены в MS Project, для чего они предназначены и чем отличаются друг от друга?

11. Что такое схема данных и для чего она предназначена?

12. Что такое календарь и график ресурсов, для чего предназначены эти диаграммы?

13. Как определять отображаемый на ресурсном графике тип данных, форму его представления и группу ресурсов, данные о которых отображаются?

14. Как редактировать данные с помощью ресурсного графика?

15. Как устроены диаграммы использования задач и ресурсов и для чего они предназначены?

16. Что такое одиночные и комбинированные представления?

17. Как создавать и настраивать представления?

18. Как использовать существующие представления при создании новыхпредставлений?

19. Что такое формы, как их вызывать и использовать?

20. Какие данные и как можно редактировать в формах?