“Управление проектами в издательско-полиграфической деятельности”

Составители: Ю.Е.Даровских, к.э.н., доцент

Введение

Цель преподавания дисциплины «Управления проектами в издательско-полиграфической деятельности». В управлении бизнесом приоритет отдается методам целевого управления. Важнейшими аспектами целевых методов управления деятельностью является методология управления проектами. Для управления проектами характерно принятие организационно - плановых решений с помощью средств вычислительной техники и специализированных средств систем управления проектами.

Изучение дисциплины “ Управления проектами в издательско-полиграфической деятельности ” преследует цели:

• формировании у студентов представления о перспективной области управления – проектном управлении (управлении проектами);

• изучении основных понятий, принципов и особенностей проектного управления;

• приобретение навыков использования современных информационных технологий проектного управления (на примере специализированной системы MS Project);

• изучить возможности применения информационных систем и технологий на предприятиях и в организациях (фирмах) для повышения эффективности управления, рационального использования имеющихся ресурсов, поиска и обоснования оптимальных решений по совершенствованию производства.

Задачами дисциплины являются:

• изучение основ проектного управления;

• изучение задач и методов календарного планирования, методикой сетевого анализа, методикой освоенного объема.

• знакомство с информационными технологиями проектного управления;

• освоение системы управления проектами MS Project;

• изучение принципами обмена данными MS Project с другими программными продуктами MS Office.

Полученные знания и практические навыки повысят уровень информационной культуры студентов, помогут им с большей уверенностью использовать компьютер для решения профессиональных задач, позволят овладеть информационными технологиями и успешно применять их при управлении производственными системами различного уровня и назначения.

При изучении дисциплины активно используются разделы курсов “Планирование на предприятии”, “ Стратегический менеджмент”, “ Управление персоналом”, “ Управление качеством” “ Управление рисками”. “ Применение интеллектуальных технологий в экономике” и другими дисциплинами, в которых излагаются основные принципы и методы планирования, организацию планирования на предприятии, планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия, учет риска при планировании. При изучении дисциплины используются разделы курса “Высшая математика”, в которых излагаются основы математического анализа, линейного программирования, теории вероятностей и математической статистики.

В результате изучения дисциплины студенты должны

знать:

• современную методологию и технологию проектного управления;

• содержание и структуру проекта, его жизненный цикл;

• основное содержание и структуру проектного управления;

• методы сетевого анализа календарного планирования проекта;

• методы анализа и оптимизации стоимости проекта;

• методы управления сроками проекта;

• методы управления стоимостью проекта;

• методы управления рисками проекта;

• методы управления коммуникациями и командой проекта;

уметь:

• применять организационный инструментарий проектного управления на практике;

• управлять проектом на всех стадиях его жизненного процесса;

• использовать современные информационные технологии управления;

владеть:

• навыками решения задач организационно-управленческой деятельности предприятия;

• методами проектного управления;

• навыками работы с программным пакетом MS Project.

Основной формой работы студента-заочника является самостоятельное изучение литературы, перечень которой приводится в конце каждой темы.

Для контроля усвоения материала необходимо ответить на вопросы, предлагаемые в конце каждой темы.

Каждый студент-заочник выполняет контрольную работу по одному из вариантов.