- •Бизнес-план Строительство «Коровника на 100 голов с доильно – молочным блоком. Родильная на 24 коровы с телятником» 2 очередь в с. Боробул Таттинского улуса
- •Содержание
- •Краткий обзор (резюме) проекта
- •Инициатор проекта
- •2.1. Общие положения
- •2.2. Учредители (акционеры)
- •2.3. Виды и объемы деятельности
- •2.4. Финансовое состояние
- •2.5. Информация о руководителях
- •Существо предлагаемого проекта
- •3.1. Местонахождение объекта
- •3.2 Описание продукта (услуги)
- •3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)
- •3.4. Характеристика закупаемого оборудования (техники)
- •3.5. Экологические вопросы производства
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
- •Рынок сырья, материалов и комплектующих
- •5.2. Конкуренция на рынке сбыта
- •5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта
- •5.4. Маркетинговая стратегия проекта
- •Организационный план
- •6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
- •6.2. Основные партнеры
- •6.3. График реализации проекта
- •6.4. Правовые вопросы осуществления проекта
- •Финансовый план
- •7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
- •7.2. Исходные данные
- •7.2.1. Налоговое окружение
- •7.2.2. Номенклатура и цены продукции и услуг
- •7.2.3. План производства
- •7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.
- •(Без учета инфляции)*
- •7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат
- •7.2.6. Численность персонала и заработная плата
- •7.2.7. Накладные расходы
- •7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах
- •7.6. Расчет прибылей и убытков
- •7.7. Источники, формы и условия финансирования
- •7.8. Оценка экономической эффективности проекта
7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах
Потребность в первоначальных оборотных средствах определена на основе нормативов запасов готовой продукции, сырья и материалов, а также запаса денежных средств на выплату накладных расходов. В рамках расчетов по годам потребность включена в состав инвестиционных затрат с учетом постепенного расширения поголовья и развития производства.
7.6. Расчет прибылей и убытков
Расчет прибыли предприятия по шагам расчетного периода, а также результаты расчета денежных потоков приведены в приложении.
Расчет денежных потоков выполнен с выделением основных видов деятельности: производственно-сбытовой, инвестиционной и финансовой (см. Приложение №6).
7.7. Источники, формы и условия финансирования
Данный бизнес-план разработан для привлечения банковского кредита (кредитной линии) ЯРФ ОАО «Россельхозбанке» в сумме 15 000 тыс. рублей под 14% годовых. Кредит будет получен под поручительство ГУП ФАПК «Туймаада».
Источниками финансирования строительства производственных объектов АПК, погашения основной суммы долга по привлеченным инвестиционным кредитам на строительство производственных объектов АПК согласно графику платежей по суммам задолженности по привлеченным кредитам, возмещение части затрат по уплате процентов по инвестиционным кредитам, привлеченным на строительство производственных объектов АПК являются:
- средства государственного бюджета Республики Саха (Якутия);
- банковские кредиты;
- иные, не запрещенные федеральным законодательством источники.
7.8. Оценка экономической эффективности проекта
Проект при рассмотренном базисном сценарии характеризуется как эффективный. Оценки эффективности приведены в приложении.
Все параметры получены в расчете на 8 лет (без учета остаточной стоимости инвестиций).
При этом накопленное сальдо остается положительным на всех шагах расчетного периода, что свидетельствует о финансовой реализуемости проекта.
Таблица 7.8. Показатели экономической эффективности проекта
|
2,36 |
|
10% |
|
2,47 |
|
+386672,7 |
|
16,16 |
|
54,43% |
|
2019 г. |
Оценка рисков проекта |
На среднем уровне |
Бизнес-план составлен для привлечения кредита на строительство второй очереди коровника на 100 голов «Родильная на 24 коровы с телятником»:
-для дальнейшего расширения производства;
-для увеличения экологически чистой местной сельхоз продукции;
-для внедрения новых технологий на производстве.
Предлагаемый проект экономически эффективен, социально значим и его можно считать целесообразным для кредитования.
Цели и задачи проекта соответствуют основным приоритетным направлениям политики Президента, и Правительства РФ в части поддержки малых форм хозяйствования.
Председатель правления
СХПК «Победа»: ________________________ / Петров М.П./
М.П.
«____» _______________2013 г.
