- •1. Сущность, цели, задачи финансового менеджмента, функции и средства управления финансами
- •1.1. Сущность, цели, задачи финансового менеджмента
- •1.2. Функции и средства управления финансами
- •1.3. Финансовый менеджмент как экономический орган управления хозяйственного субъекта
- •2. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •3. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование. Основы бюджетирования
- •3.1. Финансовое планирование
- •3.2. Система финансовых планов предприятия и методы их разработки
- •Раздел 2. Прогнозы и ориентиры. Приводятся прогноз экономической ситуации на рынках капиталов, продукции и труда, намеченные перспективные ориентиры по основным показателям.
- •3.3. Порядок планирования затрат на производство и реализацию сельскохозяйственной продукции
- •3.4. Роль и значение бизнес-плана при принятии финансовых решений. Структура бизнес-плана
- •3.5. Финансовое прогнозирование, сфера его применения
- •3.6. Бюджетирование как метод эффективного финансового управления организацией
- •4. Управление структурой капитала
- •4.1. Управление структурой капитала
- •4.2. Политика формирования заемного капитала
- •4.3. Дивидендная политика предприятия
- •5. Управление оборотными активами
- •5.1. Особенности оборотных средств сельскохозяйственных предприятий, их состава и структуры
- •5.2. Управление оборотными активами
- •5.3. Управление дебиторской задолженностью и формирование кредитной политики организации
- •6. Управление инвестициями
- •7. Управление денежными потоками
- •8. Управление финансовыми рисками
- •9. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства
- •9.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия
- •9.2. Диагностика банкротства
- •9.3. Основные направления предотвращения банкротства и санации предприятия
- •1. Мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия
- •2. Восстановление финансовой устойчивости предприятия
- •3. Долгосрочные меры для обеспечения финансового равновесия предприятия
- •9.3. Реализация программы финансового оздоровления предприятия
- •9.4. Методы финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства
- •1 Оперативный механизм финансовой стабилизации
- •2. Тактический механизм финансовой стабилизации
- •3. Стратегический механизм финансовой стабилизации
- •Список использованной литературы
3.5. Финансовое прогнозирование, сфера его применения
Под финансовым прогнозированием понимается разработка и составление прогнозов, то есть научно обоснованных гипотез о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов и характеризующих это состояние показателей.
Цель финансового прогнозирования заключается в определении реально возможного объема финансовых ресурсов, их источников формирования и использования в прогнозируемом периоде.
Финансовое прогнозирование предполагает:
построение эконометрических моделей, описывающих динамику показателей финансовых планов в зависимости от факторов, определяющих (влияющих на) экономические процессы;
корреляционно-регрессионный анализ;
непосредственную экспертную оценку.
Главные функции финансового прогнозирования:
научный анализ социальных, экономических и научно-технических процессов и тенденций, объективных причинно-следственных связей социально-экономических явлений хозяйственного развития в конкретно-исторических условиях, оценка сложившейся ситуации и выявление узловых проблем хозяйственного развития;
оценка действия этих тенденций в будущем и предвидение новых условий и проблем, требующих своего разрешения;
выявление возможных альтернатив развития в перспективе, накопление материала для всесторонне обоснованного выбора той или иной возможности развития и принятие оптимального планового решения, обеспечивающего активное воздействие на дальнейшее развитие финансов.
Прогноз очерчивает области и возможности, в рамках которых могут быть поставлены реальные задачи и цели, выявляет проблемы, которые должны стать объектом разработки в плане.
Разработка прогноза и формирования плана — взаимосвязанные стадии плановой работы, которые, однако, имеют специфику. Различие между ними состоит в том, что:
1. План — отражение и воплощение уже принятого хозяйственно-политического решения, а прогноз — поиск возможного реалистического, экономически верного решения. План как итог всех видов и этапов плановой работы должен быть качественно однозначным, направленным на достижение уже выбранных целей.
2. Прогноз обнаруживает возможность различных вариантов развития, анализирует и обосновывает их. В прогнозе можно рассмотреть различные принципы финансовой политики и сочетания объективных и субъективных, экономических и внеэкономических факторов. Он не ставит каких-либо конкретных заданий плана, но содержит материал, необходимый для их разработки.
Виды финансовых прогнозов, их временной и организационный аспекты
Прогнозы могут быть среднесрочными (5-10 лет) и долгосрочными (более 10 лет). Однако конкретно временной горизонт каждого частного прогноза определяется в зависимости от характера изучаемого объекта; комплексные прогнозы экономического развития разрабатываются применительно к горизонтам и срокам разработки очередных планов социально-экономического развития.
В рыночной экономике распространено прогнозирование спроса, рыночной конъюнктуры и т.п.
Значение финансовых прогнозов
Финансовое прогнозирование широко используется на централизованном и децентрализованном уровнях как инструмент научного предвидения, вариантного анализа, получения дополнительной информации при выработке решений.
Финансовое прогнозирование предшествует стадии составления финансовых планов, оно предназначено для выработки концепции финансовой политики на определенный период развития общества. Прогнозы позволяют органам финансовой системы наметить разные варианты развития и совершенствования финансов, формы и методы реализации финансовой политики.