- •Е. А. Дашкевич экономика и организация садово-паркового строительства и хозяйства
- •Введение
- •Раздел 1. Экономика садово-паркового строительства и хозяйства
- •Глава 1. Экономика садово-паркового строительства и хозяйства как наука
- •1.1. Понятие экономики
- •1.2. Особенности экономики садово-паркового
- •1.3. Методы экономических исследований
- •1.4. Экономические законы и категории
- •Глава 2. Место и роль садово-паркового строительства и хозяйства в составе жилищно-коммунального хозяйства города
- •2.1. История развития садово-паркового строительства
- •2.2. Современное состояние садово-паркового строительства
- •2.3. Экономический механизм деятельности предприятия
- •2.4. Коммерческий, или хозяйственный, расчет
- •2.5. Особенности производственного процесса на предприятиях
- •Глава 3. Экономические ресурсы садово-паркового строительства
- •3.1. Состав и относительная ограниченность экономических
- •Производственная функция при выращивании посадочного материала
- •3.2. Земля как главное средство производства в спСиХ
- •3. 3. Основные фонды: состав, структура, оценка,
- •3.4. Оборотные средства: состав, структура, нормирование,
- •Глава 4. Предприятие как экономическая производственная система
- •4.1. Производственные системы: законы их развития
- •4.2. Предприятие как объект управления
- •4.3. Классификация предприятий
- •4.4. Предприятие как основная производственно-
- •Глава 5. Производственная программа и производственная мощность
- •5.1. Производственная мощность
- •5.2. Производственная программа
- •5.3. Стоимостные показатели производственной программы
- •5.4. Стратегия маркетинга. Формирование производственной программы
- •Глава 6. Кадры, производительность и оплата труда
- •6.1. Трудовые ресурсы: состав, категории, структура
- •6.2. Производительность труда, ее показатели
- •6.3. Принципы организации оплаты труда
- •6.4. Формы и системы оплаты труда
- •6.5. Регулирование фондов оплаты труда на предприятии
- •Глава 7. Себестоимость продукции и услуг. Ценообразование
- •7.1. Экономическое содержание издержек производства
- •7.2. Группировка и структура затрат, образующих издержки предприятия
- •7.3. Основы ценообразования
- •Глава 8. Экономическая эффективность, прибыль и рентабельность
- •8.1. Экономическая эффективность
- •8.2. Фактор времени в садово-парковом строительстве
- •8.3. Прибыль и рентабельность как показатели
- •Глава 9. Экономика проектирования и строительства объектов садово-паркового хозяйства
- •9.1. Технико-экономические основы проектирования
- •9.2. Проектно-сметная документация
- •9.3. Договоры подряда в садово-парковом строительстве
- •Глава 10. Организация финансов в садово-парковом строительстве и хозяйстве. Налоговая система
- •10.1. Сущность и функции финансов
- •10.2. Финансирование садово-паркового строительства
- •10.3. Взаимоотношения предприятий с бюджетом
- •10.4. Особенности взимания налогов
- •Глава 11. Научно-технический прогресс и инновации
- •11.1. Сущность и основные направления научно-технического прогресса в спСиХ
- •11.2. Понятие и классификация инноваций
- •11.3. Оценка инновационных проектов
- •Раздел 2. Организация производства и управление предприятием
- •Глава 12. Развитие теории и практики организации производства и управления предприятием
- •12.1. История возникновения организации производства как науки
- •12.2. Развитие организации производства в хх в.
- •12.3. Предмет и функции организации производства
- •Глава 13. Общая производственная структура предприятия
- •13.1. Характеристика производственного процесса и форм организации производства
- •13.2. Типы производственных структур и организации
- •13.3. Совершенствование производственной структуры
- •Глава 14. Организация производства и управления
- •14.1. Классификация и принципы организации
- •14.2. Организация научно-технологической подготовки
- •14.3. Организация строительных работ и ухода за зелеными
- •14.4. Организация работ в питомниках и цветочных
- •14.5. Организация защиты зеленых насаждений
- •14.6. Организация противопожарных мероприятий
- •14.7. Организация заготовки и переработки древесного сырья
- •Глава 15. Организация вспомогательно-обслуживающих производств
- •15.1. Организация технического обслуживания и ремонта
- •15.2. Организация энергетического хозяйства
- •15.3. Организация транспортного хозяйства и содержание дорог
- •15.4. Организация складского хозяйства
- •Глава 16. Организация и нормирование труда
- •16.1. Основы научной организации труда
- •16.2. Организация и нормирование труда рабочих
- •16.3. Организация и нормирование труда служащих
- •16.4. Режимы труда и отдыха
- •Глава 17. Качество продукции и услуг в садово-парковом строительстве
- •17.1. Понятие качества продукции и услуг
- •17.2. Показатели качества продукции
- •17.3. Система управления качеством
- •17.4. Сертификация продукции и услуг
- •Глава 18. Материально-техническое снабжение и реализация продукции
- •18.1. Роль и место материально-технического снабжения
- •18.2. Организация материально-технического снабжения
- •18.3. Организация реализации продукции и услуг
- •18.4. Реклама как способ продвижения продукции
- •Глава 19. Основы бизнес-планирования
- •19.1. Цели, задачи и предмет планирования
- •19.2. Содержание и виды планирования
- •19.3. Информационная база планирования. Экономические нормативы
- •19.4. Понятие бизнес-планирования
- •19.5. Бизнес-планирование на предприятиях спСиХ
- •Глава 20. Организация учета на предприятии
- •20.1. Задачи и общие принципы организации хозяйственного учета
- •20.2. Организация оперативно-технического и статистического учета
- •20.3. Организация бухгалтерского учета
- •20.4. Организация отчетности предприятия
- •Глава 21. Анализ хозяйственной деятельности
- •21.1. Виды и методы анализа
- •21.2. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •21.3. Анализ текущей хозяйственной деятельности
- •Глава 22. Управление предприятием
- •22.1. Сущность, принципы и методы управления
- •22.2. Типы организационных структур
- •Литература
- •Экономика и организация садово-паркового строительства и хозяйства
- •220006. Минск, Свердлова, 13а.
- •220006. Минск, Свердлова, 13.
Глава 20. Организация учета на предприятии
20.1. Задачи и общие принципы организации хозяйственного учета
В производственно-хозяйственной деятельности предприятия постоянно происходят изменения в объемах производимой продукции, перечне оказываемых услуг, уровне технической подготовки производства, составе и квалификации кадров, наличии и движении материальных ценностей. Предприятия осуществляют многочисленные хозяйственные связи с другими предприятиями, государственным бюджетом, банками. Поэтому для эффективной производственно-хозяйственной деятельности предприятий и их подразделений необходима система наблюдения, учета, контроля и анализа управленческих решений и производственных процессов.
Под хозяйственным учетом понимается система наблюдения и регистрации достоверной информации о состоянии и развитии предприятия и его подразделений. Хозяйственный учет обязаны вести все хозяйствующие субъекты независимо от форм собственности. Правовой основой организации учета служит Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности».
Хозяйственный учет – одна из важнейших функций управления производством. Предоставляя для нужд управления необходимые сведения, хозяйственный учет оказывает тем самым непосредственное влияние на качество и эффективность управленческих решений, результативность производственно-хозяйственной деятельности.
В основе организации хозяйственного учета лежат следующие принципы:
− государственное руководство, обеспечивающее единообразие, достоверность и своевременность учетной и отчетной экономической информации;
− сопоставимость учетной информации по методам исчисления с плановыми показателями;
− достоверность, объективность и правдивость предоставляемых данных;
− аналитичность данных учета и своевременность их предоставления руководству;
− доступность и понятность информации, экономичность организации учетного аппарата;
− широкое применение в учете и отчетности вычислительной техники.
Основываясь на этих принципах и требованиях законодательства, предприятия садово-паркового строительства и хозяйства, исходя из своих отраслевых особенностей, устанавливают внутренние правила документирования хозяйственных операций и общую организацию учета. Отраслевые инструкции и формы учета согласуются с Министерством статистики и анализа и едины для всех предприятий отрасли независимо от их ведомственной принадлежности.
К учету предъявляются следующие основные требования: он должен давать своевременную, точную и объективную информацию о ходе выполнения производственной программы, наличии и использовании основных и оборотных средств, производстве и реализации готовой продукции; контролировать наличие и сохранность собственности, рациональность использования товарно-материальных ресурсов; следить за образованием и использованием денежных фондов предприятия, за результатами его финансовой деятельности; давать другую информацию, необходимую для руководства и управления.
Хозяйственный учет ведется в определенных количественных измерителях, которые подразделяются на натуральные (тонна, гектар, кубометр, штука), трудовые (рабочая смена, рабочий день, час, минута) и стоимостные, или денежные (рубль).
Натуральные измерители, широко используемые в садово-парковом хозяйстве, имеют существенный недостаток: выраженные в них количества не всегда можно суммировать. Поэтому в ряде случаев для удобства обобщения многообразных работ или разнородной продукции используются условно-натуральные измерители (тонно-километры, условные единицы тракторных работ и др.).
Трудовые измерители используются для учета затрат, рабочего времени и трудовых ресурсов, денежные – для учета затрат любых видов средств и результатов хозяйственной деятельности. Денежные измерители наиболее универсальны, они широко используются в хозяйственном учете.
На предприятиях садово-паркового строительства и хозяйства применяется централизованная форма организации учета. Его ведет бухгалтерия предприятия, которая является самостоятельным структурным подразделением и возглавляется главным бухгалтером.
В системе единого хозяйственного учета имеют место три взаимосвязанных между собой вида учета: оперативно-технический, статистический и бухгалтерский. Каждый из них выполняет определенные функции и необходим для целей руководства и управления.