- •Е. А. Дашкевич экономика и организация садово-паркового строительства и хозяйства
- •Введение
- •Раздел 1. Экономика садово-паркового строительства и хозяйства
- •Глава 1. Экономика садово-паркового строительства и хозяйства как наука
- •1.1. Понятие экономики
- •1.2. Особенности экономики садово-паркового
- •1.3. Методы экономических исследований
- •1.4. Экономические законы и категории
- •Глава 2. Место и роль садово-паркового строительства и хозяйства в составе жилищно-коммунального хозяйства города
- •2.1. История развития садово-паркового строительства
- •2.2. Современное состояние садово-паркового строительства
- •2.3. Экономический механизм деятельности предприятия
- •2.4. Коммерческий, или хозяйственный, расчет
- •2.5. Особенности производственного процесса на предприятиях
- •Глава 3. Экономические ресурсы садово-паркового строительства
- •3.1. Состав и относительная ограниченность экономических
- •Производственная функция при выращивании посадочного материала
- •3.2. Земля как главное средство производства в спСиХ
- •3. 3. Основные фонды: состав, структура, оценка,
- •3.4. Оборотные средства: состав, структура, нормирование,
- •Глава 4. Предприятие как экономическая производственная система
- •4.1. Производственные системы: законы их развития
- •4.2. Предприятие как объект управления
- •4.3. Классификация предприятий
- •4.4. Предприятие как основная производственно-
- •Глава 5. Производственная программа и производственная мощность
- •5.1. Производственная мощность
- •5.2. Производственная программа
- •5.3. Стоимостные показатели производственной программы
- •5.4. Стратегия маркетинга. Формирование производственной программы
- •Глава 6. Кадры, производительность и оплата труда
- •6.1. Трудовые ресурсы: состав, категории, структура
- •6.2. Производительность труда, ее показатели
- •6.3. Принципы организации оплаты труда
- •6.4. Формы и системы оплаты труда
- •6.5. Регулирование фондов оплаты труда на предприятии
- •Глава 7. Себестоимость продукции и услуг. Ценообразование
- •7.1. Экономическое содержание издержек производства
- •7.2. Группировка и структура затрат, образующих издержки предприятия
- •7.3. Основы ценообразования
- •Глава 8. Экономическая эффективность, прибыль и рентабельность
- •8.1. Экономическая эффективность
- •8.2. Фактор времени в садово-парковом строительстве
- •8.3. Прибыль и рентабельность как показатели
- •Глава 9. Экономика проектирования и строительства объектов садово-паркового хозяйства
- •9.1. Технико-экономические основы проектирования
- •9.2. Проектно-сметная документация
- •9.3. Договоры подряда в садово-парковом строительстве
- •Глава 10. Организация финансов в садово-парковом строительстве и хозяйстве. Налоговая система
- •10.1. Сущность и функции финансов
- •10.2. Финансирование садово-паркового строительства
- •10.3. Взаимоотношения предприятий с бюджетом
- •10.4. Особенности взимания налогов
- •Глава 11. Научно-технический прогресс и инновации
- •11.1. Сущность и основные направления научно-технического прогресса в спСиХ
- •11.2. Понятие и классификация инноваций
- •11.3. Оценка инновационных проектов
- •Раздел 2. Организация производства и управление предприятием
- •Глава 12. Развитие теории и практики организации производства и управления предприятием
- •12.1. История возникновения организации производства как науки
- •12.2. Развитие организации производства в хх в.
- •12.3. Предмет и функции организации производства
- •Глава 13. Общая производственная структура предприятия
- •13.1. Характеристика производственного процесса и форм организации производства
- •13.2. Типы производственных структур и организации
- •13.3. Совершенствование производственной структуры
- •Глава 14. Организация производства и управления
- •14.1. Классификация и принципы организации
- •14.2. Организация научно-технологической подготовки
- •14.3. Организация строительных работ и ухода за зелеными
- •14.4. Организация работ в питомниках и цветочных
- •14.5. Организация защиты зеленых насаждений
- •14.6. Организация противопожарных мероприятий
- •14.7. Организация заготовки и переработки древесного сырья
- •Глава 15. Организация вспомогательно-обслуживающих производств
- •15.1. Организация технического обслуживания и ремонта
- •15.2. Организация энергетического хозяйства
- •15.3. Организация транспортного хозяйства и содержание дорог
- •15.4. Организация складского хозяйства
- •Глава 16. Организация и нормирование труда
- •16.1. Основы научной организации труда
- •16.2. Организация и нормирование труда рабочих
- •16.3. Организация и нормирование труда служащих
- •16.4. Режимы труда и отдыха
- •Глава 17. Качество продукции и услуг в садово-парковом строительстве
- •17.1. Понятие качества продукции и услуг
- •17.2. Показатели качества продукции
- •17.3. Система управления качеством
- •17.4. Сертификация продукции и услуг
- •Глава 18. Материально-техническое снабжение и реализация продукции
- •18.1. Роль и место материально-технического снабжения
- •18.2. Организация материально-технического снабжения
- •18.3. Организация реализации продукции и услуг
- •18.4. Реклама как способ продвижения продукции
- •Глава 19. Основы бизнес-планирования
- •19.1. Цели, задачи и предмет планирования
- •19.2. Содержание и виды планирования
- •19.3. Информационная база планирования. Экономические нормативы
- •19.4. Понятие бизнес-планирования
- •19.5. Бизнес-планирование на предприятиях спСиХ
- •Глава 20. Организация учета на предприятии
- •20.1. Задачи и общие принципы организации хозяйственного учета
- •20.2. Организация оперативно-технического и статистического учета
- •20.3. Организация бухгалтерского учета
- •20.4. Организация отчетности предприятия
- •Глава 21. Анализ хозяйственной деятельности
- •21.1. Виды и методы анализа
- •21.2. Принципы анализа хозяйственной деятельности
- •21.3. Анализ текущей хозяйственной деятельности
- •Глава 22. Управление предприятием
- •22.1. Сущность, принципы и методы управления
- •22.2. Типы организационных структур
- •Литература
- •Экономика и организация садово-паркового строительства и хозяйства
- •220006. Минск, Свердлова, 13а.
- •220006. Минск, Свердлова, 13.
14.4. Организация работ в питомниках и цветочных
хозяйствах
Организация питомнического хозяйства начинается с выбора места для закладки питомника и расчета его площади, исходя из потребности в посадочном материале, его видового состава и возраста. С учетом этих требований рассчитываются продуцирующая и общая площади питомника.
Как правило, в питомниках организуются следующие производственные отделения: посевные, предназначенные для выращивания сеянцев; школьные для выращивания саженцев деревьев и кустарников; маточные для выращивания деревьев и кустарников с целью получения от них черенков и семян; дендрологический участок для выращивания ценных видов, форм и гибридов интродуцированных и местных деревьев и кустарников, используемых при озеленении городов и поселков.
Площадь питомника, занятая производственными отделениями, является продуцирующей, а занятая компостником, прикопочным участком, водоемами, усадьбой с постройками, маточными и защитными насаждениями, дорогами, изгородью и другими участками, не включенными в севообороты, считается вспомогательной. На долю продуцирующей площади приходится, как правило, 75–80% общей площади питомника, вспомогательной 20–25%.
Особое значение имеет правильно выбранное место под питомник. Его следует располагать вблизи населенных пунктов около источника воды или в местах, где можно устроить водоем для полива и где есть хорошие подъездные пути. Рельеф участка должен быть с небольшим равномерным уклоном (2–3) к западу или юго-западу. Почвы на выбранном участке должны быть плодородными, хорошо дренированными, свежими, легкого механического состава. Проектируемая агротехника выращивания посадочного материала должна предусматривать комплексную механизацию всех видов работ.
Производственный процесс в питомниках характеризуется значительной продолжительностью во времени и сильно выраженной сезонностью. Кроме того, он сильно подвержен влиянию природно-климатических факторов.
Организация производства в питомнических хозяйствах существенно зависит от ассортимента и агротехники выращивания посадочного материала, требований стандарта на готовую продукцию. Особенность агротехники, материалов и оборудования, как правило, отражается в нормативно-технологических картах, которые разрабатываются для каждого вида и возраста посадочного материала на весь производственный цикл.
В питомниках применяют выращивание сеянцев хвойных пород в теплицах с полиэтиленовым покрытием, который позволяет повысить грунтовую всхожесть семян, удлинить период роста сеянцев, в 2–3 раза увеличить выход посадочного материала.
Для повышения приживаемости саженцев практикуется выращивание посадочного материала с закрытой корневой системой, т. е. в контейнерах и горшочках. Использование такого посадочного материала позволяет продлить время производства озеленительных посадок до 3–4 месяцев вместо 2 недель и механизировать процесс посадок.
Рекомендуется создавать специальные теплично-питомнические комплексы, в состав которых входят: цех брикетирования, площадка для хранения торфа, склад для удобрений и ядохимикатов, навес для тары, холодильник, арочные теплицы летнего типа. Все основные процессы в комплексе должны быть механизированы.
В настоящее время существенно улучшена организация производства в оранжерейно-тепличных хозяйствах. Новые методы организации основаны на рациональном соотношении различных типов продуцирующих площадей и обоснованном использовании культуро- и севооборотов, на внедрении технологии промышленного цветоводства. В частности, речь идет о методах светокультуры, которая вместе с новой технологией прополки позволяет в 3–4 раза повысить выход продукции и улучшить качество срезки, получить цветы с крупными бутонами и к заранее намеченному сроку.
В промышленном цветоводстве большое значение имеет хранение исходного материала готовой продукции и неукорененных черенков. Разработаны методы хранения неукорененных черенков гвоздики в холодильниках в полиэтиленовых пакетах со сроком 90–180 суток без потери товарного качества. Укореняемость после хранения составляет 90–95%.
Современные технологии выращивания декоративной продукции в оранжерейно-тепличных хозяйствах позволяет улучшить экономические показатели деятельности предприятий, снизить пики нагрузки в период массовой заготовки черенков, обеспечить поставку цветов на рынок в оптимальные сроки.
