12.3. Предмет и функции организации производства

как науки

Организация производства – это наука, изучающая закономерности рационального соединения в пространстве и времени личных и вещественных элементов производства в целях получения определенной продукции или оказания соответствующих услуг. Предметом науки являются производственный процесс, его организация и функционирование, законы развития.

Организация производства садово-паркового строительства и хозяйства изучает производственные процессы в СПСиХ. Предприятие рассматривается в этом случае как производственная система, состоящая из персонала, орудий и предметов труда, других элементов, соединение которых обеспечивает получение нужной продукции или услуг. Как сделать это наилучшим образом, обеспечить рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов  задача настоящей науки.

Организацию производства невозможно рассматривать без процессов управления предприятием как целостной социально-экономической системой. Задача управления  обеспечить четкую организацию и согласованность в работе цехов, производственных и мастерских участков, бригад и отдельных рабочих для выполнения производственной программы. В этом плане управление воздействует не только на трудовые коллективы, но и на производственные процессы, которые могут быть представлены в различных формах и осуществлены различными методами.

Непосредственно управление производством осуществляется на основе планирования, организации работ, координации, мотивации труда, контроля за исполнением решений и регулирования хода производства. Это функции науки об организации и управлении производством, в которой рассматриваются лишь те вопросы, которые находятся в компетенции производственного управленческого персонала – мастера, инженеров, руководителя производственного участка, руководства предприятия.

В настоящее время в связи с расширением прав и ответственности предприятий за результаты своей хозяйственной деятельности, повышением требований к качеству городских посадок и благоустройству территорий усилилась необходимость гибкого реагирования на изменения во внешней и внутренней хозяйственной среде предприятия.

Ход экономической реформы в нашей стране показал, что наряду с рыночными преобразованиями необходима существенная перестройка самой системы организации производства и управления в СПСиХ. Надо менять стиль и методы управления и руководства. В новых условиях деятельности от инженера садово-паркового строительства требуется основательная профессиональная подготовка, современное экономическое мышление, предприимчивость, инициатива, потребность в постоянном обновлении и обогащении своих знаний, умение отбирать из множества возможных вариантов решения задачи наиболее эффективные и целесообразные в условиях конкретной обстановки.

Необходимость такой подготовки связана с тем, что в условиях рыночной экономики возникают новые цели и задачи, которые раньше предприятия не решали и даже не ставили. Уровень квалификации специалистов в организации производства и управлении предприятием являются непременным условием достижения высокой эффективности производства.