5.2. Производственная программа

Производственная программа – это ежегодный объем производимой предприятием продукции, выполненный объем работ и услуг с учетом их номенклатуры, ассортимента и качества. Производственная программа отражает реальные возможности предприятия по реализации продукции с учетом рыночного спроса на нее и предложений конкурентов.

Производственная программа должна быть гибкой, легко подстраиваться под изменяющиеся требования рыночной экономики. Главная задача производственной программы – выбрать оптимальный вариант использования ресурсов и производственного потенциала, обеспечивающего наивысший эффект. Планирование оптимального объема выпуска продукции необходимо осуществлять применительно к краткосрочному интервалу времени по каждому виду продукции. При наличии на предприятии нескольких основных производственных цехов, участков, установок с замкнутым циклом производства по выпуску однородной продукции производственная программа определяется по сумме мощностей, входящих в состав цехов, участков и т. п. Под «узким местом» предприятия понимается несоответствие пропускной способности отдельных цехов, участков, на которых выполняются основные технологические операции.

При разработке производственной программы необходимо соблюдать следующие требования: а) объем производства должен соответствовать реальному спросу и производственной мощности предприятия СПС; б) планируемая к выпуску продукция по качественным параметрам должна полностью соответствовать требованиям покупателей; в) возможность доставки продукции потребителю в установленные сроки; г) производственная программа должна обеспечивать необходимую норму прибыли.

При обосновании программы следует ориентироваться на потребности своего города, особенно при производстве цветов, рассады, декоративного посадочного материала. Необходимо своевременно проводить маркетинговые исследования, определять наличие конкурентов, шире рекламировать свою продукцию и услуги, организовывать сезонные ярмарки-продажи. Если выпуск продукции превышает местные потребности, то могут возникнуть проблемы с ее реализацией. Поставка продукции садово-паркового строительства в другие города потребует дополнительных затрат на транспорт и увеличит долю поврежденной продукции. Поэтому емкость местного рынка имеет особое значение для продукции СПС.

Особо хочется отметить проблему внедрения новых производственных технологий. Чтобы своевременно предлагать потребителю новые услуги и декоративно-посадочный материал, необходимо заранее осваивать новые виды продукции. В последнее время на рынке горшечных появились орхидеи, крупные пальмы, фикусы и т. п. Спрос на них невелик, но постоянен, поэтому предприятия должны предусматривать освоение новых видов продукции и услуг в каждой производственной программе.

Что касается озеленительных работ, то производственная программа для них рассчитывается отдельно по новому строительству, реконструкции и капитальному ремонту зеленых насаждений. Основой для составления производственной программы служит утвержденный горисполкомом пообъектный титульный список.

Титульный список – это поименный перечень объектов, включенных в план капитального строительства и реконструкции города, включая планы озеленительных работ.

По эксплуатационной деятельности производственная программа составляется с разделением на работы, связанные с текущим ремонтом и текущим уходом в натуральных и стоимостных измерителях.

В последнее время все больше внимания уделяется качеству продукции и оказываемых услуг. Предусматриваются меры стимулирующего воздействия на персонал предприятий СПС: премии, надбавки, моральное поощрение.

Эффективность выпуска продукции и оказания услуг предприятиями садово-паркового строительства и хозяйства выражается величиной прибыли на единицу затрат. Максимизация прибыли возможна лишь при условии выпуска разнообразной продукции в оптимальных объемах. При этом обеспечивается максимальное снижение издержек производства на единицу продукции в существующих условиях. С другой стороны, повышение эффективности производства связано с повышением качества, поэтому выбор окончательного варианта сопряжен с рассмотрением альтернативных вариантов объемов продукции и достижения различного уровня качества при условии удовлетворения запросов потребителей.