Глава 4. Предприятие как экономическая производственная система

4.1. Производственные системы: законы их развития

С точки зрения управления предприятие рассматривается как сложная производственная система, обладающая целостностью, определенной структурой и внутренней организацией. Любая производственная система включает поступление ресурсов, собственно производственный процесс, готовую продукцию и обратную связь.

Формирование производственных систем, т. е. организация предприятий, происходит под воздействием определенных законов, которые с учетом своего проявления подразделяются на законы организации производственных систем и законы их развития.

Законы организации производственных систем включают:

– закон соответствия предприятия целям и задачам, для достижения которых оно создается. Например, цели и задачи оранжерейно-тепличного хозяйства и лесопаркового хозяйства будут различны. Соответственно этим целям должны формироваться и предприятия;

– закон соответствия производственных систем внешней среде, под которой понимается открытость предприятия, его соответствие государственному устройству и действующему законодательству, экономическим требованиям рынка и т. п.;

– закон соответствия элементов производственной системы друг другу: технология производства  предметам труда и готовой продукции; подсистемы – друг другу и системе в целом; оборудование, квалификация работников  требованиям технологии; организация производства  виду выпускаемой продукции и др.;

– закон соответствия характера связей между элементами производства сущности самой системы. Имеются в виду материальные, финансовые, информационные и другие связи между структурными подразделениями, обеспечивающие эффективное функционирование всей производственной системы;

– закон наличия необходимых резервов производственной системы, которые позволяют обеспечивать оптимальный режим работы предприятия при ограниченности тех или иных ресурсов за счет их взаимозаменяемости другими;

– закон завершенности производственных систем и их обособленности от других систем, т. е. каждое предприятие должно иметь упорядоченную внутреннюю структуру и отграниченность от других систем производства и управления.

Законы развития производственных систем связаны с совершенствованием их организационной структуры в соответствии с требованиями внутренней и внешней среды производства.

Это закон инерции, т. е. способность производственной системы сохранять свое состояние и противостоять воздействию неблагоприятных факторов внешней среды (изменение спроса и предложения, отношений в трудовом коллективе и т. п.); закон эластичности, т. е. способность производственной системы изменяться в соответствии с изменением условий деятельности (расширение производственных площадей, изменение качества предметов труда, структуры персонала и т. п.); закон непрерывности совершенствования производственных систем, т. е. их саморазвития, реконструкции и преобразования исходя из требований рынка и других факторов (модернизация оборудования, совершенствование технологии и организации производства, повышение уровня квалификации работников).

По мере совершенствования производственных систем повышаются их качественные характеристики и свойства, в частности результативность (рост производственной мощности, увеличение объемов производства), надежность (устойчивость функционирования), гибкость (способность изменяться), управляемость (чуткое реагирование на управленческие решения), долговременность (способность эффективно функционировать в течение длительного времени).

Все эти законы взаимосвязаны и взаимообусловлены, поэтому все вместе они образуют единство и целостность производственных систем.

Взаимодействие составляющих элементов производственных систем осуществляется по многим направлениям. Так, производственная система может быть организована на основе последовательного осуществления воздействий на предмет труда от начала процесса (посев семян) до выпуска готовой продукции (рассада). Производственные системы чаще всего организуются на основе комплексного использования однородного сырья и получения из него различных видов продукции, например древесно-кустарниковые питомники по выращиванию декоративного посадочного материала, оранжерейно-цветочные хозяйства для выращивания цветов на срез, предприятия, выполняющие работы по благоустройству и уходу за зелеными насаждениями.

Повышение эффективности и прибыльности производства – это цель и задача не только экономики, но и организации производства, управления предприятием. Достижение наиболее весомых конечных результатов при наименьших затратах труда, материальных и финансовых средств является главной целью любой производственной системы и предприятия как ее части.