- •Поняття управління якістю в проектах
- •Засоби оцінки якості.
- •Система tqm. Принципи створення та підтримки
- •Лідерство у формуванні систем якості у проектах.
- •Аудит якості результату проекту.
- •Стандарти сімейства 9000. Iso 9001.
- •Система управління якістю та стратегічне планування.
- •Керівництво iso10006.
- •Розробка системи поліпшення якості.
- •Принципи планування якості.
- •Стандарт iso14001.
- •Місце управління якістю в моделі рммм.
- •Кільце Демінга. Стандарт iso 9001.
- •Політика у сфері якості.
- •Створення системи якості проекту.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 3.
- •Принципи управління якістю за Ішикавою.
Аудит якості результату проекту.
Согласно Стандарт ISO 19011:
систематическое и независимое исследование, проводящееся для того, чтобы установить, соответствует ли деятельность в области качества запланированным требованиям, насколько эффективно эти требования реализуются и пригодны ли они для достижения поставленных целей
Качества аудит (Quality audit) - Процедура проверки качества продукта, обычно содержащая количественный анализ и общий вывод о степени пригодности данного продукта.
Аудиты качества: Аудиты качества могут проводиться как для внутренних, так и для внешних целей. Они могут применяться ко всем процессам проекта. Дальнейшие указания даны в разделе 5.4 ISO 9004:1 1994 и ISO 10011. Определение аудита качества дано в разделе 4.9 ISO 8402: 1994.
ПРОВЕРКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Методом выявления отклонений системы управления качеством является аудит. Различают:
аудит системы;
аудит процесса;
аудит продукта;
аудит проекта.
В соответствии с ИСО 8402 аудит качества определяется как систематическое и независимое исследование, проводящееся для того, чтобы установить, соответствует ли деятельность в области качества запланированным требованиям, насколько эффективно эти требования реализуются и пригодны ли они для достижения поставленных целей. Различают так называемые внешние и внутренние аудиты (далее — проверки) качества.
Результаты внутренней проверки в виде документированного «Обзора состояния менеджмента качества» оцениваются руководством предприятия.
Проверка — это задача менеджмента. Соответственно, он может проводиться так, как показано на рис. 12.2.5.
Плановые проверки проводятся по годовому плану, пример которого показан на рис. 12.2.6. План проверки должен включать:
Организационная структура Компании
Организационная структура Компании и распределение функциональных обязанностей сотрудников Компании регламентируется существующей и действующей системой организационной документации: Положения о структурных подразделениях (отделах, управлениях, департаментах, филиалах и проч.) и Должностные инструкции работников.
Управление проектами
Компания ФПК Дека строит всю свою производственно-хозяйственную деятельность в виде совокупности строительных и инвестиционных проектов.
Аудиты качества: Аудиты качества могут проводиться как для внутренних, так и для внешних целей. Они могут применяться ко всем процессам проекта. Дальнейшие указания даны в разделе 5.4 ISO 9004:1 1994 и ISO 10011. Определение аудита качества дано в разделе 4.9 ISO 8402: 1994.
Стандарти сімейства 9000. Iso 9001.
Семейство стандартов серии ISO 9000:2000
ISO 9000: Системы управления качеством — основные принципы и понятия. Стандарт устанавливает основные положения, определения и термины, используемые в серии ISO 9000, которые необходимы для правильного их применения.
ISO 9001: Системы управления качеством — требования. Стандарт определяет требования к системе управления качеством, используемые для подтверждения способности организации удовлетворить нужды потребителя и других заинтересованных сторон. Это единственный стандарт из серии ISO 9000, который сертифицируется сторонними организациями, т.е. только по этому стандарту выдается сертификат о соответствии системы управления качеством установленным требованиям.
ISO 9004: Системы управления качеством — руководство по совершенствованию. Это руководство в более широком диапазоне целей системы управления качеством, направленное на улучшение результативности работы предприятия. Предполагает постановку процесса непрерывного усовершенствования, суть которого состоит в том, чтобы последовательно и непрерывно совершенствовать процессы, происходящие в организации, вовлекая всех сотрудников на всех уровнях. Этот стандарт не предназначен для сертификации, следовательно не упоминается в контрактных документ
Стандарти ISO серії 9000 містять:
словник (терміни та визначення);
три моделі забезпечення якості-вимоги до кожної моделі;
керівництва і вимоги з питань аудиту якості і метрології;
• керівні вказівки з різних аспектів системи якості.
Основу стандартів ISO серії 9000 складають три моделі забезпечення якості: ISO 9001, ISO 9002 та ISO 9003. Підприємство вибирає одну з цих моделей в залежності від специфіки виробничої діяльності і поставлених цілей у сфері якості. Відповідно до вимог обраного стандарту підприємство будує свою систему якості.
ISO 9001 входит в серию стандартов ISO 9000 — это международные стандарты, описывающие требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий. ISO переводится как International Organization for Standardization — Международная организация по стандартизации.
Национальный стандарт iso 9001 соответствующий ISO 9001 - ДСТУ ISO 9001:2009 «Система управління якістю».
Родителем стандартов ISO 9000 считается Технический комитет ТК 176 Международной Организации. Эти стандарты основаны на идеи и положении теории всеобщего менеджмента качества. При разработке первой версии стандарта ИСО 9001 руководствовались стандартом BS 5750, разработанным BSI — Британским институтом стандартов, который, в свою очередь, базировался на отраслевых стандартах военно-промышленного комплекса. Стандарты серии ISO 9000 периодически пересматриваются.
Стандарт декларирует:
Процессы, необходимые для системы менеджмента качества, включают процессы
- управленческой деятельности,
- предоставления ресурсов,
- выпуска (жизненного цикла) продукта,
- измерений и анализа,
- улучшений.
