4) Верного ответа нет

65. Зная………, можно прогнозировать поведение человека в нужном для коллектива направлении

1) особенности поведения

2) характер каждого человека

3) семейное положение

+ 4) верны 1) и 2)

66. Социально – психологические методы – это

1) связи, которые возникают в трудовом коллективе

+ 2) совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения и связи, которые возникают в трудовом коллективе

3) совокупность специфических способов воздействия на личностные отношения

4) разработка программы поведения, которой должны руководствоваться члены коллектива

67. Какое количество форм в рамках организации возможно для проявления финансово – административных методов?

+ 1) 3

2) 2

3) 1

4) 4

68. В основе какого метода лежит власть руководителя, его права, присущая данной организации дисциплина и ответственностъ?

1) социально – психологического метода управления

2) организационно – административного метода управления

+ 3) организационно – распорядительного метода управления

4) экономического стимулирования

69. Через какие действия проявляется организационно – административный метод управления?

1) приказы

2) распоряжения

3) оперативные указания

+ 4) все ответы верны

70. Чем регламентируются организационно – распорядительные методы?

1) правовыми актами трудового законодательства

2) правовыми актами хозяйственного законодательства

+ 3) верны 1) и 2)

4) указами президента

71. Экономические методы управления – это

1) система экономических стимулов и рычагов, организующих деятельность предприятия

2) система экономических стимулов и рычагов, влияющих на работников в нужном для общества направлении

3) система экономических стимулов и рычагов, влияющих на повышение социальной активности сотрудников

+ 4) верны 1) и 2)

72. Каково содержание экономического метода?

1) прибыль, цена

2) стимулирование

+ 3) прибыль, цена, стимулирование

4) рентабельность

73. Какой формы проявления организационно – административных методов в рамках предприятия не существует?

+ 1) предписывающих актов

2) обязательных предписаний

3) рекомендаций

4) Верны 1) и 2)

74. На сколько групп подразделяются методы управления

+ 1) на 3

2) на 4

3) на 7

4) на 1

75. Система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата это

1) задачи менеджмента

2) цели менеджмента

+ 3) методы управления

4) планирование

77. Механизм воздействия организационно – распорядительных методов

+ 1) прямой директивный

2) прямой стимулирующий

3) косвенный стимулирующий

4) косвенный директивный

78. Методы управления бывают

1) организационно – территориальные и экономические

2) статистические и социально – психологические

3) финансовые и социально – психологические

+ 4) организационно – распорядительные, социально – психологические, экономические

79. Экономические методы управления - это

1) система экономических стимулов и рычагов, влияющих на производство не косвенно, а прямо

+ 2) совокупность экономических рычагов с помощью которых достигается эффект удовлетворения требований коллектива и личности в частности

3) система способов воздействия субъекта управления на объект для достижения определенного результата

4) процесс целенаправленного воздействия субъектов управления на его объект для достижения поставленных целей

80. Содержание организационно - распорядительного метода

1) прибыль и цена

2) мотивы и традиции

+ 3) приказы и инструкции

4) стиль руководства и мотивы

81. Эффективное управление, правильное решение экономических и социальных проблем базирующиеся на глубоком анализе фактического состояния дел это

1) планирование

2) экономический метод

+ 3) экономический анализ

4) экономическое стимулирование

82. Чем регламентируются организационно – распорядительные методы

+ 1) правовыми актами трудового и хозяйственного законодательства

2) правовыми актами семейного законодательства

3) местным законодательством

4) правовыми актами юридического законодательства

83. На использовании каких стимулов основаны социально – психологические методы управления

1)дисциплинарная ответственность

2)материальная заинтересованность

3)физическая заинтересованность

+ 4) моральная ответственность

84. Маркетинг – это

+ 1) разработка и осуществление системы мер воздействия на рынок товаров или услуг производимых данной организацией

2) самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение намеченных целей

+ 3) переориентация на рынок производственной деятельности организации, определение масштабов и характера производства и продаж

85. Начальная стадия процесса управления - это

1) контроль

2) мотивация

+ 3) планирование

4) организация

86. Обеспечение выполнения решения организационной стороны – это функция

1) планирование

2) контроля

+ 3) организации

4) мотивации

87. Функция планирования призвана ответить на 3 вопроса

1) где взять? куда идти? как сделать?

2) где находимся в настоящее время? откуда пришли? с какой целью?

+ 3) где находимся в настоящее время? куда идти? как собираемся сделать?

4) зачем мы здесь находимся? сколько брать? как собираемся сделать?

88. Деятельность по управлению маркетингом заключается

1) в поисках средств

+ 2) в анализе рыночных возможностей

+ 3) в определении методов распространения товара

+ 4) в организации служб планирования, контроля

89. Процесс побуждения себя и других для достижения личных целей или целей организации – это

1) координация

+ 2) мотивация

3) ответственность

90. Какие теории мотивации выделяют

1) организационные

2) процессуальные

3) содержательные

+ 4) 2) и 3)

91. Процесс обеспечения достижения организацией своей цели – это

1) планирование

2) организация

+ 3) контроль

92. Какие виды контроля выделяют

1) предварительный

2) оперативный

3) текущий

4) заключительный

+ 5) 1), 3), 4)

93. Чем различаются виды контроля?

1) функциями

2) временем проведения

3) формами проведения