4) Верны 1) и 2)

35. Методы управления – это

+1) организационно-административные

+2) экономические

+3) социально – психологические

4) стимулирующие

36. Процесс побуждения себя и других для достижения личных целей или целей организации – это

1) маркетинг

+ 2) мотивация

3) менеджмент

4) организация

37. Методы, по которым для каждого вида работ, для каждой операции устанавливается рациональный единственный способ выполнения заданной работы, разработали

1) Френк и Лилия Гилберт

+ 2) Тейлор

3) Генри Гантт

4) Файоль

38. Какой подход к теории и практики управления рассматривает управление как непрерывную серию из взаимосвязанных управленческих функций

1) системный

+ 2) процессный

3) ситуационный

4) научный

39. Исключите лишнее из функций менеджмента (какой функции не существует)

1) управление

2) планирование

3) организация

+ 4) разделение полномочий

40. Назовите две верных теории мотивации

1) содержательная и несодержательная

+ 2) содержательная и процессуальная

3) процессуальная и побудительная

4) содержательная и мотивирующая

41. Функциями управления являются:

1) планирование и организация

2) планирование, организация и мотивация

+ 3) планирование, организация, мотивация и контроль

4) планирование, организация, стимулирование и мотивация

5) нет правильного ответа

42. Функция планирования предполагает

+ 1) решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать ее члены, чтобы достичь этих целей

2) процесс объединения людей и средств для достижения поставленных организацией целей

3) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации

4) процесс сопоставления фактически достигнутых результатов с запланированными

5) нет правильного ответа

43. План – это

1) подготовка к завтрашнему дню

+ 2) сложная социально- экономическая модель будущего состояния предприятия

3) модель отражения нынешнего состояния предприятия

4) исключение отклонений от намеченных инструкций

5) нет правильного ответа

44. Мотивация – это

1) процесс сопоставления фактически достигнутых результатов с запланированными

2) процесс объединения людей и средств для достижения поставленных организацией целей

+ 3) процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации

4) система управления, ориентированная на рынок

5) формальная организация работы сотрудников

45. Окончательная цель контроля состоит

1) в разрешении неопределенности

2) в сведении воедино всех специалистов организации и определить ответственность для каждого из них

3) в структурировании работы

+ 4) в обслуживании различных планов и целей менеджмента

5) нет правильного ответа

46. К требованиям- критериям, которые положены в основу создания всех систем контроля, относятся

1) эффект контроля

2) определение границ контроля

3) эффект влияния на людей

4) выполнения задач контроля

+ 5) все ответы правильные

47. Различают следующие виды контроля

1) предварительный

2) текущий

3) предварительный и текущий

+ 4) заключительный, предварительный и текущий

5) предварительный

48. Какая функция управления состоит в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определении порядка и условий ее функционирования и представляет собой процесс объединения людей и средств для достижения поставленных целей?

1) планирование

+ 2) организация

3) мотивация

4) стимулирование

5) контроль

49. Стратегическое планирование – это

1) процесс, посредством которого создается и сохраняется структура организации

2) доступность прямого общения с руководителем для всех работников

+ 3) попытка взглянуть в долгосрочной перспективе на основополагающие составляющие организации

4) установление постоянных взаимоотношений между всеми подразделениями организации

5) нет правильного ответа

50. Что понимается под методами управления?

1) способы воздействия объекта на субъект управления, для достижения определенного результата

+ 2) система способов воздействия субъекта управления на объект, для достижения определенного результата

3) способы управления организацией

4) способы управления экономическими и социальными проблемами.

51. С какой позиции методы управления классифицируются

1) воздействия на управляемые объекты

2) глубокого анализа фактического состояния дел

+ 3) побудительных мотивов работников к труду, их потребностей и интересов

4) управления экономических рычагов

52. Организационно-экономические методы оказывают воздействие на объект управления через:

+ 1) приказы, распоряжения и инструкции

2) прибыль, цену, экономическое стимулирование

3) стиль руководства, мотивы, традиции