5. Пофакторний метод розрахунку економії робочої сили

Розрахунок економії робочої сили залежить від впливу різних факторів.

Відносне вивільнення чисельності робітників за рахунок впровадження захо­дів з нової техніки ( Э₁). Це досягається за рахунок скорочення втрат робочого часу по прогулам, простоям, невиходам з дозволу адміністрації, хворобам і т.д. В цілому це приводить до скорочення чисельності працюючих.

а з урахуванням місяця, уводимо

де Т_б і Т_п - трудомісткість на одну тисячу гривень продукції відповідно до і

після впровадження заходу;

ВП - обсяг випуску продукції за планом, грн;

К - базисний коефіцієнт виконання норм виробітку;

Ф - корисний фонд робочого часу одного робітника;

К₁, - коефіцієнт, що враховує дію заходу в плановому році;

М - кількість місяців базисного року до впровадження заходу і дії нових норм часу.

Економія чисельності робітників за рахунок збільшення бюджету робочого часу(Э₂ )

чи при Ф_б >Ф

де Ф_б іФ - річний корисний (ефективний) фонд робочого часу одного робіт­ника відповідно в базисному і плановому періодах, год.;

Економія чисельності за рахунок скорочення внутрізмінних простоїв (Э₃)

де В₁ и В_г — втрати робочого часу відповідно в базисному і плановому пері­одах;

Ч - чисельність основних робітників у базисному періоді.

Економія витрат праці від скорочення невиходу робітників на роботу (Э₄)

де Ф₁ - збільшення кількості робочих днів одного робітника в плановому періоді;

Ф₂ - кількість робочих днів, що відпрацьовуються одним робітником у плановому періоді.

Зменшення чисельності робітників за рахунок скорочення втрат від кінцево­го браку у виробництві ( Э₅)

де Б₁ і Б₂ - питома вага втрат від браку в собівартості продукції відповідно в базисному і плановому періодах.

Економія чисельності робітників від скорочення в плановому періоді витрат на виправлення браку (Э₆ )

де ТР₁ и ТР₂ - трудомісткість робіт з виправлення браку відповідно в базис­ному і плановому періодах, год;

К_вн - плановий коефіцієнт виконання норм виробітку;

Ф_эф - ефективний фонд часу роботи одного робітника в плановому періоді, год.

Економія робочої сили за рахунок відхилень від нормативних умов роботи (Э₇)

,

де Д, и Д₂ - питома вага доплати за відхилення від нормативних умов праці в загальному фонді заробітної плати 111111 відповідно в базисному і плановому періодах.

Економія чисельності робітників за рахунок скорочення числа випадків невиконання норм виробітку (Э₈ )

де П_в - зростання виконання норм виробітку у робітників, що не виконують

норми, %;

У- питома вага робітників, що не виконують норм виробітку, у загальної чисельності робітників, %;

Ч - чисельність основних робітників у базисному періоді. Відносне зменшення чисельності робітників за рахунок зміни їх структури ( Э₉)

де Ч_пр - чисельність категорій працюючих (крім основних робітників) у базисному періоді;

А₁ - % зростання обсягу випуску продукції за планом;

А₂ - % необхідного збільшення чисельності цієї категорії працюючих за

планом.

При збільшенні питомої ваги покупних виробів і напівфабрикатів у собівар­тості продукції економія в чисельності працюючих ( Э₁₀) складе

де l₁ і l₂ - питома вага готових виробів і напівфабрикатів у собівартості про­дукції відповідно в плановому і базовому періоді.

Якщо l₁,>/₂, то

Збільшення чисельності робітників для освоєння нових виробництв цехів (± Э₁₁) на планований період

де Ч_но - чисельність працюючих на нових об'єктах;

ВП₁ - обсяг продукції за планом, що буде випускатися на нових об'єктах,

В - рівень вироблення в базисному періоді.

Економія або додаткова потреба робочої сили (±Э₁₂) в результаті впливу природних умов визначається з урахуванням зміни трудомісткості продукції

де Т_] і Т₂ - трудомісткість продукції відповідно до і після зміни природних ресурсів;

К₁ - коефіцієнт, що враховує дію заходу в плановому році;

Ф - корисний фонд робочого часу.

Лекція № 11