- •Задание на производственную практику студентам 4-го курса по профессиональному модулю пм. 04 «Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения организации»
- •Тема 1.1. Нормативно-правовая документация организации.
- •1.Изучить историю создания организации
- •2.Сделать краткую запись истории предприятия
- •2.Ознакомиться с системой планов предприятия и приложить ее к отчету
- •Тема 1.3. Планирование производства и реализации продукции и услуг.
- •1.Ознакомиться и привести в отчете перечень услуг, предоставляемых предприятием или каким-либо структурным подразделением предприятия
- •Тема 1.5. Производственная инфраструктура организации
- •1.Дать определение инфраструктуры организации.
- •2.Привести перечень инфраструктурных подразделений предприятия и краткое описание их функций
- •Тема 1.6. Организация рабочего места
- •1.Дать определение рабочего места
- •Тема 2.2. Документы, регламентирующие работу подразделения 1.Изучить Положение о структурном подразделении организации;
- •Тема 2.3.Организация работы структурного подразделения
- •Тема 2.5.Деловое общение
- •Прямые и косвенные виды профессионального общения
- •Фазы делового общения
- •Виды и формы делового общения
- •2.Составить примерную Повестку дня ( план) проведения совещания.
- •3.Ознакомиться в предприятии с каким-либо Протоколом проведения собрания или совещания и приложить сокращенную копию к отчету
- •Тема 2.6. Мотивация персонала
- •1.Изучить действующее Положение о стимулировании работников предприятия или структурного подразделения и приложить копию к отчету.
- •2.Предложить 1-2 пункта рекомендаций по стимулированию работников
- •Тема 2.7. Участие в процессе осуществления контроля за принятыми управленческими решениями
- •1. Дать определения видам контроля: предварительному , текущему, заключительному.
- •2. Привести примеры осуществления производственного контроля в структурном подразделении (кто контролирует, когда (периоды) и каким образом)
- •Тема 2.8. Мониторинг психологического климата в структурном подразделении 6 часов
- •1.Дать определение морально-психологического климата коллектива
- •2.Составить 5-6 вопросов для анкетирования сотрудников по вопросу состояния морально-психологического климата в коллективе
- •3.Провести тестирование сотрудников структурного подразделения и
Тема 1.5. Производственная инфраструктура организации
1.Дать определение инфраструктуры организации.
Инфраструктура – это совокупность внешних и внутренних объектов, коммуникаций и условий, которые окружают объект.
Как социально-экономическая система, организация является открытой системой, т.к. зависит от внешнего мира и влияет на него.
Составляющие инфраструктуры организации: а) внешняя и внутренняя среда б) цели в) задачи г) структура д) ресурсы е) культура ж) разделение труда з) технология и) участники к) организационный порядок л) степень дифференциации и интеграции
2.Привести перечень инфраструктурных подразделений предприятия и краткое описание их функций
Тема 1.6. Организация рабочего места
1.Дать определение рабочего места
Рабо́чее ме́сто — это неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения одной или нескольких производственных или обслуживающих операций, оснащённое соответствующим оборудованием и технологической оснасткой. В более широком смысле — это элементарная структурная часть производственного пространства, в которой субъект труда взаимосвязан с размещенными средствами и предметом труда для осуществления единичных процессов труда в соответствии с целевой функцией получения результатов труда
2.Изучить систему организации рабочих мест в предприятии (или в структурном подразделении), привести схему рабочего места с описанием элементов.
МДК 04. 02. Современные технологии управления структурным подразделением организации
Тема 2.2. Документы, регламентирующие работу подразделения 1.Изучить Положение о структурном подразделении организации;
2. Приложить копию Положения к отчету.
Тема 2.3.Организация работы структурного подразделения
1.Ознакомиться со структурой управления структурного подразделения и привести в отчете ее схему
2 Ознакомиться с должностными инструкциями (или с какой-либо одной) и приложить копию к отчету
Тема 2.5.Деловое общение
1.Дать определение делового общения и привести виды делового общения
Деловое общение - это обмен информацией между реальными или потенциальными партнерами. Этот тип общения предполагает постановку цели и решение важнейших вопросов. Для того, чтобы понимать суть этого понятия, нужно обратиться к видам делового общения, каждый из которых объясняет тот или иной процесс, связанный с обозначенной сферой.
Прямые и косвенные виды профессионального общения
Прежде всего все виды делового общения сводятся к разграничению на прямое и непрямое.
Прямой вид делового общения являет собой собственно личное общение в одном помещении в одно время. Сюда относятся деловые беседы и переговоры.
Непрямой вид общения – письменное, электронное или телефонное общение, которое как правило является менее результативным.
В этом случае, как и в других видах межличностного общения, очень важно именно присутствие людей в одном месте и в одно время, ведь это позволяет установить зрительный контакт, произвести приятное личное впечатление и таким образом повлиять на весь ход общения.
