21. Синхронное производство и теория ограничений.

Понятие ускорения производства в конце определенного временного периода. Основная цель предприятия и критерии эффективности: финансовые критерии, операционные критерии, критерии производительности. Несбалансированные производственные мощности. Зависимые события и статистические отклонения. "Узкие места" и ресурсы ограниченной мощности. Основные блоки построения производства. Методы управления ресурсами. Временные компоненты. Идентификация недостаточных ресурсов. Экономия времени. Цена превращения избыточного ресурса в недостаточный. Сопоставление синхронного производства с MRP- и JIТ-системами. Взаимосвязь производства с бухгалтерским учетом и маркетингом.

Список литературы по дисциплине

№ п/п	Библиографическое описание	Тип (учебник, учебное пособие, учебно-методическое пособие, практикум, аудио-, видеопособия и др.)	Количество в библиотеке
1.	Новицкий, Н. И. Организация производства : учеб. пособие / Н. И. Новицкий, А. А. Горюшкин ; под ред. Н. И. Новицкого. – М. : КНОРУС, 2009. – 352 с. – (Среднее профессиональное образование).	Учебное пособие	ЭБС book.ru
2.	Федюкин, В. К. Управление качеством производственных процессов : учеб. пособие / В. К. Федюкин. – М. : КНОРУС, 2012. – 232 с.	Учебное пособие	ЭБС book.ru
3.	Горелик, О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений : учеб. пособие / О. М. Горелик. – 2-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2011. – 272 с.	Учебное пособие	ЭБС book.ru
4.	Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование) : учеб. пособие / Н. И. Новицкий [и др.] ; под ред. Н. И. Новицкого. – 3-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2011. – 320 с.	Учебное пособие	ЭБС book.ru
5.	Фокина, О. М. Экономика организации (предприятия) : учеб. пособие / О. М. Фокина, А. В. Соломка. – М. : КНОРУС, 2009. – 240 с.	Учебное пособие	ЭБС book.ru

ДИСЦИПЛИНА «ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»

1. Внутрифирменное планирование, его сущность, содержание, функции, принципы и виды.

Содержание и функции рыночного внутрифирменного планирования. Предмет и методы внутрифирменного планирования. Этапы и организация проведения внутрифирменного планирования. Виды внутрифирменного планирования: по содержанию, по уровню управления, по времени действия, по сфере применения, по степени точности. Основные принципы внутрифирменного планирования.

2. Стратегическое планирование деятельности предприятия.

Понятие, особенности и правила составления стратегических планов. Направления разработки стратегических решений. Этапы стратегического планирования. Стратегический маркетинг как инструмент планирования, формирование рыночной стратегии предприятия. Содержание и порядок разработки стратегических планов предприятия.

3. Тактическое планирование деятельности предприятия

Понятие и сущность тактического планирования. Отличительные особенности тактического и стратегического планирования. Функции и требования, предъявляемые к составлению тактических планов. Методы повышения гибкости планирования. Содержание и структура тактического плана.

4. Планирование производственной программы предприятия

Содержание и задачи производственной программы предприятия. Система показателей плана производства продукции. Технология планирования производственной программы. Планирование производственных программ цехам и организация их выполнения

5. Разработка плана продаж товаров и услуг.

Цели и задачи планирования продаж. Технология обоснования плана продаж. Исследование коньюктуры рынка. Планирование ассортимента продукции. Оценка конкурентоспособности товара. Планирование и прогнозирование величины продаж. Планирование продвижения продукции до потребителя.

6. Планирование материально-технического обеспечения производства

Сущность планирования ресурсного обеспечения. Содержание плана материально-технического обеспечения и порядок его разработки, основные расчетные показатели плана. Определение потребности предприятий в материально-технических ресурсах. Баланс материально-технического обеспечения. Производственные запасы и порядок их нормирования.

7. Плановые расчеты и показатели.

Система плановых норм, нормативов и показателей, их классификация, характеристика и методы разработки. Трудовые нормы, нормативы и их назначение. Материальные нормы, нормативы и их назначение.

8. План по труду и персоналу

Содержание и задачи плана по труду и персоналу. Анализ выполнения плана по труду и численности персонала за предшествующий период. Планирование повышения производительности труда. Планирование потребности предприятия в персонале и подготовке кадров.

9. Планирование прибыли предприятия.

Понятие и виды прибыли. Методы планирования прибыли: метод прямого счета, аналитический метод, метод совмещенного расчета. Механизм формирования, налогообложения и распределения прибыли.

10. Социально-трудовое планирование. Планирование численности персонала, фонда оплаты труда и социальных показателей.

Планирование потребности персонала предприятия. Планирование производительности труда. Планирование фонда оплаты труда работников. Нормализация условий и интенсивности труда.

11. Планирование издержек производства и цен.

Планирование себестоимости продукции: понятие себестоимости; методы планирования - нормативный, по технико-экономическим факторам и др. Составление сметы затрат на производство продукции и калькуляции. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции. Планирование снижения себестоимости продукции.

12. Финансовое планирование.

Сущность, цели, задачи и функции финансового планирования. Основные виды финансового планирования . Методика разработки финансового плана. Годовой финансовый план. Оперативные финансовые планы. Платежный календарь. Кассовый план. Бухгалтерский баланс предприятия и его содержание. Бюджетирование.