- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления реализацией стратегии предприятия
- •1.1 Понятия стратегии и стратегического управления
- •1.2 Методика разработки стратегии предприятия
- •1.3 Проблемы управления реализацией стратегии
- •Выводы по главе 1
- •Глава 2. Анализ управления реализацией стратегии ооо «Электропром»
- •2.1 Характеристика предприятия и стратегические направления деятельности
- •2.2 Процесс управления реализацией стратегии в ооо «Электропром»
- •Выводы по 2 главе
- •Глава 3. Внедрение новых подходов к управлению реализацией стратегии ооо «Электропром»
- •3.1 Рекомендации по улучшению стратегии ооо «Электропром»
- •3.2. Оценка проблем управления реализацией стратегии ооо «Электропром»
- •Выводы по 3 главе
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
В курсовой работе представлены теоретические основы управления реализации стратегии предприятия на примере существующего машиностроительного производства, каким является ООО «Электропром» г.Прокопьевск.
В первой главе приведены классические определения понятий «стратегия», «стратегическое управление». Проведен анализ теоретических источников по указанной теме. Освещены проблемы управления реализацией стратегией предприятий в условиях современной экономики России.
Во второй главе приведена краткая характеристика деятельности ООО «Электропром», проведен анализ конкурентоспособности выпускаемой продукции, поставщиков и посредников, а так же ключевых составляющих стратегии развития. Проанализирован процесс управления реализацией стратегии с приведением конкретных мероприятий стратегического характера.
Третья глава посвящена основным этапам формирования стратегии и разработке мероприятий по управлению реализации стратегии. Приведены фактические данные по рынку выпускаемой продукции, поставщиков и посредников. Проведена сегментация рынка, приведены основные конкуренты организации. Сформулированы проблемы стратегического планирования, факторы сдерживающие решения этих проблем, а так же пути их решения. Приведены конкретные мероприятия, осуществленные руководством холдинга «СДС-Маш» и ООО «Электропром» по теме курсовой работы.
Список использованной литературы
1. Кашкина С.В. Цель предприятия и стратегия ее достижения // Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2011. - С.25-32.
2. Сухановская Е.В. Как построить эффективную организацию в России: стратегия и структура // Проблемы экономики и менеджмента. - №3. - 2012. - С. 18-20.
3. Теракова Е.Н. Организационная структура и стратегия предприятия // Проблемы экономики и менеджмента. - №2. - 2011. - С. 5-15.
4. Хасси Д. Стратегия и планирование. - Спб: Питер, 2011. - 384 с.
5. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб: Питер, 2009. - 412 с
6. Эффективность стратегического управления / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. - Владимир: ВлГУ, 2014. - 350 с
7. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] А.Н. Фомичев : учебник для вузов. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 468 с. // http://www.biblioclub.ru/book/116312. html.
8. Cтратегический менеджмент [электронный ресурс] // https://ru.wikipedia.org/wiki. html.
9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент // Курс Лекций. Москва-Новосибирск, 2004. – 287с.
10. Реализация стратегии организации [электронный ресурс] // http://m-strateg.narod.ru/index/0-20 html.