Заключение

В курсовой работе проведено планирование производственной программы механического цеха машиностроительного завода.

Планирование объема производства осуществлялось исходя из данных об объектах производства (деталей, изделий) с учетом инфляционных процессов.

Проведенное распределение трудоемкости производственной программы по группе оборудования позволила произвести планирования производственной мощности цеха. Так, общая трудоемкость производственной программы составила 67748,5 часов. Установлено, что в цехе работает 11 токарных, 3 сверлильных и 4 фрезерных станка.

При расчете стоимости основных фондов цеха определялось стоимость зданий и сооружений, производственного оборудования, производственно-хозяйственного инвентаря, инструментов и.т.д. Общая стоимость основных фондов механического цеха составила 5389700 руб., причем большую долю (57,8%) составила стоимость машин и механизмов. Планирование численности ППП проводилось исходя из расчета баланса рабочего времени, режима работы, планируемых потерь рабочего времени. Всего численность составила 62,74 человека из которых 85,3% составили рабочие.

Рассчитанный фонд годовой з/п составил 8372729,6 руб. со среднемесячной з/п 11121руб.

Планирование себестоимости товарной продукции включало разработку калькуляций всех изделий и товарной продукции, составление сметы затрат, расчета снижения себестоимости товарной продукции. Всего РСЭО по смете оборудования составило 5303112,4 руб., а его процент к основной з/п – 121,6%, что входит в интервал допустимых значений.

Распределение РСЭО и цеховых расходов составило 84,7%.

В работе рассчитаны цеховая, производственная, полная себестоимость товарной продукции и определены затраты на рубль товарной продукции.

Анализ показывает что на предприятии высокая рентабельность продукции (58%). Причем рентабельность изделий имеет широкий диапазон значений. Изделие №3 обладает низким порогом рентабельности 19,73%.Эффективность производственной программы цеха составило 232,3%.

Таким образом, в курсовой работе показана эффективность работы станочного оборудования, приведены оптимальные планируемые решения. В целом, работа производственного цеха является эффективной.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1) Российская Федерация. Федеральный закон. «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» [Текст]: федеральный закон: [Принят Гос. Думой 13 июля 2001 г.: Одобр. Советом Федерации 20 июля 2001 года].

2) Российская Федерация. Федеральный закон. « О минимальном размере доплаты за работу в ночное и вечернее время» [Текст]: РФ (пост. Правительства РФ от 22.07.2008 № 554

3) Савосина, З.П. Сборник задач по технико-экономическому бизнес- планированию на предприятии / З.П. Савосина, И.В. Савосин; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2006.-112с.

4) Савосина, З.П. Планирование на предприятиях машиностроительной промышленности. Методические указания. / З.П. Савосина; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2011.-28с.

5) Металлорежущие станки [электронный ресурс] http:// tapcoint.ru/

6) Аренда производственных помещений, Кемерово [электронный ресурс] http://www.kemdom.ru/givecombank-4-2.html

7) Станки / амортизация и ремонт/ к-ты ремонтной сложности металлорежущих станков http://stanki-spravochnik/ts132.tpc/

8) Должностные оклады работников организаций [электронный ресурс] mk.mosreg.ru/upload/medialibrary/481/230807

9) Тарифы на свет / Тарифы в Кузбассе // [электронный ресурс] http://newtariffs.ru/regiony/rossiya/sibirskii-federalnyi-okrug/kemerovskaya-oblast