Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Untitled.FR10.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.04 Mб
Скачать

3.4 Пути совершенствования производства и реализации продукции

Экономические возможности, заключенные в природе цен, не могут реализо­ваться автоматически. Для этого требуется их постоянное совершенствование с учетом изменяющихся условий развития экономики, требований экономиче­ской политики.

Большое внимание в ближайшем должно уделяться расширению ассор­тимента вырабатываемой продукции: выработка разнообразных кисломолоч­ных продуктов, получение продуктов с повышенными сроками хранения, а также специализированных молочных и мясных продуктов для питания детей, школьников, людей пожилого возраста, диабетического питания. Еще одним важным направлением развития молочной промышленности является диверси­фикация производства. Например, обеспечение производственных мощностей компонентами немолочного происхождения (соевые продукты).

В то же время, достаточно продолжительный по времени процесс модер­низации, технического и технологического обновления отвлекал от производ­ства значительные финансовые ресурсы, что не позволяло работать с макси­мальной нагрузкой по причине отсутствия оборотных средств. Это, в свою оче­редь, привело к снижению объема выпускаемой продукции и, как следствие, значительному уменьшению доли на рынке.

Исследование теоретических основ важности анализа производства и ре­ализации продукции привела к следующим выводам:

- объем производства и реализации продукции является взаи­мозависимыми показателями;

- темпы роста объема производства и реализации продукции, повышения ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия;

- объем производства и реализации промышленной продукции могут выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и сто­имостных измерителях.

С учетом этих особенностей проведен анализ производства и реализации продукции в ЗАО фирме «Агрокомплекс», по итогам которого сформулирова­ны следующие выводы:

  1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг с каждым годом увеличивается. В 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличение со­ставляет 91,66% или на 4295451 тыс.руб.

  2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 112,03% или на 4031739 тыс. руб. Такое резкое увеличение себестоимости всей реализованной продук­ции способствовало остатку нереализованной продукции на складах предприятия.

  3. Сумма оборотных средств по сравнению с 2010 годом в 2012 году на 91,46%о или на 3363322 тыс.руб. Увеличение могло произойти за счет за- пасов.

  4. Анализируя кредиторскую задолженность, необходимо учитывать, что она является одновременно источником покрытия дебиторской задол­женности на 1401722 тыс.руб. или на 19,91%. Это говорит о том, что фи­нансовое состояние ЗАО фирмы «Агрокомплекс» считается стабильным.

  5. Предприятие в 2010 году работало менее прибыльно, но в 2011 и 2012 го­дах вышло на прибыль. Этому способствовало увеличение товарооборота

за два последних года, оптимизация его структуры, снижение издержек обращения.

На основе проведенного анализа производства и реализации продукции в ЗАО фирме «Агрокомплекс» можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию производства и реализации продукции:

    1. Определить влияние факторов на изменение величины этих показателей.

    2. Выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализа­ции продукции, только так, можно достичь полного объема выпуска и ре­ализации продукции. Для этого совершенно необходимым является под­держка государства.

    3. Заключить контракт на поставку товаров с государственными предприя­тиями, что позволяет получить прибыль, выручку. Это гарантирует пред­приятию сбыт готовой продукции, таким образом, произойдет снижение темпов роста производства и реализации продукции.

    4. Для заготовки фуражного зерна и переработки концентрированные корма необходимо приобрести в кредит оборудования и инвентарь.

    5. Заготовку грубых и сочных кормов проводить по договорам с хозяйства- ми и КФХ, в обмен на концентрированные корма собственного производ­ства.

    6. Для выполнения плана по производству и реализации плодово-ягодной продукции и рыбных изделий необходимо обеспечить современными оборудованиями.

    7. Чтобы не было сверхплановых остатков готовой продукции на складах предприятия, следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации.

    8. Необходима ритмичность выпуска и реализации продукции - основное условие для того, чтобы не ухудшать экономические показатели: сниже­ние качества продукции, увеличение объема производства, незавершен­ного производства и сверхплановых остатков готовой продукции на скла­дах предприятия.

9. Для резервов увеличения выпуска продукции должны быть сбалансиро­ваны все три группы ресурсов: улучшение использования трудовых ре­сурсов (создание дополнительных рабочих мест, повышение уровня про­изводительности труда), улучшение использования основных фондов (приобретение дополнительных машин и оборудований, полное исполь­зование их фонда рабочей времени, повышение производительности ра­боты оборудования), улучшение использования сырья и материалов (до­полнительное приобретение сырья и материалов, сокращение сверхпла­новых отходов сырья и материалов).

Выводы и предложения

Следовательно, проведенная оценка экономических показателей дает представление о финансовом состоянии ЗАО фирмы «Агрокомплекс», а также его текущей хозяйственной деятельности.

Анализ экономических показателей проводится с целью оценки финансо­вого состояния предприятия, а также с тем, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Данный анализ показывает, по каким кон­кретным направлениям нужно вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения фи­нансового положения предприятия в конкретный период его деятельности. Ре­зультаты проведенного анализа экономических показателей позволяют разра­ботать конкретную стратегию и тактику по развитию организации, выявлению имеющихся резервов повышения производства продукции (работ, услуг) и уве­личению прибыли.

Успешное выполнение программы анализа экономических показателей предприятия, их достоверность, во многом зависит от источников информации и действующей нормативно-правовой базы.

Проведенная оценка экономических показателей ЗАО фирмы «Агроком­плекс» показала положительную динамику таких важных для предприятия по­казателей как выручка, прибыль от реализации продукции, прочие доходы. Трудовые ресурсы используются эффективно, так как произошло увеличение производительности труда. Основные производственные фонды предприятия использовались эффективно, о чем свидетельствует увеличение фондоотдачи.

Обобщая результаты оценки имущества и источников его финансирова­ния, можно сделать вывод, что имущество и источники его финансирования за 2010-2012 г.г. увеличились, при этом, значительный объем средств предприятия за исследуемый период отвлечен в запасы. Наблюдается рост предоставля­емого покупателям товарного кредита и кредита, предоставляемого поставщи­ками и прочими кредиторами. Обращает на себя внимание крайне низкая доля денежных средств в общем объеме активов, что свидетельствует об их серьез­ном дефиците. Структура пассивов на конец исследуемого периода отличается превышением заемного капитала над собственным, причем заемный капитал представлен кредиторской задолженностью и прочими краткосрочными обяза­тельствами.

По результатам анализа ликвидности баланса можно сделать вывод, что ЗАО фирма «Агрокомплекс» - неликвидно, т.к. баланс не отвечает условиям аб­солютной ликвидности. Это значит, что предприятие не сможет немедленно расплатиться по краткосрочным обязательствам, хотя у него сохраняется воз­можность погасить текущие обязательства за счет реализации дебиторской за­долженности и запасов. Расчет финансовых показателей ликвидности предпри­ятия позволил сделать вывод, что все коэффициенты не соответствовали уста­новленным нормативам, кроме коэффициента абсолютной ликвидности. Коэф­фициенты общей и срочной ликвидности меньше нормативов, что свидетель­ствует о снижении платежеспособности ЗАО фирмы «Агрокомплекс» в 2012 году и необходимости ведения постоянной работы с дебиторами. Коэффициент абсолютной ликвидности не превышает установленный норматив, что свиде­тельствует о рациональном вложении средств и эффективном их использова­нии, что не позволяет предприятию вовремя платить по счетам.

ЗАО фирма «Агрокомплекс» испытывает недостаток денежных средств, вследствие чего оно не сможет немедленно расплатиться по краткосрочным обязательствам. Оценивая предприятие по типу финансовой устойчивости за исследуемый период, можно сказать, что оно находилось в неустойчивом со­стоянии финансирования запасов и затрат, что приводит к периодической не­платежеспособности, которая может быть устранена пополнением собственных оборотных средств. Это объясняется тем, что запасы предприятия не обеспече­ны собственными и заемными источниками их формирования. Оценка финан­совой устойчивости по относительным показателям показала, что ЗАО фирма «Агрокомплекс» не обладает достаточной финансовой устойчивостью, т.к. по­чти все коэффициенты не соответствуют требованиям, исключением является коэффициент абсолютной ликвидности, который соответствует нормативу по нижней границе. Положительной для предприятия является оценка деловой ак­тивности, при этом, темпы роста выручки и прибыли были достаточно высоки­ми.

Анализ прибыли предприятия показал ее увеличение за исследуемый пе­риод. На основе анализа показателей рентабельности можно заключить, что в целом по предприятию наблюдается значительное повышение эффективности деятельности - все показатели рентабельности в 2012 году по сравнению с 2010 годом имеют отрицательную динамику и находятся на низком уровне.

Проведенный анализ экономических показателей позволил выявить ос­новные проблемы предприятия: большая дебиторская задолженность и недо­статок денежных средств.

С целью улучшения экономических показателей ЗАО фирмы «Агроком­плекс» рекомендовано:

- осуществлять приоритетные вложения средств с учетом эф­фективности их использования;

- повышать доли внутренних (собственных) источников накоп­лений для финансирования инвестиционных проектов;

- выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции;

- заключать контракты на поставку товаров с государственны­ми предприятиями;

- выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции;

- необходимо учитывать спрос на тот или другой вид продук­ции и реальную возможность ее реализации и др.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]