- •1.4 Рентабельность деятельности организации
- •2.2 Оценка экономической эффективности деятельности организации
- •23 Оценка финансового состояний
- •Средства фондов поддержки предпринимательства
- •3.3 Улучшение финансового состояния организации
- •1. Меры, принимаемые по заданию менеджеров и собственников кризисного предприятия.
- •3.4 Пути совершенствования производства и реализации продукции
3.4 Пути совершенствования производства и реализации продукции
Экономические возможности, заключенные в природе цен, не могут реализоваться автоматически. Для этого требуется их постоянное совершенствование с учетом изменяющихся условий развития экономики, требований экономической политики.
Большое внимание в ближайшем должно уделяться расширению ассортимента вырабатываемой продукции: выработка разнообразных кисломолочных продуктов, получение продуктов с повышенными сроками хранения, а также специализированных молочных и мясных продуктов для питания детей, школьников, людей пожилого возраста, диабетического питания. Еще одним важным направлением развития молочной промышленности является диверсификация производства. Например, обеспечение производственных мощностей компонентами немолочного происхождения (соевые продукты).
В то же время, достаточно продолжительный по времени процесс модернизации, технического и технологического обновления отвлекал от производства значительные финансовые ресурсы, что не позволяло работать с максимальной нагрузкой по причине отсутствия оборотных средств. Это, в свою очередь, привело к снижению объема выпускаемой продукции и, как следствие, значительному уменьшению доли на рынке.
Исследование теоретических основ важности анализа производства и реализации продукции привела к следующим выводам:
- объем производства и реализации продукции является взаимозависимыми показателями;
- темпы роста объема производства и реализации продукции, повышения ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия;
- объем производства и реализации промышленной продукции могут выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.
С учетом этих особенностей проведен анализ производства и реализации продукции в ЗАО фирме «Агрокомплекс», по итогам которого сформулированы следующие выводы:
Выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг с каждым годом увеличивается. В 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличение составляет 91,66% или на 4295451 тыс.руб.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 112,03% или на 4031739 тыс. руб. Такое резкое увеличение себестоимости всей реализованной продукции способствовало остатку нереализованной продукции на складах предприятия.
Сумма оборотных средств по сравнению с 2010 годом в 2012 году на 91,46%о или на 3363322 тыс.руб. Увеличение могло произойти за счет за- пасов.
Анализируя кредиторскую задолженность, необходимо учитывать, что она является одновременно источником покрытия дебиторской задолженности на 1401722 тыс.руб. или на 19,91%. Это говорит о том, что финансовое состояние ЗАО фирмы «Агрокомплекс» считается стабильным.
Предприятие в 2010 году работало менее прибыльно, но в 2011 и 2012 годах вышло на прибыль. Этому способствовало увеличение товарооборота
за два последних года, оптимизация его структуры, снижение издержек обращения.
На основе проведенного анализа производства и реализации продукции в ЗАО фирме «Агрокомплекс» можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию производства и реализации продукции:
Определить влияние факторов на изменение величины этих показателей.
Выявить внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции, только так, можно достичь полного объема выпуска и реализации продукции. Для этого совершенно необходимым является поддержка государства.
Заключить контракт на поставку товаров с государственными предприятиями, что позволяет получить прибыль, выручку. Это гарантирует предприятию сбыт готовой продукции, таким образом, произойдет снижение темпов роста производства и реализации продукции.
Для заготовки фуражного зерна и переработки концентрированные корма необходимо приобрести в кредит оборудования и инвентарь.
Заготовку грубых и сочных кормов проводить по договорам с хозяйства- ми и КФХ, в обмен на концентрированные корма собственного производства.
Для выполнения плана по производству и реализации плодово-ягодной продукции и рыбных изделий необходимо обеспечить современными оборудованиями.
Чтобы не было сверхплановых остатков готовой продукции на складах предприятия, следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации.
Необходима ритмичность выпуска и реализации продукции - основное условие для того, чтобы не ухудшать экономические показатели: снижение качества продукции, увеличение объема производства, незавершенного производства и сверхплановых остатков готовой продукции на складах предприятия.
9. Для резервов увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы все три группы ресурсов: улучшение использования трудовых ресурсов (создание дополнительных рабочих мест, повышение уровня производительности труда), улучшение использования основных фондов (приобретение дополнительных машин и оборудований, полное использование их фонда рабочей времени, повышение производительности работы оборудования), улучшение использования сырья и материалов (дополнительное приобретение сырья и материалов, сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов).
Выводы и предложения
Следовательно, проведенная оценка экономических показателей дает представление о финансовом состоянии ЗАО фирмы «Агрокомплекс», а также его текущей хозяйственной деятельности.
Анализ экономических показателей проводится с целью оценки финансового состояния предприятия, а также с тем, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Данный анализ показывает, по каким конкретным направлениям нужно вести эту работу. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового положения предприятия в конкретный период его деятельности. Результаты проведенного анализа экономических показателей позволяют разработать конкретную стратегию и тактику по развитию организации, выявлению имеющихся резервов повышения производства продукции (работ, услуг) и увеличению прибыли.
Успешное выполнение программы анализа экономических показателей предприятия, их достоверность, во многом зависит от источников информации и действующей нормативно-правовой базы.
Проведенная оценка экономических показателей ЗАО фирмы «Агрокомплекс» показала положительную динамику таких важных для предприятия показателей как выручка, прибыль от реализации продукции, прочие доходы. Трудовые ресурсы используются эффективно, так как произошло увеличение производительности труда. Основные производственные фонды предприятия использовались эффективно, о чем свидетельствует увеличение фондоотдачи.
Обобщая результаты оценки имущества и источников его финансирования, можно сделать вывод, что имущество и источники его финансирования за 2010-2012 г.г. увеличились, при этом, значительный объем средств предприятия за исследуемый период отвлечен в запасы. Наблюдается рост предоставляемого покупателям товарного кредита и кредита, предоставляемого поставщиками и прочими кредиторами. Обращает на себя внимание крайне низкая доля денежных средств в общем объеме активов, что свидетельствует об их серьезном дефиците. Структура пассивов на конец исследуемого периода отличается превышением заемного капитала над собственным, причем заемный капитал представлен кредиторской задолженностью и прочими краткосрочными обязательствами.
По результатам анализа ликвидности баланса можно сделать вывод, что ЗАО фирма «Агрокомплекс» - неликвидно, т.к. баланс не отвечает условиям абсолютной ликвидности. Это значит, что предприятие не сможет немедленно расплатиться по краткосрочным обязательствам, хотя у него сохраняется возможность погасить текущие обязательства за счет реализации дебиторской задолженности и запасов. Расчет финансовых показателей ликвидности предприятия позволил сделать вывод, что все коэффициенты не соответствовали установленным нормативам, кроме коэффициента абсолютной ликвидности. Коэффициенты общей и срочной ликвидности меньше нормативов, что свидетельствует о снижении платежеспособности ЗАО фирмы «Агрокомплекс» в 2012 году и необходимости ведения постоянной работы с дебиторами. Коэффициент абсолютной ликвидности не превышает установленный норматив, что свидетельствует о рациональном вложении средств и эффективном их использовании, что не позволяет предприятию вовремя платить по счетам.
ЗАО фирма «Агрокомплекс» испытывает недостаток денежных средств, вследствие чего оно не сможет немедленно расплатиться по краткосрочным обязательствам. Оценивая предприятие по типу финансовой устойчивости за исследуемый период, можно сказать, что оно находилось в неустойчивом состоянии финансирования запасов и затрат, что приводит к периодической неплатежеспособности, которая может быть устранена пополнением собственных оборотных средств. Это объясняется тем, что запасы предприятия не обеспечены собственными и заемными источниками их формирования. Оценка финансовой устойчивости по относительным показателям показала, что ЗАО фирма «Агрокомплекс» не обладает достаточной финансовой устойчивостью, т.к. почти все коэффициенты не соответствуют требованиям, исключением является коэффициент абсолютной ликвидности, который соответствует нормативу по нижней границе. Положительной для предприятия является оценка деловой активности, при этом, темпы роста выручки и прибыли были достаточно высокими.
Анализ прибыли предприятия показал ее увеличение за исследуемый период. На основе анализа показателей рентабельности можно заключить, что в целом по предприятию наблюдается значительное повышение эффективности деятельности - все показатели рентабельности в 2012 году по сравнению с 2010 годом имеют отрицательную динамику и находятся на низком уровне.
Проведенный анализ экономических показателей позволил выявить основные проблемы предприятия: большая дебиторская задолженность и недостаток денежных средств.
С целью улучшения экономических показателей ЗАО фирмы «Агрокомплекс» рекомендовано:
- осуществлять приоритетные вложения средств с учетом эффективности их использования;
- повышать доли внутренних (собственных) источников накоплений для финансирования инвестиционных проектов;
- выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции;
- заключать контракты на поставку товаров с государственными предприятиями;
- выявлять внутрихозяйственные резервы увеличения выпуска и реализации продукции;
- необходимо учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации и др.
