7. Организация и управление инновационной деятельностью предприятий

Роль инноваций в деятельности современного предприятия. Сущность, цели, задачи инновационной политики предприятия. Выбор инновационной стратегии. Особенности стратегий эксплерентов, виолентов, патиентов и коммутантов. Методы рациональной организации инновационных процессов на предприятии. Организационные формы реализации инновационной политики фирмы. Функциональный, тематический и смешанный виды организационных структур инновационной деятельности.

8. Разработка и реализация инновационных проектов

Методы поиска и отбора инновационных идей. Экспертиза инновационных проектов. Методы прогнозирования экономических показателей инноваций на ранних стадиях проектирования. Оценка эффективности инновационных проектов. Рентабельность инновационного портфеля.

9. Риски инновационной деятельности

Виды и общая характеристика рисков в инновационной деятельности. Ситуации, приводящие к риску в инновационной деятельности. Классификация факторов риска инновационной деятельности. Управление рисками инновационной деятельности. Выявление и оценка риска. Анализ внутренних и внешних факторов риска. Особенности определения количественных показателей уровня риска. Методы снижения рисков инновационной деятельности.

Дисциплина «Антикризисное управление»

1. Кризис организаций: сущность, виды и основные причины возникновения.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Разновидность кризисов в социально-экономическом развитии. Предпосылки экономических кризисов. Сущность и закономерность экономических кризисов. Причины экономических кризисов. Роль кризиса в развитии организации.

2. Антикризисное управление на различных этапах жизненного цикла организации.

Фазы циклов общественного воспроизводства и их динамика. Развитие организации с точки зрения антикризисного управления. Сущность и виды кризисов в организации. Факторы рискованного развития организации. Возникновение кризисов в организации. Тенденции циклического развития организации.

3. Антикризисное управление на предприятии

Принципы антикризисного управления. Фазы антикризисного управления. Возможность, необходимость антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления.

4. Стратегический подход в антикризисном управлении.

Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии предприятия. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Виды стратегий в антикризисном управлении. Маркетинговые стратегии.

5.Инновационный потенциал предприятия в антикризисном управлении.

Виды инновации в антикризисном управлении. Формирование инновационных структур как выход из кризиса. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

6. Диагностика банкротства предприятия.

Внутренний мониторинг финансового состояния организации. Распознавание кризисного состояния организации как задача принятия решения в условиях с риском. Основные этапы распознавания.  Формирование признакового пространства при диагностике кризисного состояния предприятия. Проблема отбора показателей, наиболее точно отражающих хозяйственную деятельность организации. Сравнительный анализ финансовых коэффициентов (ликвидности, структуры капитала, оборачиваемости, рентабельности, темпов роста) сопоставимых предприятий.

7. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

Роль и функции государственного антикризисного регулирования. Меры антикризисного регулирования, применяемые к предприятиям. Направления и методы государственного регулирования экономики. Необходимость социального партнерства в антикризисном управлении. Регулирование социально-трудовых отношений в антикризисном управлении. Причины и последствия кризисов государственного управления.

8. Антикризисное управление персоналом.

Антикризисные характеристики управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом. Антикризисная политика в управлении персоналом. Принципы антикризисного управления персоналом. Основные функции антикризисного менеджера.

9. Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой.

Банкротство: его сущность, признаки и предупреждение. Основания для возбуждения дела о банкротстве организации. Критерии оценки неплатежеспособности должника. Формы санации предприятия и их эффективность. Порядок установления банкротства предприятия. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур.

10. Антикризисное управление риском.

Виды рисков при реализации антикризисных программ на предприятии. Природа и классификация управленческих рисков. Антикризисное управление риском.