Проектный этап
На данном этапе непосредственно решаются задачи оценки реализуемости проекта с учетом возможных направлений осуществления проекта и определения их возможных приоритетов .
Шаг4. Установление рыночных перспектив проекта
При определении рыночных перспектив проекта могут использоваться различные критерии: рост объемов продаж; сбалансированность программы работ с мощностями и ресурсами; усиление конкурентных позиций на рынке; снижение риска; увеличение нормы прибыли на вложенный капитал, финансовая устойчивость. Игровыми командами могут предлагаться другие критерии, что будет учитываться арбитражем как дополнительное решение.
Оценка рыночных перспектив реализации проекта осуществляется игровыми командами с помощью матрицы экспертных оценок рыночной привлекательности проектов. Макет такой матрицы приведен в табл. 3.
Таблица 3
Матрица привлекательности проекта
Состав критериев привлекательности инвестиционных проектов |
Значимость критериев «W» (д.ед.) |
Вероятность достижения успеха по критериям «Ri» (д.ед.) |
Коэффициент
привлека-тельности:
|
||||
1,0 |
0,75 |
0,5 |
0,25 |
0 |
|||
1. Рост объемов продаж за счет реализации проекта |
0,2 |
|
|
|
|
|
|
2. Соответствие проекта финансовым возможностям 0,15 общества |
0,15 |
|
|
|
|
|
|
3. Сбалансированность проекта с производственными мощностями общества |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
4. Обеспечение доходности инвестиционного проекта |
0,3 |
|
|
|
|
|
|
5. Риск проекта находится в допустимой зоне |
0,15 |
|
|
|
|
|
|
6. Усиление конкурентных позиций проекта на рынке |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
Итого |
1,0 |
|
= |
||||
Алгоритм работы с матрицей привлекательности проекта:
1 блок. В игровой команде назначаются эксперты от общества и потенциальных инвесторов: коммерческие банки, страховые компании, а также органы государственного управления.
2. блок. По отдельно взятому проекту каждым экспертом в разрезе предложенных критериев оценивается вероятность их достижения. Экспертная оценка «Ri»производится с учетом реальных условий реализации проекта. Затем находится произведение вероятности и относительной значимости критерия «W». В итоге рассчитывается сумма полученных произведений.
3. блок. На основе оценок отдельных экспертов, определяется средняя величина коэффициента рыночной привлекательности проекта. После расчета коэффициента привлекательности по первому проекту эксперты команд переходят к следующему.
4. блок. Перспективы проекта определяются командами исходя из условия, что среднее значение коэффициента привлекательности относительно оценок всех экспертов должно составлять более 0,7.