- •О.И. Усаткина организация, нормирование и оплата труда в строительстве
- •Тема 1. Сущность, задачи и содержание курса «Организация, нормирование и оплата труда в строительстве»
- •1.1 Объект и предмет изучения курса «Организация, нормирование и оплата труда в строительстве»
- •1.2 Методы организации, нормирования и оплаты труда
- •1.3 Организация, нормирование и оплата труда в системе наук о персонале
- •1.4 Труд как основа жизнедеятельности
- •1.5 Сущность различных трудовых концепций
- •1.6 Компоненты деятельности человека
- •Тема 2. Трудовой процесс и принципы его организации
- •2.1 Понятие производственного, технологического и трудового процессов
- •2.2 Классификация производственных процессов в строительстве
- •2.3 Структура производственного процесса
- •2.4 Классификация и характеристика трудовых движений и действий
- •Тема 3. Затраты рабочего времени и их классификация
- •3.1 Значение и задачи изучения рабочего времени
- •3.2 Затраты рабочего времени рабочих, итр и служащих
- •3.3 Время использования строительных машин
- •Тема 4. Содержание организации труда на предприятии
- •4.1 Понятие организации труда
- •4.2 Разделение и кооперация труда
- •4.2.1 Сущность и значение разделения труда
- •4.2.2 Сущность и формы кооперации труда
- •4.2.3 Направления развития разделения и кооперации труда
- •Тема 5. Организация рабочих мест на предприятии
- •5.1. Понятие и классификация рабочих мест, задачи их организации
- •5.2 Специализация и оснащение рабочих мест
- •5.3 Планировка рабочих мест
- •5.4 Обслуживание рабочих мест
- •5.5 Аттестация и рационализация рабочих мест
- •Тема 6. Нормирование труда
- •6.1 Цели и задачи нормирования труда
- •6.2 Нормы и нормативы труда, их виды
- •6.3 Способы нормативных наблюдений
- •6.4 Методы нормирования труда
- •6.5 Требования к нормативам и основные этапы их разработки
- •6.6 Современное состояние нормирования труда
- •Тема 7. Организация оплаты труда
- •7.1 Понятие заработной платы. Структура заработной платы
- •7.2 Формы оплаты труда
- •7.3 Тарифная и бестарифная системы оплаты труда
- •7.4 Оплата труда при коллективных формах организации
- •7.5 Оплата труда работников аппарата управления и руководителей
- •7.6 Материальное стимулирование в строительстве
- •Тема 8. Пути совершенствования организации заработной платы
- •8.1 Зарубежный опыт организации заработной платы
- •8.2.Реформирование организации заработной платы
- •8.3 Формы и методы государственного регулирования заработной платы
2.4 Классификация и характеристика трудовых движений и действий
Классификация трудовых движений производится по ряду признаков.
1.По длительности трудовые движения подразделяются на короткие и длинные. Во всех случаях следует стремиться производить по возможности короткие движения (до известных пределов). Это достигается удобным расположением заготовок, инструмента, вспомогательных материалов, рациональным расположением средств управления машинами и механизмами, вспомогательных средств.
2.По направлению движения разделяются на горизонтальные и вертикальные, прямолинейные и радиальные. По возможности следует заменять вертикальные движения горизонтальными (исключать нагибание и разгибание корпуса для поднятия детали с пола за счет применения стеллажей и других приспособлений оптимальной высоты для укладки деталей). Следует учитывать, что наименьшая скорость движения рук наблюдается при движении от себя и снизу вверх; поэтому если требуется быстрая реакция, надо проектировать движение к себе.
3.По постоянству выполнения выделяют движения с постоянным и переменным направлением. Стандартные движения с постоянным направлением предпочтительнее движений с переменным направлением, так как первые позволяют вырабатывать автоматизм в работе. Поэтому при организации рабочего места, размещении инструментов, деталей, установке оборудования следует учитывать это правило.
4.По совмещению можно выделить совмещенные (параллельные) и индивидуальные (последовательно выполняемые) движения. Целесообразно везде, где только возможно, совмещение работы органов человека, например, обеих рук или рук и ног. С точки зрения физиологии, человеку удобнее совмещать сгибание правой руки с разгибанием левой. Такое сочетание повышает работоспособность правой руки примерно на 40%. Если же одновременно сгибать обе руки, то работоспособность правой руки снижается на 10-20%.
5.По точности выполнения движения бывают приноровительные и решительные. Первые требуют меткости, точности либо осторожности, если выполняются в неудобных условиях, вторые – стандартные движения, требующие от рабочего точности выполнения, меткости и осторожности.
6.По регламенту выполнения движения бывают прерывные и непрерывные. Необходимо стремиться к выполнению непрерывных движений, поскольку при выполнении серии мелких прерывных движений затрачивается дополнительная энергия на возобновление и торможение каждого из этих движений.
7.По функциональному назначению движения могут быть рабочими и холостыми. Рабочими называются движения, в результате которых выполняется полезная работа. При холостых движениях полезная работа не выполняется.
основные движения – абсолютно необходимые для достижения цели трудового процесса;
поправочные движения – корректирующие основные движения вследствие отклонений от условий труда;
аварийные движение – при возникновении непредвиденных ситуаций;
лишние или ошибочные движения – выполняемые непроизвольно и мешающие основным движениям.
8.По физической тяжести – легкие и напряженные.
Характерные черты трудовых действий как элементов трудового процесса – их универсальность, постоянство состава и сочетаний движений в каждом из них, стабильная трудоемкость и повторяемость.
По принципу универсальности трудовые действия подразделяются на две группы, зависящие от: сферы применения и назначения трудовых действия.
Первая группа, в свою очередь, имеет сквозной и специфический виды.
Сквозные трудовые действия применяются при выполнении самых разнообразных процессов. К ним относятся: «взять», «поднять», «положить» и т.д.
К специфическому виду относятся трудовые действия, характерные для той или иной операции или вида работ: «расправить», «разровнять», «связать», «размотать» и др.
Трудовые действия в соответствии с их назначением подразделяются на переместительные, соединительные и связанные с управлением оборудованием.
Что касается трудовых приемов, то проведенный НИИ труда анализ их содержания показал, что каждому из них соответствует определенное, отличное от другого, содержание и различное сочетание трудовых действий, которые определяются видом оборудования, инструментов, предметов труда, уровнем специализации.