Тема 5 Управление инновационным проектом. Семинарское занятие 5

Вопросы занятия

1. Уровни научно-технической значимости проектов.

2. Классификация проектов с точки зрения масштабности решаемых задач.

3. Этапы создания и реализации проекта.

4. Основные критерии оценки инновационных проектов.

5. Этапы реализации инновационных проектов.

6. Разработка бизнес-плана.

Основные понятия изучаемой темы

Инновационный проект. Различные уровни научно-технической значимости проектов. По масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются на: монопроекты, мультипроекты, мегапроекты. Содержание фаз жизненного цикла проекта. Перечень критериев инновационных проектов. Критерии оценки инновационного проекта. Количественно измеряемые объективные данные и выделяемые характеристики инновационных проектов. Этапы реализации инновационных проектов.

Тематика рефератов изучаемой темы

1. Понятие и содержание инновационного проекта.

2. Основные этапы инновационного процесса, осуществляемые на макроуровне.

3. Основные этапы инновационного процесса, осуществляемые на микроуровне.

4. Эффективность инновационных проектов. Основные показатели эффективности инновационных проектов.

Список рекомендуемой литературы

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. :ЮНИТИ - ДАНА, 2004. – 343 с.

2. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2002.-295с. – (Серия «Высшее образование»)

3. Хотяшева О. М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / О. М. Хотяшева. – СПб. : Питер, 2005. – 318 с. : ил. – (Серия «Учебное пособие»).

Контрольные вопросы для самопроверки

1. Дайте определение инновационного проекта и раскройте его содержание.

2. Из каких резервов состоит инновационный проект?

3. Объясните, каким образом определяется степень приоритетности рассматриваемых инновационных проектов, технологий.

4. По каким основным критериям оцениваются инновационные проекты?

5. В чем особенности методики оценки эффективности инновационных проектов?

6. Каков механизм реализации проектов?

7. Назовите основные разделы краткого бизнес-плана.

Тема 6 Управление созданием, освоением и качеством новой техники Семинарское занятие 6

1. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделий.

2. Функционально-стоимостный анализ. Его цель.

3. Этапы ФСА.

4. Процесс подготовки производства новой техники.

5. Конструкторская подготовка производства.

6. Технологическая подготовка производства.

7. Управление техническим уровнем новой продукции.

8. Управление качеством новой продукции.

Основные понятия изучаемой темы

Стадии жизненного цикла изделия. Техническое задание. Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Цель ФСА. Этапы ФСА: подготовительный, информационный, аналитический, исследовательский, рекомендательный, внедренческий. Конструкторская подготовка производства. Технологическая подготовка производства. Технический уровень и качество новой продукции. Сертификация продукции.

Тематика рефератов изучаемой темы

1. Жизненный цикл продукта и цикличность инновационного процесса.

2. Технологическая подготовка производства.

3. Технологический трансферт.

4. Управление техническим уровнем и качеством новой техники.

5. Управление процессом подготовки производства новой техники.

Список рекомендуемой литературы

1. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. :ЮНИТИ - ДАНА, 2004. – 343 с.

2. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. Г. Медынский. – М. : Инфра-М, 2002. – 295с. – (Серия «Высшее образование»)

Контрольные вопросы для самопроверки

1. Дайте понятие жизненного цикла изделия.

2. Охарактеризуйте стадии жизненного цикла изделия.

3. Какие задачи решает функционально-стоимостный анализ?

4. Какова цель ФСА?

5. Раскройте сущность информационного и аналитического этапов ФСА.

6. Охарактеризуйте процесс подготовки производства новой техники.

7. Раскройте содержание конструкторской подготовки производства.

8. Раскройте содержание технологической подготовки производства.

9. Какое значение имеет управление техническим уровнем новой продукции?

10. Какое значение имеет управление качеством новой продукции?

11. Для чего необходима сертификация продукции?