Задача к теме № 6

Определить нижние ценовые границы в сфере продаж. Исходные данные те же, что и в задаче к теме №4, условие под буквой (а).

Цена продукта а из-за сезонных сложностей временно значительно снизилась. В течение двух месяцев может быть достигнута отпускная цена в размере 13 евро. Экономический отдел вновь предлагает убрать продукт из производственной программы, так как ситуация с затратами по-прежнему затруднительная, а выручка слишком мала.

Какие аргументы вы выдвинете, как менеджер продукта, что изменить при возникновении узкого места?

2 Возможности приобретения на стороне.

а) Действительны условия задачи из темы №4 под буквой (в), за исключением аспектов связанных с рекламой, кроме того существует возможность приобретения изделий 1,2, 3 и 5. по следующим ценам у других производителей соответственно в евро: 15; 10; 20; 3,5.

Изделие 4 можно изготовить только собственными силами.

Приведите расчеты для принятия решения, какие изделия должны быть изготовлены собственными силами, а какие лучше приобрести на стороне?

б) За счет приобретения нового вспрыскивающего станка предлагается расширение мощности узкого места. Введение в действие новой установки означает возникновение постоянных затрат – 82 тысячи рублей в течение периода. Мощность этой установки составит 110 тысяч единиц в течение периода. Переменные затраты на единицу и время изготовления единицы при введении в строй новой установки не изменяется.

Насколько целесообразны с точки зрения прибыли инвестиции в новую установку. Будете ли Вы приобретать изделие на стороне как в задании 2а.

3 Анализ точки безубыточности.

Действуют условия задачи из темы № 4 под буквой (а). Максимальная точка продаж 1 и 2 в среднесрочной перспективе будут снижаться. До какого уровня снижения объема продаж можно считать приемлемым с учетом того, что распределение постоянных затрат остается прежним.

Тесты для самоконтроля к теме № 7

1 Что традиционно понимают под организацией контроллинга на предприятии?

а) его место в организационной структуре предприятия;

б) его место в финансовой структуре предприятия;

в) постановка задач перед персоналом организации;

г) создание условий для осуществления поставленных задач.

2 К вопросам, возникающим при внедрении контроллинга на предприятии относятся:

а) Какие полномочия по принятию решений имеет контролер?

б) Какова последовательность процессов контроллинга?

в) Какие существуют задачи и их взаимосвязь с другими подразделениями предприятия?

г) Как осуществлять сбор и обработку полученной информации?

3 В чем заключается необходимость создания специального подразделения контроллинга?

а) осуществление четкой постановки задач;

б) контроль за принятием решений;

в) повышение эффективности работы отдела контроллинга;

г) осуществление контроля над затратами предприятия.

4 На каком этапе внедрения контроллинга происходит постановка его задач?

а) на 1;

б) на 2;

в) на 3;

г) задачи контроллинга разрабатываются на каждом этапе внедрения.

5 На каком этапе внедрения контроллинга происходит обобщение всех принятых решений в описание рабочих мест контролеров и т.д.?

а) на 1;

б) на 2;

в) на 3;

г) обобщение решений осуществляется на каждом этапе внедрения.

6 На каком этапе внедрения контроллинга происходит разработка программы обучения работников?

а) на 1;

б) на 2;

в) на 3;

г) разработка программы обучения осуществляется на каждом этапе внедрения.

7 На каком этапе внедрения контроллинга происходит раскрытие участникам результата внедрения или улучшения системы контроллинга?

а) на 1;

б) на 2;

в) на 3;

г) раскрытие результатов осуществляется на каждом этапе внедрения.

8 Способы оформления контроллинга в иерархии предприятия:

а) оформление контроллинга без подразделений;

б) оформление контроллинга при создании специального подразделения;

в) самоконтроллинг;

г) выделение службы контроллинга на предприятии.

9 Для какого оформления контроллинга характерна опасность в том, что руководитель не сможет заниматься выполнением задач контролера:

а) оформление контроллинга без подразделений;

б) оформление контроллинга при создании специального подразделения;

в) самоконтроллинг;

г) при любом оформление контроллинга данная опасность не возникает.

10 Для какого оформления контроллинга характерно распределение задач контроллинга между всеми подразделениями:

а) оформление контроллинга без подразделений;

б) оформление контроллинга при создании специального подразделения;

в) самоконтроллинг;

г) только а и в.