
- •Поточная форма организации производственного процесса
- •Логистика в организации производственного процесса
- •Общие понятия
- •Признаки характеризующие поточное производство.
- •Основные виды поточных линий (нач)
- •Основные виды поточных линий (конец)
- •Экономическая эффективность поточного метода
- •Логистические требования к организации производственного процесса
- •1. Обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукции.
- •2. Обеспечение максимальной непрерывности процессов производ ства.
- •3. Обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ
- •4. Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана
- •5. Обеспечение непрерывности планового руководства
- •Strategy Partners Group предлагает создать в Омске транспортно-логистический кластер
- •Поточные и непоточные формы производственных процессов Введение
- •Поточное производство
- •Классификация поточных линий
- •Непоточное производство
- •Методы организации производства
- •Подготовка внедрения и расчет параметров поточных линий
- •Организация автоматического производства
- •Основные задачи, стадии и этапы проектно-конструкторской подготовки
Поточные и непоточные формы производственных процессов Введение
Производственный процесс — это совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырьё, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу в заданном количестве, качестве и ассортименте в определённые сроки. Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Основные процессы — это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции.
Вспомогательные процессы — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонтоборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т. д.)).
Обслуживающие процессы — это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение,транспортировка, технический контроль и т. д.).
Существуют две формы организации производства: поточное и непоточное.
Поточное производство
Поточное производство - форма организации производственного процесса, при которой все операции согласованы во времени, повторяются через строго установленные интервалы, все рабочие места являются специализированными и располагаются в соответствии с ходом технологического процесса. В поточном производстве воплощаются все принципы организации производственного процесса, что обеспечивает наиболее эффективное его функционирование. Поточные формы работы наиболее распространены в массовом производстве, но применяются также в серийном и единичном.
Планирование и управление материальным потоком при данной форме организации не представляют особой сложности в силу проработанности вопроса упорядочения движения предметов труда в пространстве и во времени, организации их ритмичной обработки.
Поточное производство в своем развитии идет по пути автоматизации: внедрение автоматических линий, станков с числовым программным обеспечением, линий, содержащих оборудование с программным управлением, применение микропроцессорной техники, промышленных роботов, робототех-нических комплексов, гибких производственных систем.
Характерными признаками поточного производства являются:
изготовление на поточной линии одного или нескольких наименований изделий, близких между собой по конструктивным особенностям, технологии изготовления и габаритам;
расчленение технологического процесса на равные или кратные по трудоемкости операции, установление целесообразной их последовательности и закрепление за отдельными рабочими местами;
расположение рабочих мест в порядке последовательности выполнения операций;
передача предметов труда при их обработке, сборке через определенные интервалы времени;
применение специальных транспортных устройств конвейерного типа для перемещения предметов труда с операции на операцию с возможно меньшими перерывами.
Высокий уровень организации поточного производства предъявляет особые требования к конструкции изделия и технологии его изготовления. К числу таких методов относятся:
необходимый и достаточный объем выпуска однотипных изделий;
углубление специализации предприятия, цехов, участков и рабочих мест;
тщательная отработка конструкции на технологичность с учетом требований поточного производства;
разработка технологических процессов с учетом требования поточного производства.
Поточное производство способствует достижению наибольшей ритмичности и непрерывности производства, при котором обеспечивается строго согласованное выполнение всех операций производственного процесса во времени и перемещение объектов производства через рабочие места в соответствии с установленным ритмом выпуска изделий.