
- •Введение
- •1. Краткая характеристика компании «Эльдорадо»
- •2. Анализ внутренней корпоративной социальной ответственности
- •3. Анализ внешней корпоративной социальной ответственности
- •Вехи формирования концепции ксо «Эльдорадо»
- •Отчет 2012г.
- •Отчет 2013г.
- •4. Выводы о степени развития ксо в организации
- •Заключение
- •Список литературы
Вехи формирования концепции ксо «Эльдорадо»
1994 — 2008 |
«Эльдорадо» занимает реактивную позицию — т.е. реагирует на запросы, обращенные к ней, но не планирует социальную деятельность. Активная региональная экспансия стимулирует увеличение количества запросов об оказании помощи — до нескольких десятков в день. Возникает потребность в выработке четкой и ясной стратегии участия в жизни общества. Начиная с 2008 компания занимается разработкой индивидуального подхода к социальной ответственности, изучает международные практики и форматы поддержки общества. |
2009 |
«Эльдорадо» утверждает стратегию участия в жизни общества, социальные программы и форматы оказания помощи. Помимо традиционной материальной и финансовой помощи целевым аудиториям компания стимулирует своих сотрудников к оказанию поддержки обществу, активно участвует в партнерских КСО программах и привлекает партнеров к собственным КСО проектам и акциям. |
2010 |
В связи с пожарами, охватившими Россию летом 2010 года, компания «Эльдорадо» дополняет КСО концепцию еще одной целевой аудиторией — «жертвы террористических актов, локальных военных конфликтов, природных катаклизмов и техногенных катастроф». |
Настоящее время |
«Эльдорадо» занимает проактивную позицию, стремится предвосхищать ожидания своих целевых групп и благодаря активному диалогу с ними делает свои социальные программы более интересными и эффективными. КСО становится инструментом управления социальными, экономическими и — с 2012 года — экологическими аспектами бизнеса. |
Отчет 2012г.
Помощь гражданам РФ, ставшим жертвами террористических актов, локальных военных конфликтов, природных катаклизмов и техногенных катастроф |
Астрахань, февраль 2012 — взрыв бытового газа, разрушен подъезд жилого дома |
Передача семьям, полностью лишившимся имущества, подарочных карт для выбора не менее 3-х единиц крупной бытовой техники в магазинах компании |
Крымск, август 2012 — наводнение, разрушившее по официальным данным 1370 домов |
Доставка 100 комплектов бытовой техники, состоящих из трех единиц крупной бытовой техники, передача их новоселам — совместный проект с компанией ВЕКО |
|
Помощь детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, детей из неблагополучных и малообеспеченных семей, находящихся в приютах, домах ребенка, социальных гостиницах и иных подобных учреждениях |
День защиты детей 2012 Подмосковье — Каширская специальная коррекционная общеобразовательная школе-интернат VIII вида |
Передача бытовой техники трех видов и игрушек 55 наименований |
Помощь детям, имеющим хронические и иные заболевания, лечение которых продолжительно по времени и требует серьезных финансовых затрат, находящихся на момент оказания помощи в специализированных клиниках, реабилитационных центрах для детей-инвалидов и иных подобных учреждениях |
День защиты детей 2012, Москва — два специализированных учреждения Москвы, где проходят лечение дети из всей России |
Передача игрушек и развивающих игр:
|
День защиты детей 2012, Дальний Восток — 4 специализированных учреждения, где проходят лечение дети всего региона |
Передача телевизоров:
|
|
Ноябрь 2012, программа «Благотворительность вместо сувениров» — инициатива Фонда «Подари жизнь!» |
«Сувенирные» денежные средства перечислены для оказания помощи ребенку из Пензы для дальнейшего лечения в Федеральном научно клиническом центре детской гематологии, онкологии и иммунологии им. Д. Рогачёва. |