- •Корпоративные информационные системы (кис или erp-системы). (Слайд 1)
- •1. Кис как реализация бизнес-стратегии предприятия.
- •2. Основные методологии управления.
- •3. Основы концепций mrp, mrpii, erp, erpii
- •3.1. Концепция mrp – систем.
- •3.2. Концепция mrp II – систем.
- •Учет возможности планирования ресурсов предприятий, входящих в состав корпорации (многозвенное планирование).
- •4. Концепция erp и erpii – систем.
- •4.2. Возможности erp-систем.
- •4.3. Структура базовых компонентов erp-системы.
- •Бухгалтерский учет и финансы.
- •Управление материалами (логистика).
- •Производственный менеджмент.
- •Обеспечение производства.
- •(Слайд 19)
- •5. Основные технологии и подсистемы кис.
- •6. Выходная информация бизнес-офиса в кис
6. Выходная информация бизнес-офиса в кис
Таким образом, после внедрения КИС ее бизнес-офис должен для принятия своевременных и точных управленческих решений обеспечивать следующие функции (Слайд 25):
обеспечение достоверной информацией о финансовом состоянии компании на текущий момент и прогнозе на будущее;
предоставление оперативной информации о негативных тенденциях, их причинах и возможных мерах по исправлению ситуации;
формирование полной картины себестоимости конечного продукта (услуги) по компонентам затрат;
налоговое и бюджетное планирование;
формирование информации о состоянии производственных мощностей;
определение фактической себестоимости производственных заказов;
анализ рынка сбыта с целью его расширения;
работа с существующими и потенциальными заказчиками (клиентами);
информационное обеспечение политики цен и скидок;
контроль за выполнением поставок заказчику в нужные сроки при сбережении затрат на транспортировку;
оптимизация транспортных маршрутов и способов транспортировки;
оптимальное размещение на складах с учетом условий хранения и др.